国有企业人才流失的原因及对策_陈彦艳.pdf

中国高校科技
国有企业人才流失的原因及对策
陈彦艳沈学伍
产
(苏州大学,江苏苏州)
业
趋
摘要:人力资源是一个企业最重要的资源。近年来国有企业人才流失现象严重,这给企业带来重大
势
损失,造成无形资产的严重流失,影响到企业的经营生存。国有企业要留住人才,应尽快改
变旧有观念,引入现代企业的人力资源管理制度,建立系统的人力资源管理体系;改革用人
制度;向人才提供充足的培训学习的机会;建立科学的绩效考评制度;建设优秀的企业文化。
关键词: 国有企业人才流失
众所周知,人力资源是一个企业最重要的资源,只有有效决人才流失而造成的生产问题必然要重新引进相关人才或者是
地开发人力资源并合理、科学地管理人力资源,才能给企业带在企业内部挑选相关人员进行培养,即人才的重置,这也就涉
来竞争优势,才能促使企业朝着正确的方向发展。人才的流失及到人才的重置成本。人力资本理论认为,企业重置人才需要
也会给企业带来重大损失,使企业付出沉重代价,使得企业重耗费大量资本,包括招聘、培训等相关费用,因此人才流失会
置人才的成本增高;同时,由人才流失而带走的技术、客户而给企业带来很大的重置成本。二是企业无形资产成本的流失。
造成无形资产的严重流失,最终严重影响国企的经营生存。因由于企业人才的流失而带走的相关技术、市场、信誉等无疑会
此,如何留住人才已成为国有企业面临的一大难题,研究国有给企业带来大量的无形资产成本的流失,这一部分相比于人才
企业人才流失的原因和对策也迫在眉睫。重置成本只会更为庞大、更为严重。
1 国有企业人才流失的现状和负面影响(2)生产效率下降。生产效率的下降在企业人才流失之前
之后都会受到影响。在流失之前,由于有相关的人才离岗传
1 . 1 国企人才流失的现状
言,势必会影响企业员工的生产积极性,给企业的正常营运带
国有企业人才流失问题是随着改革开放的深入而逐渐出来负面影响;在人才流失之后,由于相关岗位上的人员真空状
现的,进入 21 世纪后,随着经济的快速发展,这一问题愈发态,导致企业的正常生产中断或是受到很大影响而大打折扣。
严重。由潘晨光的《中国人才发展报告》得知,据中国社会调
因此,人才的流失造成企业生产效率的下降是必然的。
查事务所的一项调查显示,在进行统计的几年中,被调查的企
(3)对企业形象的负面影响。一旦一个企业的人才流失现
业共引进各类人才人,而流出的各类人才达人,流
7831 5521 象严重,这必然会使人认为这家企业的人力资源管理做得非常
出引入比达到,其中以北京、上海、广州三个地方的人才
71% 之差,由于这种先入为主的观念驱使,人们对该企业的印象也
流失最为严重,三个地方的平均流出引进比已达到89%。
必然非常之糟糕,因此人才的流失也会在很大程度上对载,在零点调查、清华大学公共管理学
业的形象造成一定的负面影响。
院以及中国惠普有限公司等共同合作完成的“企业危机管理现
国有企业人才流失的原因
状”课题中,他们对北京以及上海两市400家资产规模在500 2
万元以上的企业进行调查统计,结果显示 %的国有企业或 2 . 1 国企人力资源观念的滞后