艺术中心战略发展第一阶段基本规划
公司规划商业运营关系模式图
对各种公司将来运营活动的标准化(如公司理念,形象,业务)
对教学课程和教学质量的标准化
对教师培养和管理的标准化
对教学环境和教学硬件平台的标准化
公司规划商业运营关系模式图描述与解释
<一>名词解释
客户:目标客户群包括培训和硬件设备的享受使用对象6-16岁的青少儿,与其监护家长
公司:自营开办的培训班或组织形成的公司
教师:实施教学和教育课程制定的合适人选
<二>关系解析:
公司对市场的把控(客户<=>公司)
从客户当中探索市场、完善公司结构
通过初期在市场宣传和服务的过程中,研究和探索公司的目标客户群体的消费行为和心里,以及交易过程中的注意事项等。同时市场大众在宣传中对数字绘画的认识程度和反应尝试改变公司的营销方式。其中对市场反馈情况分析,基本包括以下几方面:
家长和学生对艺术专业的第一认识和反应,还有普遍的接受程度。
家长对参观我们教室和介绍以后的认识和接受程度如何,以及服务的价格定位。
探索怎么样的市场营销模式和市场宣传的方式、途径,最合适最有效果最能取得客户信任。同时也可以避免其他机构或组织“抄袭”避免早期树立竞争对手。
进一步优化和清晰公司未来运作模式和管理以及部门的分工等。
5、总结公司的项目财务平衡运作分析,总体评估项目运作的收支情况。
从客户中回笼投资,巩固教学体系
当培训班有了一定的生源和稳定的客户,则可以评估项目的展开接下来的扩张,以及最重要的教学课程体系的建设和教师队伍培养。
艺术中心高中部招生计划
第一部分;
选择一些临近太原市的县级市高中、职高进行。
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