积分制管理整合结果(1).doc

方洲教育积分制管理方案(试行)
(一)固定积分:
工龄分:从试用期专职开始,一次性补清分数,按每个月100分补齐, 以后将不再每月核算。无考核者,从入职到2013年10月底,有考核者,从入职到2012年8月底。
学历分:高中和中专每月10分,大专每个月20分,本科30分,研究生40分。
职务分:总经理(总校校长)级别每个月加100分,副总(总校副校长)级别每个月80分,分校校长及部门主管(总教务长、市场部经理、财务主管、人力主管、行政主管等等)40分,教研组长30分。
职称和证书(各种证书)教师资格证5分,会计证2分,英语4级、6级2分,专八4分,普通话证2分,教师职称证书2分,党员加3分,驾驶证2分。
技能分(编辑、主持、维修、司机、厨师)每项3分。
特长分(舞蹈、器乐、表演、绘画、摄影、制作、歌唱、网管等等)每项2分。
注:有技能和特长加分者,如不接纳本任务,一次性扣除30分。
(二)权限范围及使用说明
一、权限说明:
1、董事长法人(刘训东、吕兴玲)每人每次1—2000分,总经理含副总经理每人每次1—200分,分校校长及部门主管(财政主管、市场主管、行政主管教学主管)每人每次1--60,教研组长每人每次1—20分。
二、任务考核:管理层每月奖励分总计不得低于自己最高权限分的2倍,每
月扣分总计不得低于自己的一次最高权限分。没有完成任务数的从自己的积分中扣除补足。
三、1、总校长有对各个事件奖励的权利,分校校长和部门主管对本部门进行奖扣分,不得跨部门奖扣分,如发现其他部门有应奖扣人员可转告其部门主管或上级主管。
2、所有的员工,发现校内的该加分或者减分的人和事,都可以提交给主管,进行核对,属实者,对提交者进行奖分鼓励。
3、上级可以对下级进行奖扣分,下级无权对上级进行奖扣分。
4、自己认识到自己的过失或失误主动纠正扣分者,扣分减半。
(三)标准分数加减项:
一、加分项(所有老师都适用):
1、公开课加分,讲课者,基础分5分,旺季(1、2、3月、7、8、9月)每报名一个孩子加1分,淡季(五月、十月等)每报名一个孩子加2分。讲解员,基础分3分,,淡季每报名一个孩子1分
2、每月全勤者,每人加10分。
3、作业、优质课评比,优质课按分数排名加分,按名次分别为:12、10、8、7、6、5、4、3;作业按照大家的评议排名,奖励方法同上。(每月一次)
4、早上8点之前将卫生打扫完成,加1分。办公室和卫生区卫生,优秀者给予值日生加3分,良好给予值日生加2人,合格加1分,不合格减2分,自己的办公桌卫生干净者加1分。
5、读书或者学习分享,精心准备(课件、视频、音频等等),分享时间超过五分钟以上并对大家有帮助者加3分。(表决超过半数)
积极参加学校组织、外出培训者,出东营培训每天加3分,在东营市范围内每天的加2分。出东营和在东营之内,一天之内者加1分。
校刊发稿中,能投稿的1分,自己创作的2分,有创意的3分,学生作品每报一个1分,每被采纳2分,向校外刊物投稿并选中者每人每篇加3分。
晨会有创意的主持者加2分;按时保质保量主持者,加1分;忘记主持者,减两分;主持质量不高者,减1分。每天晨会检查老师们的五项管理手册,书写优秀者3分,合格者2分,没有书写者减1分,没带本子参加晨会者减2分。
为学校主动排练节目(歌唱、小品等等)参加活动或在会议上分享的3分。
和家长主动打招呼的1分,寻求家长的问题的2分,帮助家长解决困难的3分
见到楼道里的垃圾见无卫生大妈情况下,主动清理的加1--3分,视情况决定分值。
修缮、维修事物多劳多得,自己申报数量,按劳动量奖励分数。
上课期间,能提前主动来学校帮助前台开门的加2分
家长投诉的人员每人每次扣5分,得到反馈家长表扬的每人每次加5分,投诉或者表扬到校领导那里,每人每次10分。
需要通知的事物,保质保量通知完的2分,没有按要求(如需电话通知,却用短信)通知的扣5分,没通知的扣10分。
市场部外宣招生的一个加5分,内部转化一个加2分,自己内部学生转化为暑假班的,每生2分;外宣一次加分2分,每记一个号码再另加1分
,来听课一个加2分。
18、各项活动,根据活动的大小,分配10-500分的任务,组织人根据人员分配调配分值比例。学校的任务型大型工作,视难易程度和影响加分10—200分,根据参与人群由组织者划分加分项目。
19、上课期间,班级有退费的,减2分,班级又有新生入学,加2分
20、教室检查中,教室负责人,没有物品缺失和损坏的,加2分,有缺失但及时补救加1分,有缺失没发现或没补救者,扣2分。
21、积极向管理层人员提建议并带合理化建议者,加2分
突发性事件,能积极参与者加3分,能良好解决问题者,加5分