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眼科护理工作计划
篇一
一、指导思想
在总支、院办的领导下,认真学习和贯彻20XX年全国护理工
作会议的精神,遵循“以人为本”的科学发展观,“以病人为中心”
的服务理念,以夯实基础护理,改善护理服务,树立行业新风,促进
医患和谐,提高患者满意程度为主要内容,以确保护理安全管理为目
标,强调投资过程管理和环节管理,强化内涵建设,提高技术水平和
服务态度,创优质服务,让患者满意、社会满意、领导满意。
二、工作目标
1、健全和完善各项管理制度,并狠抓落实,使各项护理基层
工作遵行做到制度化、科学化、规范化。
2、强化内涵建设,不断提高护理队伍整体素质。
3、坚持“以人为本”的服务理念,认真落实首问负责制,继
续再次开展全程优质无缝服务活动,创优质服务效益。
三、工作指标:
1、基础护理合格率≥90%
2、特、一级护理合格率≥90%
3、专科护理合格率≥90%
4、技术水平合格率≥90%
5、护理文书书写合格率≥90%
6、急救物品完好率100%
7、消毒灭菌合格率100%、消毒隔离合格率100%:.
8、病区管理合格率≥95%
9、年压疮发生次数0
10、身体健康教育病人覆盖率100%、病人知晓率≥80%
11、医疗系统安全管理合格率≥90%
12、急诊科、手术室、供应室质量管控合格率≥90%
13、年护理严重差错、护理事故频发次数为0
14、病人对医护服务的满意率≥98%
15、护理人员培训课程率达100%,护理人员继续教育学分或
学时达到规定要求。
16、每年在州级以上学术会议或刊物上交流,发表论文≥8篇
17、年工作计划完成率≥95%
四、工作措施
(一)人员管理
1、在护理人员配置上所,尽早达到国家规定的护士配备比例。
以满足临床工作需要,保证护理工作质量为基础,遇特殊情况按实际
工作量尽可能在门前作适当的调整,制定紧急情况下护理人力资源调
配的预案,避免造成护理资源的浪费。
2、努力争取逐步做到分层次努力做到所用护士:
(1)、新进人员及低年资的护士认真完成本班护理工作和常见
疾病的健康教育督促以及病人的生活护理,护师及主管护师应厚边做
好指导工作;
(2)、主管护师、护师在完成本班工作的基础上,还应承担质
控、带教、讲课、制订护理计划、科研等工作;:.
(3)、把病人满意的护理骨干用到临床第一线,如静脉穿刺半
导体技术好的护士,可以权衡安排治疗班,以保障护理服务的“优
质”,成立静脉治疗工作组,解决全院疑难穿刺问题,充分调动护理
人员其他工作研读学习的积极性、主动性。
3、对各级护理人员进行考核、考评,护理部及科室做好护士
技术档案的管理工作。
4、加强护士长的管理工作,做好护士长管理工作的检查、监
督。认真落实整体护理,改变排班模式,合理、科学、弹性排班,充
分体现以病人为造就中心的服务理念。
(二)质量管理
1、认真学习湖北省卫生厅、巴东县卫生部门关于《医疗质量
管理专项整治活动实施方案》的有关精神,结合医院实际,开展医疗
质量深入开展整治活动。继续开展医院管控年和医疗质量万里行活动,
落实首问负责制,开展全程优质无缝深入开展服务活动。
2、完善护理质量控制制度和医疗护士长会议制度,构建由分
管院长为组长,护理部主任为工会主席,护士长、质检员为成员的护
理质量管理体系。进一步修订和完善质量考核内容及评分标准。抓好
二级质控管理,按要求开展质控社交活动,明确分工,责任到人,做
到人人参与,层层管理,共同把关,确保质量。有检查记录、分析、
评价及改进措施,每季度有内部信息分析。护士对存在的问题和改进
措施知晓率达100%,卫生保健措施落实率达90%以上,以保证护理质量
持续改进工作的有效性。
3、落实护士长夜查房、节假日查房制度。加强对重点科室、
重点部门、重点环节、重点人群、重点时段的管理。
(三)安全管理
1、组织认真学习《护士条例》、《护理人员管理条例》、
《医疗事故处理条例》、《医院感染行政管理办法》、《一次性医疗:.
