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一、二、三业务 流程图.doc


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文档列表 文档介绍
附件一:持续改进过程图
质量、环境、职业健康安全管理体系的持续改进
管理职责
资源管理
测量、分析和改进
顾客
要求
环境因素、法规
危险源风险、
法规
顾客
满意
环境
绩效
职业健康安全绩效
输入
产品
输出
产品实现
增值活动
信息流
附件二:内部管理过程图
数据
分析
测量分析
和改进
改进
内审
过程的监视和测量
















最高管理者过程
体系
策划
方针目标建立
组织机构、岗位职责设置
资源
配置
管理
评审
内部
沟通
产品实现过程
合同评审
施工准备
售后服务
物资采购
分包管理
产品检验
生产控制
支持性服务
基础设施管理
工作环境管理
监视测量装置管理
人力资源管理
文件
管理
记录
管理
附件三:业务流程图
总结经验
经营部
总经理
顾客及相关方
要求
与项目有关要求确认/接受招标书
经营部
招标书评审
经营部
标书/预算编制
经营部
标书评审
经营部
投标
经营部
合同评审
经营部
项目策划
工程部
工程部
项目初验
采购
工程部
售后服务/满意调查
工程部/经营部
实施改进措施
工程部
顾客及相关方
不投标
纯设计合同洽谈
设计部
合同评审
设计部
合同签订
经营部
合同签订
设计部
满意
工程项目设计
设计部
项目实施
项目部处
财务部
项目交付/结算
工程部
项目验收
组成项目部;
施工组织设计;
环境因素/危险源识别;
环境/安全管理方案;
技术准备;文件准备;
人员、设备准备;
供方选择。

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  • 上传人企业资源
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  • 时间2012-02-15