京东商城电子商务战略研究PPT课件.pptx

京东商城
分析与战略选择
刘强东,京东商城创始人,并任京东商城董事局主席兼首席执行官。他于1998年6月18日,在北京中关村创办了京东公司。公司早期代理销售光磁产品,并在短短两年内成为全国最具影响力的光磁产品代理商。2003年,“非典”造成了对传统零售业的重大冲击,刘强东果断放弃了在全国扩张连锁店的计划。2004年1月,刘强东带领公司进入了电子商务领域,正式创办了“京东多媒体网”。
2007年“老刘”领导的京东商城迎来了丰收的一年:成功吸引千万美元的风险投资;销售额完成从千万元到亿元的完美逾越;受到业界及用户的广泛关注与好评;作为创业者“老刘”也在同年的“IT两会”、“中国信息产业经济年会”、“中国IT渠道精英”等多个评选活动中获得嘉奖。刘强东是一个在创业道路上充满坚定信念的人,踏实地走好每一步路是他信奉的人生准则。
2013年,刘强东带领京东开发新领域,成立京东金融集团。
2014年3月31日晚间,原华为终端电子商务部总裁、时任京东国际业务部负责人徐昕泉在其实名认证微博上说道:“全新的电子商务零售渠道全球化业务,伟大前景不可限量,小伙伴们,国际拓展业务喊你来加盟!”而其分享的地址显示为“北辰世纪中心”,这正是京东的总部所在地。
CONTENTS
1 京东简介
2 外部PEST分析
3 行业环境分析(波特五力模型分析)
4 内部SWOT分析
5 结论:战略的选择
简介
1
外部PEST分析
2
(1)政治环境
①互联网+
2015年3月5日,在第十二届全国人民代表大会第三次会议开幕式上,李克强总理在政府工作报告中第一次出现“互联网+”这个词,“制定‘互联网+’行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场。国家已设立400亿元新兴产业创业投资引导基金,要整合筹措更多资金,为产业创新加油助力。”
网上流传着一个段子:“邮政行业不努力,顺丰就替他努力;银行不努力,支付宝就替他努力;通讯行业不努力,微信就替他努力;出租车行业不努力,滴滴快的就替他努力。”从某种角度说明了正是因为这些行业做的不够好,才有了互联网公司的施展拳脚的地方,从而可以倒逼这些行业去提高效率,加快创新。
②大众创业,万众创新
2014年9月夏季达沃斯论坛上,李克强总理提出“要在960万平方公里土地上掀起‘大众创业’‘草根创业’的新浪潮,形成‘万众创新’、‘人人创新’的新态势。”
推动大众创业、万众创新,既可以扩大就业、增加居民收入,又有利于促进社会纵向流动和公平正义。