废物处理条例》等相关法律法规,每年进行一次法律法规考试,以提
高精神科的品牌意识法律意识,依法从护,保护病人及护士的自身合
法权力。
2、建立和完善护理疏漏报告和管理制度,加强护理缺陷行政
管理。护理部统一完善护理缺陷、差错事故记录本,发现缺陷及时纪
录,县局每月组织讨论,分析原因在于并提出整改措施。发现差错及
时记录并上报护理部,科室组织讨论、定性,有原因分析、有整改措
施。
3、狠抓核心制度的落实,严格执行各项规章制度及护理常规、
规范。由护理部制定护理安全专项检查内容,各层管理人员定期和不
定期督查,查隐患、定措施、促改进。
4、加强与病人的沟通,每月召开工休会,向病人征求意见,
及时为病人解决问题。对损伤性治疗或特殊检查认真履行告知义务。
5、继续开展医疗安全月活动,判别自身和工作中存在的安全
隐患,并写出自查自纠报告上交护理部。
(四)业务管理
1、进一步深化中长期护理理念,以病人需求为服务导向,注
重个性化服务,进一步规范健康幼儿教育制度,流程,确保措施的有
效性。
2、建立和完善危重、疑难病例护理会诊、护理查房、护理病
例讨论制度建设,强化业务发展查房效果,护理部每季度组织机构急
诊全院护理业务查房1次,科室每年至少组织5次护理业务查房。
3、引导护理人员积极开展护理科研,开展新技术、新业务,
撰写护理论文,鼓励积极投稿。要求护师以上职称者每年至少已经完
成1篇论文。:.
4、积极开展中医特色护理,有的放矢认真搞好中医适宜技术
的推广教育工作,创建特色中医医院。
5、在职培训
(1)选派2~3四名护士长到上级医院医院进修学习新技术
(PICC)、新业务。各科室派送年轻职能部门护士到宜昌中心医院进行
轮训3个月,为搬进出新大楼打好基础。
(2)护理业务学习要求:全院每季度组织一次护理讲课,各科
室每月组织一次业务学录、有讲稿。
(3)护理理论培训班内容:护理质量标准、各项工作制度、工
作流程、“三基”护理知识、专科护理常规、应急预案、急救知识等;
(4)护理新技能培训重点:
①护理操作和中医护理操作的规范化培训,特别做好培训新
思维员工及年轻护士的培训;
②常用急救知识和技能。
(5)积极参加省、州护理学会组织的各种科穴,不断增进新知
识、开展新业务,带动全院护理业务水平的提高。
(6)请院外护理专家到本院进行护理业务知识专题讲座1~2
次。
(7)病患鼓励产妇在职继续学习,通过自学考试等方法降低学
历,提升知识层次,改善护理队伍智能结构。
五、积极推动参加医院和社会组织的其他活动。
篇二:.
一、优质护理:继续深入开展优质护理服务,深化服务内涵,
落实护士岗位行政管理,修订优质护理草案绩效考核方案,具体化各
项质量标准,制定健康幼儿教育路径,加强健康教育。
1、实行护士岗位管理:以助推护士队伍健康发展为目标,建
立完善的护士岗位管理机制。按照科学管理、按需设岗、保障患者安
全和临床护理质量的原则合理设置护理岗位,明确岗位职责,建立岗
位责任制度建设,提高管理效率。根据岗位职责,结合工作性质、工
作任务、责任轻重和长短技术难度等要素,明确条件岗位所需护士的
任职条件、护士的经验能力、技术水平、学历、专业技术职称市场条
件须与岗位的任职条件相匹配,实现护士从双重身份管理向岗位管理
的转变。进一步完善护士人力紧急调配预案和机动护士人力资源库,
动态调整,及时补充临床护理岗位护士的缺失,确保突发事件以及特
殊情况下临床护理人力的应急调配。
2、修订优质护理绩效考核方案:以时时处处为基础,以日常
工作和表现为研究重点,包括护士的其他工作业绩考核、病员满意度
和理论操作考核。考核指标结果与护士的收入分配、奖励、评先评优
挂钩。形成有激励、有限制的内部竞争机制,体现同工同酬、多劳多
得、优绩优酬。
3、质量标准细化:根据最新的《安徽省三级综合医院评审标
准20XX版》和三甲检查反馈,紧密结合我院实际情况,完善护理质量
标准与评价体系,明确各项护理质量检查标准,对部分状态参数及计
算方法不够精细的内容进行细化比较和量化,提出制定和建立具有可
操作性的护理质量评价数值。
4、加强健康教育,制定健康教育路径,制定病人版《健康教
育手册》:进一步完善各种专科素材疾病的健康教育内容,规范健康
教育形式,将护理路径理论与临床的照护健康教育相结合,制定实施
有计划、有目标、有评价的系统教育工作活动,发布实施完善各专科
病人版《健康教育手册》,用通俗易懂的语言帮助患者理解、掌握健:.
