全国高等教育自学考试2002年下企业管理咨询-高等教育.pdf

全国高等教育自学考试
企业管理咨询标准预测试卷!一"
考试时间分钟
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题号一二三四五六总分
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题分核分人
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得分复查人
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第一部分选择题
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一单项选择题本大题共小题每小题分共分
得分评卷人复查人# ! %$ $ ! $ %$ "
! 在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求
的$请将正确选项前的字母填在题后的括号内%
在企业管理咨询者的工作作风中在正常情况下应当采用的比较理想的工作作风是
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封闭式工作作风操纵式工作作风
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参与式工作作风独立式工作作风
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企业组织成长的过程中各阶段都会面临特定的矛盾和危机其中授权阶段必须跨越的危
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机是
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领导危机和内部秩序危机控制危机
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专制危机和战略危机丧失活力危机
*’+’
在提出咨询工作成果报告时应当处理好咨询的主客体关系这项工作主要发生在
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接洽咨询阶段预备咨询阶段
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正式咨询阶段方案实施阶段
*’+’
企业外部环境中未来的不可控及不确定的因素增加了企业战略管理的艰巨性和困难性
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这意味着企业战略管理决策具备的特征是
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目的性灵活性
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企业管理咨询标准预测试卷一第页共页
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书
竞争性风险性
*’+’
帮助企业研究确定在什么行业什么领域经营的企业总体战略管理咨询的课题是
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企业经营态势战略咨询企业规模经营战略咨询
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企业经营事业战略咨询企业经营空间战略咨询
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通过对行业内各种竞争力量的分析判断其行业内竞争的态势和趋势为客户的经营单
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位确定竞争战略与策略提供客观依据的一种方法是
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行业结构分析法行业内战略集团分析法
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行业寿命周期分析法行业内市场细分法
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在企业的组织结构中完成企业目标所需开展的各项业务活动及其相互关系属于
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职能结构层次结构
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部门结构职权结构
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有战略眼光适合组织长期发展要求企业在进行较大的组织变革时应尽量采用的组织
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变革方式是
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权宜式变革改良式变革
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爆破式变革计划式变革
*’+’
许多生产日用消费品以及小五金之类简单工具的企业适用于
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以质量管理为关键职能的组织结构
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以市场营销为关键职能的组织结构
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以技术开发为关键职能的组织结构
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以生产管理为关键职能的组织结构
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技术密集型的科技战略是以技术要素中的设施设备装置等硬技术为主的战略根据
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其特点这一战略又可称为
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资金节约型的技术战略劳动节约型的技术战略
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知识节约型的技术战略智能密集型的技术战略
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产品的设计技术测试技术工艺技术检验技术操作运营技术保养维修技术等之
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企业管理咨询标准预测试卷一第页共页
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间的关系属于企业技术的
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要素结构层次结构
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序列结构相关结构
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企业认真进行市场细化从中发现缝隙市场集中企业资源重点生产满足缝隙
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市场所需产品的战略是
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成本领先的生产战略差异化的生产战略
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重点化的生产战略单件小批生产战略
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技术相对稳定在一定时期内质量标准要求变化较小的产品适用的质量战略是
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符合性质量战略竞争性质量标准战略
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适用性质量战略用户满意标准质量战略
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咨询人员对客户企业劳动过程中劳动者分工与协作的形式即作业组的形式进行咨询这
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是属于对劳动组织的
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空间形式的分析纵向组织的分析
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时间形式的分析管理组织形式的分析
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依赖于农副产品林业产品畜牧业渔业产品的企业所选择的资源开发战略是
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自主开发资源战略培植资源战略
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采购物资战略联合开发资源战略
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设备从开始使用直至因技术落后而被淘汰为止所经历的时间是设备的
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