TTT培训师培训4016513290.doc

TTT-培训师培训
主办:上海普瑞思管理咨询有限公司
时间:2010年8月21-22日
价格:￥2800 /人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等)
地点:苏州
课程收益
通过学习,使学员能够:
•认识内部培训师应该扮演的角色,做好成为内部培训师的心理准备
•通过演练和拍摄发觉自己个人表达技巧的不良习惯
•掌握有感染力的声音、眼神、肢体语言展现技巧,并练习改善和提升个人表达技巧
•学习如何组织课程内容并撰写课程教案,并实际演练
•掌握教学开发辅助工具运用的注意事项
•学会有效运用各类技巧,调节课堂学习气氛及效果
课程大纲
(第一天)
一内部培训师在企业内的角色、功能、职责与挑战
•内部培训师的定义与辩证
•企业内部培训师的角色
•企业内部培训师的主要职责
•企业内部培训师需发挥功能
•企业内部培训师遭遇哪些挑战
二企业内部培训师发展之路
•企业内部培训师的角色
•内部培训师队伍对企业的意义
•培训师—个人发展黄金通道
三为什么培训师需要技巧
•培训师的任务(一)
•培训师的任务(二)
•职业培训师能力模型
•成人学习特点
四培训师展示技巧
•展示个性
•授课着装
•语言表达
•眼神技巧
•肢体语言
•练习:一分钟即兴演讲训练
五培训师授课技巧
第一部分:开场技巧
•怎样开始?
•创造有效的开场白—克服紧张、即席演讲
•开场技巧—开门见山
•开场技巧—问题导入
•开场技巧—故事导入
•开场技巧-事实陈述
•热身活动的使用
•练习:设计开场活动
第二部分:引导技巧(各类技巧的运用原则、注意事项、重点关注)
•互动技巧—提问
•问题的八个功用
•关于课程内容问题分类
•互动技巧--书面练习
•互动技巧--情景角色练习
•互动技巧--案例分析
•互动技巧--游戏法
•练习:课堂游戏
•课堂活动的组织步骤
•课堂活动的总结步骤
•课堂活动组织注意事项
•互动技巧--小组讨论
•一对一辅导技巧
•四种增强说服力的方法
第三部分:控场技巧(各类技巧的运用原则、注意事项、重点关注)
•气氛控制
•控场技巧--激励
•控场技巧--学员的应对
•控场--场面应对
•六种尴尬场面的应对
•案例练习
第四部分:结尾技巧(各类技巧的运用原则、注意事项、重点关注)
•结尾技巧--要点回顾
•结尾技巧--名人佐证
•结尾技巧--触动情感
•结尾技巧--行动促进
•结尾技巧--小组竞赛
•作业:准备一个个人曾开发过的课程资料,含调查问卷,课程介绍。
(第二天)
一课程开发与设计基础知识
•重要概念澄清
•课程开发
•课程设计
•教学设计
•课程设计的三个成功关键
•国内常用的课程设计程序
•培训课程设计的基本点
•培训课程设计的要素
二课程设计八步法
•课程设计的基本理念
•如何进行课程设计(八步骤)
•每个步骤的操作方法
•各步骤的注意要点
•如何设定正确标准的培训目标
•如何制定完整的教材
•案例分析及实操练习(点评学员作业)
三教学计划与教案