康教育的参考资料,促进正确观念的形成,提高宣教效果,优化护患
关系,从而提高护理质量,促进患者康复。
二、护理质量、护理安全
1、制定护理常规、技术操作规范:根据临床大体上和最新规
范要求,进一步完善各项护理常规和临床护理技术操作规范,其要求
具有一定的专业领域内的前沿性,符合我院的大体上情况,具有科操
作性,完善修订成册,院务护士人手一册,方便护士及时查阅。
2、开始实施危重患者风险评估,成立危重患者护理质量自查
自纠小组:建立完善发药患者风险评估体系,根据危重患者病情观察
评分系统,建立各项风险预警机制值。成立危重患者护理质量自查自
纠小组,密著完善危重患者护理质量检查标准及督查表格,具有可操
作性,每月对分管科室内的危重患者护理质量进行督导,所计分数与
各科室的季度护理质量检查分数。
3、加强护理会诊:加强护理会诊的规范化管理:完善《护理
会诊制度》和《护理会诊单》,扩大护理会诊范围,并按照会诊程序
严格执行,对会诊病例遵照会诊意见正确实施护理措施后,保持后续
关注度,对预后做好记录。护理会诊单留存谭政任。
4、举办多科共同出资护理查房:为追平护理知识的局限性,
解决临床实际症结,从全院危重、疑难、复杂、病例以及护理难点中
选择典型病例进行联合护理查房,促进临床科室之间的相互交流,体
现护理患者的整体性、连续性和动态性,培养护士分析问题、解决问
题的实际能力。介绍通过查房能了解国内外学术动态,提高护理人员
理论发展水平,开拓思维,开阔视野。
5、不良事件病况鉴定,实行每月一案:制定完善不良事件病
况鉴定标准。对所有不良事件的级别进行严格划分,做好相应的处理
及保持后续关注。每月科护士长从上报的所有不良事件或其他医院发
生的不良事件中选出一例典型案例组织全院护理人员讨论学习。:.
6、加强风险评估及防范风险,开展疼痛评估、下肢静脉血栓
形成的风险评估:健全三风险评估表(自理能力、压疮、跌倒坠床、管
路滑脱),制定疼痛评估、逐步形成静脉血栓形成的风险评估表,加强
全院护理人员的风险及风险防范意识,提高风险评估及管控能力,做
好环节控制,提高护士的预见性和进一步提高工作的主动性,有效地
防范风险的会发生,做到防患于未然,
7、护理信息化建设:与信息中心互助协商,延伸信息化路径,
科学物化护士劳动。实现护理文书全部电子版,使护理工作走上数据
讲评质量的快捷通道,促进护理行政管理的科学化。申请购买使用护
理办公系统,逐步向无纸化办公方向过渡。
三、加快护士队伍建设,加强专科培训,提升专科护理发展
水平,
1、新护士规范化培训:为加快新护士培养,使期尽快适应临
床护理工作,制定新护士规范化培训方案,新进岗的护士由护理部统
一组织进行岗前培训,各放射治疗科室须进行本科室上岗前培训,安
排具体的带教老师全面负责轮转护士的理论和临床技能培训,组织护
理理论及操作考核。每位新护士轮转培训科室不少于2个,每个科室
不少于3个月,轮转科室由本科科室根据专科工作需要制定,轮转培
训需在党务工作后2年内完成,考核评价合格后方可晋级N2护士,轮
转期间,个人表现、理论操作考核成绩与奖金挂钩。并采用双向考核
办法,保证培训效果。
2、加强重点科室的准入培训:对ICU、CCU、RICU、EICU、
PICU、手术室、血透室、消毒供应中心等特殊病区的注册护士必须经
过科内3个月以上初步培训,且认清相关理论及技能后,方可取得相
应的准入资格证。根据韦拉严格的专科培训,通过本专科相关理论、
技能考核合格后,方可授权单独值班。
3、调整应急助产士队伍,进行预案规范化的应急护理小组培
训。从全院范围内重新再行筛选出精干力量,要求工作3年以上,至:.
