陈馨贤-职业经理人职业素养.doc

职业经理人职业素养修炼
       职业经理人职业素养训练。职业 化素质是中国企业管理面临的最关键问题,提升管理者及员工的职业化素质是提升企业核心竞争力的基础,企业间激烈的角逐,本质上意味着人才的竞争。高素质的职业经理人 和职业化的员工,是企业真正的核心竞争力。提升中高层经理的职业化,打造职业化的团队 ,是企业职业化管理的关键! 
 课程介绍:
    愈是主动积极, 就愈能掌握人生方向(以终为始),如何有效管理自己的人生( 要事第一)并能够不断激励自己(不断更新), 方懂得如何更好的了解客户(知彼解已), 寻求最为圆满的解决之道( 双赢思维,统合综效)。
    对于心态调整及自我激励是职业化素质要解决的核心问题,李培英用的一句很简单的话:“职业化就是在合适的场合下表现出合适的行为,这就是职业化。在企业里,职业化也称个人发展,但它不是个人职业生涯规划,它是一个人在职场环境中的自信、态度、道德、礼仪、处式方式等方面的东西”。 一个职业化的员工一定会持一种积极的心态去融入企业的,无论公司环境是怎样的。
    职业经理人职业素养训练课程最核心的内容包括两点,一是职业化的态度,具体说就是主动积极、自我激励,敬业、责任感等工作态度。二是团队协作。它包括如何与人建立信任、了解企业规则、为他人着想、融入团队等内容。
课程目标: 
1、了解职业成功的因素
2、掌握主动积极的思维模式,正确理解自己与企业的关系,融入企业
3、理解责任感的意义,建立责任感
4、掌握在不同的职业场合应有的行为
5、进一步理解团队的含义及妥善建立与上级及同事的关系
6、掌握时间管理及有效沟通的基本概念
课程大纲:职业经理人职业素养训练课纲概括
第一章:职业化概念
1、    讨论:从自己的身边看,什么是职业化的行为?什么时非职业化的行为
2、    总结:职业化塑造的目的
3、    案例:他为什么被提升?
总结:获得职业成功机会的两个纬度
这对我们意味着什么?
第二章:职业态度
1、    主动积极
主动积极与被动消极的区别
关注圈与影响圈
主动积极的人具有的特质
练习:被动变主动
主动积极对我们的影响
案例分析:这公平吗?
我们工作中什么样的行为是主动积极
2、    敬业精神
成就感的来源
爱一行,干一行
干一行,爱一行
3、    担负起责任
责任对你意味着什么?
责任感的实质
责任感怎样做?
——与同事协作的任务,做砸了,你怎么办?
案例分析:如果你是上级,你怎样看?
——当尽责任与同事利益发生冲突时,你怎么办?
案例分析:张俊的故事
责任感的表现
4、    自我成长与管理
目标导向
目标的