安全生产费用使用管理办法.docx

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安全生产费用使用管理办法
安好生产费用及物资管理手段
为模范工程部安好生产费用的使用,强化安好质量环保部的安好生产监视作用,依据《安好生产费用管理手段》(中葛二安质环〔2022〕11号)、《企业安好生产费用提取和使用管理手段》(财企〔2022〕16号)相关要求,现制定本手段。
本手段适用于中国葛洲坝集团股份有限公司枣菏马路总承包工程部一分部。
一、创办工程施工企业安好费用应当按照以下范围使用
(一)完善、改造和维护安好防护设施设备(不含"三同时'要求初期投入的安好设施)支出,包括施工现场临时用电系统、洞口、临边、机械设备、高处作业防护、交错作业防护、防火、防爆、防尘、防毒、防雷、防台风、防地质苦难、地下工程有害气体监测、通风、临时安好防护等设施设备支出;
(二)配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出;
(三)开展重大危害源和事故隐患评估、监控和整改支出;
(四)安好生产检查、接洽、评价(不包括新建、改建、扩建工程安好评价)和标准化创办支出;
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(五)配备和更新现场作业人员安好防护用品支出;
(六)安好生产宣传、教导、培训支出;
(七)安好生产适用的新技术、新装备、新工艺、新标准的推广应用支出;
(八)安好设施及特种设备检测检验支出;
(九)其他与安好生产直接相关的支出。
二、各部门职责
(一)经营管理部负责安好工程的实施,并收集统计完善、改造和维护安好防护设施等支出,于每月底统一报送至安好质量环保部。
(二)机电物资部负责收集统计配备和更新现场作业人员安好防护用品支出,安好设施及特种设备检测检验等支出,于每月底统一报送至安好质量环保部。
(三)工程管理部负责对安好工程的实施举行技术指导,收集统计安好生产使用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用等支出,于每月底统一报送至安好质量环保部。
(四)安好质量环保部负责编制年度安好生产费用投入筹划,监视检查安好工程实施、安好生产费用的使用,汇总安好生产费用的使用处境并报财务部及公司安好质量环保部。
(五)财务部负责对安好生产费用举行单独核算,建立安好生产费用台账,并按要求报公司财务部汇总。
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三、标识、标牌制作
施工现场标识标牌制作统一由安好质量环保部填写《标识、标牌制作单》,标识标牌内容、规格、数量等填写完毕
报部门负责人及分管领导签字后交综合办公室签字,《标识、标牌制作单》一式两份,安好质量环保部及综合办公室各留一份、分别归档,以备查询,每自然月终止后,应将全体《标识、标牌制作单》汇总统计,进入总台账。
四、标识、标牌与安好生产物资的管理
标识、标牌与安好生产物资应建立管理台账,并在对标识、标牌安装及物资举行发放时应填写《标识、标牌及安好生产物资发放单》,对发放物资的内容、规格、数量填写完成,交相关人员签字确认后,交安好质量环保部举行归档,以备查询。