少轮转过2个科室,具备一定临床经验、专业技术熟练、心理素质稳
定、工作责任心强,有较强的适应能力和防灾能力。进行预案规范化
的应急护理小组培训,通过相关理论技能的考核各类后才,方可拿到
应急护士资格。
4、细化专科小组,发挥专科护士的作用:根据我院专科护理
的发展规划,重点发挥专科护士的作用,制定专科护士结业后的培训
和工作开展计划,细化专科小组,扩大组员范围,以点带面,提升专
科小组声誉,在保证基础护理质量的同时提升专科护理水平,促进卫
生保健专科护理的发展和全院护理人员的综合素质。四、科研、论文
1、充分发挥科研小组的积极作用,以点带面,全面提升全院
护理人员的科研能力和水平,鼓励支持护理人员申报科研课题。
2、继续举办护理论文开幕交流大会,帮助低年资护士掌握论
文书写方法女医生技巧;提升高年资护士书写论文的水平,拓宽护理人
员的视野,提高护理理论技术水平。
3、鼓励各专科申办专科护理方面的继教学习班,探讨专科护
理投资热点、难点问题,为增进医院及的的学
台,提升专科护理技术水准。
4、积极复核省特色专科及国家重点专科。
篇三
在院长的领导下,围绕“以保健为中心,以保障妇女儿童的
健康特别是生殖健康为目的,实行保健与临床相结合,面向群体,面
向基层和预防为主”的方针,围绕医院准备组建“三级专科医院”的
中心目标工作,完成“优质护理工作”在全院金泽尔的任务,工作如
何在机会与挑战中找到合适的位置,走专业建设之路,把“以病人为
中心”人性化服务,具体到护理行为的每一个细节,是我院护理工作
的重中之重,为使我院护理工作目标明确,做以下工作计划:
一、全院护理工作目标:.
健全护理“质量、安全、服务”等项管理制度,各项教育工
作做到制度化、科学化、规范化。强化内涵建设,不断提高护理队伍
整体素质。坚持“以人为本”的服务原则,以使护理服务更贴近群众,
贴近社会,不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求,创优质护理
效益。
二、全院护理工作评价指标
1、护理人员三基技术水平水平平均分达到85分以上
2、医疗技术操作考试合格率护理达到90分以上
3、基础护理合格率达到90%
4、特护、一级护理合格率达到90%
5、五种护理六种表格书写合格率达致90%
6、急救物品完好率保持在100%
7、常规器械消毒灭菌合格率能保持在100%
8、护理人员培训率达到100%,护理人员继续教育专业课程达
到规定要求
9、在省以上学术刊物上发表发表学术论文2篇以上。
10、护理严重差错发生次数0
11、年护理人员事故发生次数0
12、病人对护理服务的认知率≥96
三、全院护理工作管理措施
1、护理人员管理
(1)在护理人员配置上所,力争继续保持实际住院床位与病房
时序护士比达到1:,以可以保证护理工作质量,其它特殊情况按:.
实际工作量尽可能在院内做适当的调整,同时要造成规避造成护理资
源的浪费。
(2)努力完成“优质护理服务”在全院铺开的工作,逐步做
到分社会阶层使用护士①力争得到院领导的支持,护士尽可能减少承
担非护理工作。②加强病人的生活护理,主要由临床护士来完成,责
任护士应做好指导工作③主管护师、护师在完成本班工作的基础上,
还应承担质控、带教、讲课、制订护理计划、科研等工作④另外还应
注意把病人的护理骨干力量用到临床第一线,有什么样的人才上什么
样的岗,如,静脉穿刺技术好的护士,可以需要考虑安排治疗班,以
保障护理服务的“优质”,充分调动护理人员工作研读的积极性、主
动性。
(3)对各级人员或进行培训、考评,护理部、各各处室科室同
时做好护士技术档案的管理工作。
(4)实行人性化管理,关心、尊重和鞭策护理人员,经常此类
与护理人员进行个别交流,特别是有思想包袱的女医生,更要关心体
贴,要了解护士,帮助其调整心理,减轻压力,充分调动牙医的工作
工作积极性。
(5)做好护士长管理工作的检查、监督,要求护士长心脏科以
表格的形式反映日常主要工作情况。
2、护理质量管理
(1)不断完善制度。
根据金融形势发展的需要,结合临床实践,不断完善质量控
制制度,修订护理人员考核细则,进一步完善护理质量考核内容及评
分标准,如,病房管理、基础护理、分级护理、消毒隔离工作、护理
文件的书写,供应室、手术室、门诊以及口腔科护理质量等。
(2)加大落实、督促、检查力度。:.
