目录
第一章编制依据 1
第二章工程概况 1
第三章施工部署 1
第四章施工准备 3
第五章主要施工方法 5
第六章工期安排及工期保证措施 11
第七章安全生产保证措施 12
第八章质量保证措施 13
第九章文明施工措施 14
第一章编制依据
(1)蟒山旅游度假村业主委托
(2)工地现场实际情况
(3)《城市供热管网工程施工及验收规范》(CJJ28-2004)
(4)本公司以往施工经验
第二章工程概况
本工程为综合楼9#配套设施热力改造工程,工程位于蟒山旅游度假村小区内。本次改造内容为将原4条管道更换为6条供热管道及相应的配件(包括φ200采暖、φ100热水和φ100温泉各两道,包括供水、回水管),同时对该段供热管道进行管沟保护,,沿现状围墙北侧4m敷设。后附【热力管线平面位置示意图】。
国家电网管理学院至1#井切改敷设在现状污水管道内;二期现状管道至1#井、1#井至3#井、3#井至现状井在暖沟内支架敷设,支架间距3m,全长设3座热力小室,支架形式见后附管沟断面图。
、保温、防腐设计
采暖管道采用无缝钢管;热水、温泉管道采用镀锌钢管。以上管道采用焊接方式连接,弯头采用45度或135度机制弯头,高密度聚氨酯发泡保温,保温厚度50mm,外加APP保护层。
本工程属于老旧供热管网改造工程,原有供热管线运行时间较长,运行环境恶劣,因此拆除施工时必须对正常运行的管道及管道附件进行合理的技术措施保护,避免人为破坏。
其次,现状地面为混合料,且管沟中线距离南侧围墙较近(4m),交叉管线较多,人工开挖难度较大,必须加大人工力量,并配合小型机具施工,难度系数能够达到正常开挖的2倍。国家电网管理学院至1#井切改、穿越,在现状污水管道内进行,施工空间受限,施工难度较大,难度系数是正常施工的3倍。
第三章施工部署
⑴质量目标:本工程质量等级确保合格率100%,分项达到优良等级。
⑵工期目标:计划开完工日期2011年10月18日-2011年11月15日。
⑶安全目标:死亡为0,重伤事故为0,轻伤小于15‰。
⑷文明施工、环保目标:符合北京市文明安全工地要求,环保达标。
针对本工程特点,项目部组成分管理层和操作层,项目经理代表公司对工程进度、质量、安全、效益全权负责,管理层包括工程部、技术质量部、经营财务部、安全保卫部、办公室,设管理人员10人;操作层包括土方开挖作业队、结构作业队、土建作业队、热机作业队、防水作业队、保温作业队及现场协调队,各专业作业队均设施工、技术、质量、安全专职负责人。
项目部组织机构体系图
⑴项目经理:主持项目部总体管理工作,制定项目管理方针目标;负责对内、对外的合同签定,人员、物资、设备的调配工作;划分项目部各部门的权限、任务,协调各部门工作;积极处理好项目部与外部各职能部门的关系;与监理、业主、监督部门搞好关系,随时解决施工过程中出现的问题。
⑵项目副经理:在项目经理领导下负责对施工过程中一切生产活动、施
工队伍组织、协调;参与技术方案、质量标准的制定,并负责在施工过程中的推广执行;负责施工安全、文明施工、环保体系的组织、执行工作,确保全生产、文明施工、环境保护达标;负责施工进度的控制、调整,确保进度计划按期完成。
⑶主任工程师:在项目经理领导下,具体负责施工组织设计的编制、质量保证体系的建立工作;负责组织各专业工程师审图、各专业的职责确定和沟通;负责各单项施工方案、技术交底的审批工作;负责与设计、监理、监督、业主的沟通,保证信息畅通,各项要求、指令及时传达,以指导施工生产;负责组织相关人员对材料、设备的规格、数量、质量把关。
⑷技术质量部:负责各工序的交底、重点工程技术方案的编写及在施工过程中的操作;组织对分部、分项工程及各工序的质量检查、验收工作;组织现场测量、试验工作,保证对施工过程随时控制;作好各项施工资料的收集、整理、归档及竣工文件的编制工作。
⑸工程部:负责施工进度、质量、安全的具体执行工作;负责施工过程中与相关部门的协调工作;与对施工过程中的材料、设备、人员投入全程控制,保证施工顺利进行;监督各作业队现场文明施工、环境保护、安全生产的实施情况,保证各项指标达标。
⑹安全保卫部:负责施工过程中各专业、各环节的安全保证措施的制定及落实工作;制定各类安全生产制度,定期检查并对出现的问题及时监督整改。
第四章施工准备
⑴临时用地:包括项目部办公用房、生活用房、施工人员住房,生产区包括料库和机械设备存放地,项目部办公用房、生活用房
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