领领袖袖的的生生命命周周期期
使领袖与进化中的组织相适应
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[英]安德鲁·沃德著
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木易译
经济管理出版社
书
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图书在版编目(悦陨孕) 数据
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领袖的生命周期:使领袖与进化中的组织相适应
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(英) 安德鲁·沃德著;木易译—北京:经济管理
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中国版本图书馆数据核字( )第号
出版发行: 经济管理出版社
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前言
每年都会出版几十本各个不同领域的杰出领袖人物的传记。
每一本都以它自己独特的方式讲解引人入胜的故事。几十年,甚
至数百年来,有关组织的学者和实践者都一直在试图总结,作为
一个杰出领袖应该具备什么样的特点和技能。本书在许多方面进
行了同样的探索。长期以来,我一直对杰出的领袖,特别是商界
领袖的传记和故事着迷,努力想总结出可能对未来的领袖有广泛
应用价值的、他们的经验教训。但是,没有人能避开这一基本事
实,所有这些领袖都是特殊的历史环境的产物。每一个成功的领
袖都是在他或她所面临的时代的独特情况下,在正确的方向上作
了引导。同样的领导方式,在不同的情况或不同的时代中,可能
导致不同的结果,甚至有可能会失败。
因此,当我越是研究过去和现在的杰出领袖时,就越感到清
楚,不能在一个杰出领袖的例子中,孤立地看领袖,而必须把他
与其所处的环境联系起来看,特别是要注意领袖的行为、风格及
其行为和风格与其所发生时的环境之间的相适应性。
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领袖的生命周期
初看起来,问题的复杂性在于要想寻找一个理想的领袖似乎
是不可能的,因为面临的每一种情况,都环绕着当时它自己的独
特环境。但是,我们必须承认,至少在一个组织的发展过程中,
不存在一个适应于所有阶段的理想的领袖风格的前提下,可以发
现在所有组织的相同的阶段,有充分有力的可预见的共同点来指
出这种理想形式的存在。我在本书中使用的对不同的组织阶段分
类的框架结构,主要来自于我过去几年在高伊苏塔商学院教学领
袖课程时的经验。在课程的教学过程中,我邀请到了许多商界的
职能部门的和非营利性组织机构的领袖,到我的教室里来演讲:
领袖在他们的组织中,在他们所面临的挑战中,意味着什么。作
为这些领袖的听众之一,特别是听到了在不同的年代的相同类型
的领袖的演讲,我清楚地知道了,在他们的组织随时间变化时,
所需要的不同的领袖。同样很显然的是,许多组织在相同的发展
阶段时,所面临的挑战是相类似的。这种观察结果导致了本书的
中心观点———组织的领袖作用需要随时间而变化,但这种变化必
须和组织的现行需要或系统相适应。
这一中心观点的一个主要结
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