物业接管验收计划大纲.pdf

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物业接管验收计划大纲
计划大纲内容:
一、“联盟新城”项目一期工程接管验收方案
二、物业接管验收程序
三、物业整改工程跟进流程
四、遗漏工程跟进流程
五、物业公司接管时需要的资料
六、相关所需表格
“联盟新城”项目一期工程接管验收方案
“联盟新城”一期工程为六栋高层住宅楼(34F),共计10个单元。根据“联盟新城”
项目工程实际情况,现制定一期工程接管验收方案如下。(支撑文件:陕西省《住宅工
程质量分户验收管理办法》、住房和城乡建设部《物业承接查
验办法》
)
接管验收时间:
从2013年6月…日至2013年8月…日结束。(根据实际工程进度)
接管验收内容及时间安排:
1、资料移交;2013年6月…日至2013年8月…日完成资料交接。
2、2013年8月20日完成移交并交接钥匙。
3、一期工程6栋楼的住宅工程质量分户验收:
1-2#1-3#7……
1-1#1-13#7…..
1-8#1-10#7……
4、共用部位现场查和验收:检包括建筑物的基础、承重墙体、柱、梁、楼板、屋顶以
及外墙、门厅、楼梯间、走廊、楼道、扶手、护栏、电梯井道、架空层及设备间等;
2013年7月…日至2013年8月…日验收(根据实际进度安排接管时间)。
5、共用设备现场查和验收:检包括电梯、水泵、水箱、避雷设施、消防设备、楼道灯、
电视天线、发电机、变配电设备、给排水管线、电线、供暖及空调设备等;
2013年7月…日至2013年7月…日验收(根据实际进度安排接管时间)。
6、共用设施现场检查和验收:包括道路、绿地、人造景观、围墙、大门、信报箱、宣
传栏、路灯、排水沟、渠、池、污水井、化粪池、垃圾容器、污水处理设施、机动
车(非机动车)停车设施、休闲娱乐设施、消防设施、安防监控设施、人防设施、垃
圾转运设施以及物业服务用房等。
2013年8月25日前完成接管
《建筑工程施工质量验收统一标准》和其配套国家标准、国家建设部《房屋接管验收标
准》
分两组,每组配置6人,其中:物业公司管理处2人、项目部1人、监理单位1人、施工
单位1人、总包单位1人。(已预售的商品住宅,应当有业主代表参加。)
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2
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规范
2:
、,
;,、
,。
3的工作要点:
物业验收小组对不合格项进行复验,并以复验结果为准,记入备忘录反馈至项目部,对
于复验后仍然存在的质量问题,项目部要牵头成立遗留问题处理小组(项目部、物业、总包、
客户)每周进行例会跟踪,将结果形成会议纪要,每周进行汇总跟踪;直至问题解决。对于
长时间(三个月)无法解决的遗留问题,物业公司会将问题提交集团办公例会上进行说明。
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项
1-2#1-3#7……
1-1#1-13#7…..
1-8#1-10#7……
710212800
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六、钥匙交接
、施工单位及物业管理公司三方签字生效。
、设备、设施,由物业公司接收锁匙,并做好标识及保护。
、记录应分类及分专业全部存档(盘)。物业公司组
织编制“接管文件数据一览表”作为验收记录附件。
物业公司就设备、设施保修事宜与项目工程部及施工单位明确维修责任和保修期限(可将有
关合同交物管公司跟进)。