数据支撑、高效服务-株机公司数据中心建设经验分享
HCM项目组
2017年10月11日
HCM系统操作培训系列课程
目录
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第一部分
人力资源数据中心概述
第二部分
人力资源数据中心建设背景
第三部分
数据中心案例及成果展示
目录
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第一部分
人力资源数据中心概述
人力资源数据中心的定义
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搭建人力资源数据中心的意义
2
是指企业集团将各业务单元所有与人力资源管理有关的行政事务性工作(如员工招聘、薪酬福利核算与发放、社会保险管理、人事档案人事信息服务管理、劳动合同管理、员工培训)集中起来,建立一个服务中心。该中心为集团所有的业务单元提供人力资源管理服务。通过人力资源的数据中心的建立提高人力资源的运营效率,更好的服务业务单元。而企业集团的人力资源部门则专注于战略性人力资源管理的实施,使人力资源管理实现战略转型。
什么是人力资源数据中心
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意义
1通过标准通用的数据接口,对系统数据进行规范,统一数据的交换标准,建立人力资源管理系统对外数据接口,满足其他各管理系统和管理人员对人力资源数据的需求。
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2建立企业人力资源共享数据中心,在提高管理效率的同时,消除各个部门的重复性工作,降低企业管理成本,实现效益的提升。用数据贯穿各单位的业务流程,实现各项人力资源相关业务的流程化管理、资源的优化配置。
3实现数据共享,保证数据的唯一性。人力资源管理信息系统可利用数据库将信息全面、有机结合起来,整合统一分散的信息源,通过计算机技术保证信息的相容性和数据的唯一性。
目录
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第二部分
公司人力资源数据中心建设背景
数据中心建设背景
1
数据中心建设目标
2
无法满足公司内各个系统对人力资源的数据需求,各系统与人力资源信息数据脱节。存在系统信息孤岛。
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各个系统缺乏统一人力资源数据标准、规范,难以实现人资数据统一管控
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随着企业日益向全球化迈进,为应对不同业务部门的个性化需求,信息系统的功能划分日趋细化,企业中系统应用的数量不断增加
同一个应用系统内所涉及的数据信息使用范围不断扩大,数据规模和分散的程度不断增长
数据在不同系统中的重叠现象日益显著,同一数据在不同系统内部的标志和描述不统一
同一共享数据在同一应用系统中被不同的用户维护成为不同的对象
企业大量的冗余数据,用户无法确定其有效性,导致维护成本居高不下,业务差错率升高
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专业
学校名称
党校大学
管理学
专业
学校名称
中共中央党校大学
经济管理
他们是同一个数据信息吗?
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?
数据中心建设目标
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实现人力资源
全面、真实、准确、有效的基础
数据,业务数据的规范、及时办理。
目标:1,修订人力资源基础数据规范管理办法;2参照HCM系统人力资源的数据标准、国家标准,修改完善人力资源数据的企业标准。3,清理、完善HCM系统基础数据。
目标:数据共享、系统支撑
效益:实现人力资源数据交换与数据共享,促进各业务信息系统协调、高效运行。将人力资源信息系统数据纳入企业数据链,为未来战略目标达成进行有效支撑
数据集中、安全稳定、数据支撑
数据中心建设目标
高可靠性、高可用性
数据整合、资源灵活分配
服务为核心、统一管理
IT基础架构
实现系统整合,消除信息孤岛
统一管理
能够灵活应对业务需求
适应不间断高负荷运行
保障业务连续性
有效保护数据信息
整体的安全设计
需要什么样的数据中心?
动态、共享、可靠
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