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主讲:冯南石
课程大纲
我们的抱怨怨
超级忙!但但不知道到到底在忙些些什么?
他们都说我我是”最后一分钟钟先生/女士“……
工作老是被被干扰,无无法集中精精力……
早就想给自自己充充电电了,但总总是挤不出出时间……
领导似乎不不知道我的的辛苦,也也不知道我我的贡献!!
不知道怎么么做领导才才满意?
……
执行效率低低下的六大大原因
为谁工作不不清晰
工作之前不不准备
进度总是往往后拖
凡事都要自自己做
完成之后不不总结
不能管理时间的的人,就不不能管理一一切!
——
世界上最没没有成效的的事情,就就是以最高高的效率去去做错误的的事情。
——
约翰的思路
给我们的启发
老板土豆询价的目的是什么?
——赚钱
如何赚钱?——物美价廉
如何得到上级的支持?(提供直观、数据化的汇报材料)
方案通过后,实施前的准备。
效能:产出出产能平衡衡(P/PCbalance)
在任何特定定的群体中中,重要的的因子通常常只占少数数,而不重重要的因子子则占多数数,因此只只要能控制制具有重要要性的少数数因子即能能控制全局局。
帕雷托原则则(ParetoPrinciple)
80%的时间
20%的时间
80%最佳效果
的工作
20%较为次要
的工作
二八原则
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