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2010丹姿化妆品 销售计划.ppt


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销售部2010年工作计划

引言
2010年是维郎品牌的发展元年,经过我三个月的努力,市场开发工作取得了一定的成绩,网点开发,新品推广等业绩指标基本完成公司的要求。但是在具体的品牌推广工作中,也存在着一定的问题,需要在今后的工作中加以改进和完善。
一、工作重点阐述
本年度工作计划
完成销售回款200万元
计划规划品牌培训30场以上
计划完成订货会10场以上

品牌推广
销售网
络建设
市场推广
二、重点工作安排
为了树立维郎品牌在消费者心目中的品牌内涵和形象,建议公司采用母子品牌战略,通过母子品牌不同的战略定位完成细分市场的目标。
通过细分若干子品牌,可以根据每个品牌市场定位的不同,分别进行产品定位,进而确定有竞争力的价格策略。
品牌形象
产品定位
三、重点工作安排
品牌推广
三、重点工作安排
一级市场
二级市场
三级市场
四级市场
销售网络建设
建立密集的销售网络渠道
辐射这些区域的销售网络
三、重点工作安排
市场推广
1
2
3
4
积极利用公司内部宣传网站及各种招聘网站宣传企业及品牌
在地方性的专业报刊和杂志刊登广告和软文,扩大品牌知名度
积极参加全国性行业展会、行业会议和社会公益活动
与各地经销商联合举办多种形式的培训、产品推广等,宣传展示公司于品牌
四、重点工作安排第一季度工作安排
工作事项
一月
二月
三月
上旬
















确定本年度广告宣传策略
策划好经销商年会
完成媒体广告的设计计划
策划推出春节有奖销售活动
制定市场活动计划
市场竞品信息收集和客户档案建立


















工作事项
四月
五月
六月
上旬
















策划推出二季度促销活动
配合各经销商推出市场活动
参加全国性的展会
配合各经销商的驻点营销工作
开展系列促销活动
夏季男士护肤节的设计制作



















四、重点工作安排第二季度工作安排
工作事项
七月
八月
九月
上旬
















上半年市场工作总结与评估
男士护肤节的物料发放
夏季广告宣传工作计划的落实
夏季市场推广活动的开展
制作POP张贴广告,强化宣传


















四、重点工作安排第三季度工作安排

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  • 时间2012-02-15