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2023/3/14
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第一章项目管管理概念
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第一节项目目特征
一、项目的概念念
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项目是以一套独独特而相互联系系的任务为前提提,有效地利用用资源,为实现现一个特定的目目标所做的努力力。
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包含三层含义::
(1)项目是一项有有待完成的任务务,有特定的环环境与要求;
(2)在一定的组织织机构内,利用用有限资源(人人力、物力、财财力等),在规规定的时间内完完成任务;
(3)任务要满足一一定性能、质量量、数量、技术术指标等要求。。
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注意意::
项目目有有一一个个明明确确界界定定的的目目标标———一个个期期望望的的结结果果或或产产品品。。
项目目的的执执行行要要通通过过完完成成一一系系列列相相互互关关联联的的任任务务。。
项目目需需运运用用各各种种资资源源来来执执行行任任务务
项目目有有具具体体的的时时间间计计划划或或有有限限的的寿寿命命。。
项目目可可能能是是独独一一无无二二的的、、一一次次性性的的努努力力。。
每个个项项目目都都有有客客户户。。
项目目包包含含一一定定的的不不确确定定性性。。
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项目的例子子:
安排一个演演出活动
开发一种新新产品
设计并开发发一个计算算机系统
建一幢房子子
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二、项目的的主要属性性
独特性/唯一性:
一次性:
多目标属性性:
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项目目标分分解
软件项目目标
成果性目标
约束性目标
软件产品
程序
文档
数据
成本
进度
质量
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时间
性能
费用
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项目目必必须须保保证证成成果果性性目目标标的的实实现现,,而而项项目目管管理理者者每每天天考考虑虑的的是是约约束束性性目目标标。。
成果果性性目目标标是是项项目目必必须须实实现现的的目目标标———由技技术术人人员员完完成成;;
约束束性性目目标标是是项项目目管管理理者者为为之之努努力力奋奋斗斗的的目目标标———是管管理理者者的的责责任任;;
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