产品推广部工薪方案.pptx

铂晶尔曼
BoJingErMan
市场推广部工薪算法
参考文件
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市场推广部架构
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主管岗位职责
1、负责公司网站推广策划工作,有效达成公司下达推广指标。
2、维护公司网络品牌形象
3、优化公司网络品牌化,完成网站优化及维护
4、架构公司对外推广部署
5、不断摸索各种利于公司网络推广手法及扩展公司网络推广范围。
6、针对公司各种负面信息进行删除或压制。
7、调配部门人员,配合客服、招商人员完成各项工作
8、进行当月数据分析及工作安排
9、安排部门内部培训,提高人员工作能力
10、密切关注其他品牌网络推广模式,并参考其效果加以借鉴及改进。
11、应对网络突发情况,提出对应解决方法及跟进解决。
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主管工薪架构
个人底薪+提成+绩效
提成算法:分三种提成算法
1、无完成绩效考核标准下
奖励单价*有效咨询量*=提成
2、完成绩效考核标准下
奖励单价*有效咨询量=提成
3、超额完成绩效考核标准下
奖励单价*有效咨询量*=提成
绩效考核标准
公司要求达到效果标准
如:每月完成有效咨询量1500个
推广费用30万
则有效咨询获取单价:200元
注:视推广力度及实际情况而确定
推广费用及咨询量
绩效奖励
绩效考核奖励(视完成程度考虑奖励或不奖励)+其他工作完成程度
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资源管理岗位职责
1、完成资源管理分配工作
2、资源跟进情况分析及数据回馈
3、合理处理无效资源及转化
4、统计有效咨询及无效咨询来源及推广成效
5、完成日常工作协作(公司文件处理及对合作单位沟通工作支持)
6、完成客户来访跟进情况
7、协作黄总工作安排
8、及时回馈推广部及招商部工作动向,协作推广及招商两部门工作沟通及信息流畅传递。
9、有效管理网络客服人员工作及工作成果考核
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资源管理工薪架构
个人底薪+提成+绩效+额外工作奖励
提成算法:
奖励单价*有效资源数+无效资源转有效奖励(需建立无效资源机制)
绩效奖励:
工作完成程度+其工作态度等考核
额外工作奖励:
无公司资源支持下获取意向资源【需提供来源及资源简述】
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SEM岗位职责
1、推广账户优化及推广方向调整
2、以每日、周、季度为标准进行推广数据分析,调整推广策略
3、优化推广账户质量度及精准度,完成每月工作任务。
4、分析网站竞价着陆页,并进行沟通着陆页修改或调整。
5、编写创意优化关键词质量度。
6、百度关键词的搜集,整理以及分析关键词的行业价值;
7、跟进咨询情况,对推广效果负责。
招聘能力要求:
1、有相关工作经验,能独立操作推广优化及应对各种特殊情况。
2、拥有HTML语言基础、数据统计及分析、图表制作。
3、有相对较为灵敏的思维。
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SEM工薪架构
个人底薪+提成+绩效
提成算法:分三种提成算法
1、无完成绩效考核标准下
奖励单价*有效咨询量*=提成
2、完成绩效考核标准下
奖励单价*有效咨询量=提成
3、超额完成绩效考核标准下
奖励单价*有效咨询量*=提成
绩效考核标准
持有优化账户效果绩效标准
如:该操作员持有账户优化目标有效资源量1500
推广预算为30万
则有效咨询获取单价:200元
注:以实际情况参考任务完成情况及推广成果进
行评定是否达到标准
绩效奖励
绩效考核奖励(视完成程度考虑奖励或不奖励)+其他工作完成程度+其工作态度等考核
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SEO岗位职责
1、管理官网日常维护及更新
2、策划友情链接及外部软文发布合作
3、针对各类可推广项目进行品牌形象优化(如百科、文库等)
4、针对关键词排名进行外部链接发布
5、针对问答及论坛等交流平台进行品牌推广
6、可设置描文本链接的博客及各类平台进行链轮构建及维护
7、针对网站内部链接进行维护及完善。
8、优化网站自然搜索关键词排名,进行关键词不断扩展。
9、外部优质IP引流。
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SEO工薪结构
个人底薪+提成+绩效+额外工作奖励
提成算法:
根据关键词质量算法,
关键词指数0 且排名前十位,奖励一级提成
指数50+ 且排名前十