没有无能的员工只有无能的管理者
从寓言故事中掌握管理小智慧
农夫家里养了三只小白羊和一只小黑羊。三只小白羊常常为自己雪白的皮毛骄傲,而对小黑羊不屑一顾——
“你看看你身上像什么,黑不溜秋的,像锅底。”;
“像穷人穿了几代的旧被褥,脏死了!”
就连农夫也瞧不起小黑羊,常给它吃最差的草料,还时不时抽它几鞭。小黑羊过着寄人篱下的日子,经常伤心落泪。
初春的一天,小白羊与小黑羊一起外出吃草,走出很远。不料突然下起了鹅毛大雪,它们只得躲在灌木丛中相互依偎。不一会,灌木丛周围全铺满了雪,因为雪太厚,小羊们只好等待农夫来救它们。农夫上山寻找,起初因为四处雪白,根本看不清羊羔在哪里。
突然,农夫看见远处有一个小黑点,跑过去一看,果然是他那濒临死亡的四只羊羔。农夫抱起小黑羊,感慨地说:“多亏这只小黑羊呀,不然,大家都要冻死在雪地里了!”
启示:
俗语说,十个指头有长短,荷花出水有高低。组织内部,各种类型的员工都会有。作为管理者,不能一叶障目,厚此薄彼,而应因人而异,最大限度地激发他们的潜能。比如让富有开拓创新精神者从事市场开发工作;把墨守成规、坚持原则者安排在质量监督岗位等。从这个意义上说,没有无能的员工,只有无能的管理者。
名校MBA课堂成功企业家心得
开学第一天,一所名校MBA教室里挤满了来选修“领导”课程的学生。教授介绍了一位大家都认识的企业名人(大约六十岁),来说明什么是“好的领导”。
企业家微笑着说:“在我刚毕业、什么都不会时,我练习的第一件事是:少“不”
多“是”-----我从不会去问公司给的任务有多困难,我只问自己要如何达成而已。
练习久了,就会感觉到自己正快速地成长。
后来变成初级主管,我练习的第二件事是:少“说”多“听”----可以听的时候我绝对不开口,让自己
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