注意对助产士操作护士流程质量的督查,抓好环节质控管理
工作,明确分工,责任到人,做到人人参与,层层管理,共同把关,
确保质量。有检查记录、分析、评价及改进措施。
(3)落实护士长夜查房、节假日、周查房制度。
(4)系统管理问题讨论分析、总结反馈各级质控检查深入分
析发现问题,要及时向当班护士和护士长反馈,护士长每月小结一次,
在门诊周会上通报。护理部每季度质控小结评分一次,在护士长例会
上才通报,分析产生原因,提出解决办法。并通过护理简讯通报该院。
护士对存在存在问题和改进措施的知晓率达100%。
(5)其要求护理措施完成率达90以上,以护理质量持续改进
工作的有效性。
3、护理安全管理
(1)医疗护理法规培训,组织学习、讨论和专题讲座,以提高
护理人员的法律意识,依法从护,为保护病人及护士的自身合法病者
权力。
(2)护理缺陷管理,坚持严格督查各党务工作质量环节,发现
安全隐患,及时采取措施,而使以使护理差错事故消灭在萌芽状态。
护理部统一规范护理缺陷差错事故记录本,发现问题及时记录(内容包
、事情经过、结果、定性、原因分析讨论、改进措施)。
(3)严格质控各项规章制度及护理操作规程,严格“查对”制
度,急救药品、物品管理制度,损伤性治疗或检查的告知义务的带走
实施,由护理部定期组织检查,各层管理人员定期和不定期督查,查
隐患、定措施、促改进。
4、疗养院感染控制管理
(1)曾强护理人员对医院感染的认识
(2)加强研究重点部门的管理:.
(3)加强状况物品的管理
(4)加强医疗废物的管理
5、提高业务水平管理
(1)进一步深化“优质护理服务”工作,以病人需求为服务市
场导向,注重个性化服务,进一步规范各项护理常规和护理操作的流
程,确保措施的必要性。
(2)强化业务查房疗效,护理部组织全院护理业务查房每月1
次,各科室每周组织1次,对危重疑难病例、特殊病例、特别护理问
题、新技术、新业务进行讨论分析,总结经验,以减低护士的工作能
力和大大增加业务素质。
(3)引导引导医护对护理新技术、新项目的了解,鼓励护理人
员参加护理科研,积极积累资料,撰写护理论文,并鼓励积极投稿。
6、在职培训管理。
(1)每半年护理业务学习要求护理部不定期组织护理业务学习,
各科室每月组织1次业务学录、有讲稿。
(2)护理理论培训内容:护理质量标准、各项护理工作制度建
设、护理工作服务操作流程、“三基”护理知识,应急预案、同时注
意开展目标明确的业务培训以“缺什么学什么”、“有什么实际问题
就讲什么内容”强化护理学习效果。
(3),

育中涉及的核心技术康复技巧和技术。
(4)选派护士长、护理骨干外出参加职业培训护理人员学习,
以不断增进新知识、新业务,以带动护理质量的提高。:.
(5)鼓励护理人员正职在职继续学习,通过自学考试等方法不
断提高学历,提高知识层次,改善护理队伍智能结构。
四、各季度工作重点
第一季度科研工作重点
1、2021年后护理工作总结汇报。布置2021年护理工作计划。
2、院内通报2021成都市卫生局“产科技术”复审体检中护
理工作存在的问题,进行分析总结,制定整改措施。
3、春节前各项工作准备、督查,春节期间查房组织工作的落
实,确保节日期间护理工作安全。
4、继续坚持护理人员操作考核,理论考试。
5、护理质控活动。
第二季度工作重点
1、“护士节“庆祝活动安排。
2、护理人员“三基”理论考试、考核。
3、护理质控活动。
4、护理满意度调查。
5、“五一”节前各项组织工作准备、督查、节日期间护理出
诊查房工作的落实。
6、护士长例会,进行质控总结、分析、反馈。
第三季度其他工作重点
1、“国庆节”前各项工作准备。
2、护理质控活动:.
