数字环卫实现环卫精细化管理.doc

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随着城乡环卫一体化的推行,环卫管理面临车多、人多、面广、设施多、人员结构复杂、事项多等众多管理难题。要提升环卫作业水平、保障环卫作业质量,除了提高硬件条件外,更重要的是要靠管理手段的提升。管理手段具体来说包括合理安排作业计划、实时监控作业过程、公正评价作业结果。
数字环卫综合管理平台里综合评价就是要实现对车辆、人员、区域等等的公开、公平、公正的评价。
数字环卫管理综合评价,通过分析车辆、人员的实时工作数据,凭条自动进行评分,在依据主要网站、论坛上百姓所反映的问题,进行人工打分。自动打分结合人工打分按周期分别进行日评价、周评价、月评价、年度评价。平台规则引擎库制定评价计算公式,计算公式与评价指标采集分离,可以灵活的扩展新的评价指标项。做到对环卫人员、车辆的全面综合考评。
通过数字环卫管理平台综合评价,真正实现了对人员、车辆的公平、公正的评价,即时对优秀员工、车辆进行奖励,这不仅提高了环卫工作人员的工作热情,也是复杂的环卫管理工作变的简单了。
重设备、轻管理、环卫信息化建设相对落后,这就是我国各地市环卫系统的真实写照。各地市在环卫事业上的投资,基本上还处在买车辆、买设备的阶段。虽然各地市用于环卫工作的硬件设备都比较完善了,但是各地市的环境卫生情况却没有得到改善,追根究底原因是出现在管理上面。
如何通过管理的手段提升环卫人员、作业车辆的工作效率,如何提高环卫日常作业水平,如何最大限度的发挥先进设备的作用,成为了各地市环卫局要解决的一个主要问题,而这些问题恰恰是信息化能有效解决的。
建设“数字化环卫综合管理平台”是实现环卫管理精细化的必然选择。通过数字化环卫综合管理平台,可实现对保洁人员、保洁车辆、环卫作业等用GPS卫星定位实时跟踪和监控,对车辆的油耗、效率等进行系统分析和综合评价;通过平台,可有效控制垃圾清运车的作业范围、运行路线,生活垃圾实现了区内收集、区外装卸、密闭运输的“直运模式”,高工作效率,降低作业成本,减少扰民问题的发生;通过平台,对环卫职工在岗、作业等情况的管理监督进行全过程的体现;对职工考核,通过加权、累进加分的方式,实行递进式奖励。