工作总结
首先我很幸运和大家风雨同舟渡过了2014年,在过去的一年里,同时伴随着安全、质量、责任、风险、汗水。公司在董事长、总经理的带领下,以及全体员工的齐心努力,克服了重重困难获得了今天的成绩。在此感谢一路有你们的相伴随行。
岁月不居,天道酬勤。2014年是公司不平凡的一年,玉龙等五乡镇土地整理项目通过竣工验收、5000m²先锋保障性住房竣工验收、500 m²公司行政办公点乔迁、乡镇教育系统保障性住房新建项目开工、雅安灾后项目开工、绵阳仙海公租房项目开工、公司全额投资项目‘锦寰园林生态园’新建项目开工、美丽乡村新建项目开工等,招聘员工人数最多一年;投资最大一年;困难最多的一年;资金压力大的一年。尽管我们历经风雨、道路坎坷、困难重重,但公司在各方面都有了长足地进步与发展,根据年底统计取得了一定的成绩,这些成绩的取得凝聚着公司每个员工的心血和汗水,是全体员工众志成城一心、团结奋斗工作、尽心竭力拼搏的结果!
风正济时,自当扬帆破浪;任重道远,还需策马扬鞭。新的一年开启新的希望,新的征程承载新的梦想,展望2015年,机遇与挑战并存,繁重的任务等待着我们,发展的使命激励着我们,美好的前景召唤着我们,让我们携起手来,相信在董事长、总经理带领下、全体员工的共同努力下,公司的发展会更快,大家的收益会更高,我们的明天会更好。
一:建议:1:公司将完善经营理念,着远宏观统筹,立足短、平、快的招商项目,作好原始积累;2:加强技术人专业才引进和培
养,优胜劣淘,考虑有一只能管理、能打硬仗,能精打细算优化管理团队;3:弘扬项目规范管理,实行项目负责制,以公司为主体,项目为独立核算,安全质量为根本,盈利为目的的项目责任制,提高员工的主观能动性,激发员工创造性。从根本上抑制过去项目、员工依赖性。项目成本核算到查方法和项目管理者奖金挂钩;4:加强财经、资产、劳动纪律制度完善,任务责任人头化,工资活动化,奖惩分明化。规范员工休假制度化。
二:部门工作总结,作为公司综合办公室2015年工作打算,做好以下8方面:
1:发扬过去的好经验,扬长避短,做好上传下达的功能,为二位老总参好谋,建好义,管理好公司行政事务,协助总经理和董事长日常工作;
2:抓好外宣工作,外树锦寰形象、内练真功本领,加强业务学习,培养一人多用的复合型办事理念;杜绝人多找事做、无事做的窘面。在业内知名气,社会知声誉;
3:处理好文书档案的收集、存档,确保真实性和时间性,规范公司所有的施工资料和新建项目报建、结算、审计;确保工程完工后,资料不漏、脱节。
4:为各相关部门作好协调、解决工作,尽量抽时间多到一线参加调研,发现问题,及时作好应对措施;
5:理清办公用品、公司固定财产的登记入库和发放制度、车辆调拨、库管。凡公司购置用品须办公室负责人签字;由综合部主任亲
自抓。
6:做好厉行节约,杜绝铺张浪费,点滴从一张纸开始。办公室耗材按人月平(10元)核发。
7:从2015年3月起各
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