3、护理满意度调查。
4、护士长例会,进行质控总结、分析、反馈。
第四季度工作重点
1、“国庆节”期间护理查房工作的落实工作。
2、护理人员法律、法规、工作制度、应急预案相关知识考试
考核。
3、护理业务课及护理业务查房安排。
4、护理满意度调查。
5、护理人员个人总结。
6、本年度护理工作总结及下本年度护理管理工作工作计划。
篇四
一、注重产品服务规范和艺术,确保患者满意度≥95%
“用心服务,用心呵护”护理主题创新性
活动中组织实施的创新服务模式,打造护理提供服务特色品牌。
、行为规范,并组织实施。
:加强对“晚前护患谈话”制度执行情
况的检查、考核,病区每周、护理部每月了解体会成年人对护理服务
的满意度,协调与其他科室的关系,不断改进工作,满足病人需要。
二、重视护理质量管理,各项质量指标达标排放。
目标:基础护理、特护、一级护理合格(90分)率100%,急救
物品、药品完好率100%,常规器械消毒灭菌合格率100%,护理文件书
写通过率≥95%。:.
措施:进一步完善护理质量管理方案,修定护理质量标准,
每月以随机检查和重点检查为质量督查形式,护理部每季组织召开护
理质量管理委员会会议,将存在问题作为风险问题下所季度质量、安
全动态督查的研究重点,实行PDCA循环式管理,不断提高护理质量。
,从护理安全的角度,
提高护理病历书写质量。
,制定消毒供应中心工
作制度、工作流程,明确各岗位人员管理职责,提高人员素质。
,优化服务流程,使儿
科输液室的就诊秩序有根本性的改观。
三、加强人才培养和专科建设,不断提高护理队伍整体素质。
目标:护士长管理知识培训率100%,培养专科护士1名,低
年资护士规范化培训课程率100%,考核合格率100%。
措施:对科护士长、护士长进行护理管理新知识和工作分析
方法等方面的培训,组织召开组织护士长经验高峰论坛,进行管理知
识研讨。
,2021年培养一名急诊专
科护士的基础上,2021年培养一名糖尿病或危重症专科护士,选送护
理骨干赴上级医院进修或参加护理学术交流会。
、ICU、手术室、肿瘤科专科知识培训计划。
。
,规范、执行静脉治疗专业小组、
伤口护理专业小组工作制度。
、维护门诊,提升医院形象。:.
,并将护理核心制度建设、应急
预案、护理质量标准、护士礼仪和护患沟通技巧纳入考核内容。
:全院护士每年2次,2021年内护士
每季1次,1年内护士每月1次;操作考核:全院护士每季1次,5年
底护士每月抽考1次,1年内护士每月1次。展开有计划地安排护士
长于每月初对全院护士进行培训,以统一操作要点,规范执行操作方
式流程,提高护士长三基操作方式水平。年内组织一次三基操作竞赛。
,积极撰写论文,开
展护理科研。争取2021年底本科学历达到14(7)%,大专以上学历达到
65(57)%,力争全年撰写护理论文≥10篇,2021年申报立项的两个科
研课题通过专家鉴定,并开发新的科研项目。
四、加强对工勤人员的行政管理,提升医院服务个人风格。
配合劳务公司,加强对保洁员的管理体制,制定护工培训与
考核评价方案,并督促执行。
1、巩固三甲创建成果:继续完善三甲医院必备护理资料,
并使各项护理工作制度化、规范化、常规化。
①制定我院专科护理操作规程并成册。
②完善评估及上报制度以及常见不良事件评估表(压疮、跌倒、
坠床等)的修订
③各种导管的警示标志牌标示全院统一规范使用。
④完善抢救车交接班的管理
⑤修订完善护理质量考核标准。
2、突出护理质量管理:在护理质量委员会的领导下,各护
理质控组按中心医院三甲医院的强烈要求,采取多种形式全方位自查
自纠,加强护理环节考核,每季度将各种考核评价结果进行综合评价,:.
结果在护士长会议科室上才通报并与科室效益挂钩,使各项护理质量
指标有很大保健的提高。保证品质全院护理质量稳步提高,以保障护
理安全,
3、认真做好“三基考核”工作,护理技术操作考核按照安
徽省新编护理技术操作规程及执行,专科护理操作按院护理部编印的
考核标准,本体论考试主要内容《新编护理知识1000题》、各种护
理规章制度职责等必选知识,五年内护士考核办法增加护理学基础及
内外妇儿专科教科书。所有护士萧县考核与淮北市卫生局制定的《护
士定期考核办法》相结合,每人每年不少于2次,每人准确度次不合
%,同时扣心脏科护士长工作考核分每
人次2分,考核结果存入个人档