内部讲师管理规定.doc

瀚海智业投资管理集团
内部培训师管理规定
一、要求
内部培训讲师主要来源于集团内部各级管理人员(各级管理人员都负有培养员工的责任,是内部兼职教师的主要承担者)、集团内部业务骨干、技术能手(各职能部门的业务骨干,物业工程部门的技术能手将是员工业务培训教师的主要来源)。
内部培训是企业员工内部兼职行为,不能因为培训或接受培训而影响本职工作。内部培训师主要履行以下职责:
1)承担相关的教学任务;
2)负责内容的优化、资料的收集,总结本专业领域的管理、操作经验,编写教材和提高讲授水平等;
3)学习、消化外部培训课程并引入企业;
4)本专业领域或本部门的文化制度培训;
5)在不影响工作的前提下,不断学习,经常开展专题模拟培训;
6)根据人力资源中心培训部设计的培训方案和计划进行培训,如有改动应事先征得人力资源中心培训部的同意。
二、政策
内部培训师分为初级讲师、中级讲师、高级讲师三个级别。
(1)初级讲师:主讲专业领域,要求有两年以上工作经验和良好的业绩表现,讲课达5 个班次以上。
(2)中级讲师:主讲专业领域,要求有四年以上工作经验和良好的业绩表现;其授课需达10个班次以上;60%以上培训学员评价在良好或以上。
(3)高级讲师:主讲专业领域,四年以上工作经验和良好的业绩表现;授课20班次以上;80%以上培训学员评价在良好或以上。
三、奖励
内部培训师还可以获得一定金额的书籍费(包括所有内部讲师),初级讲师为50元/月,中级讲师为80元/月,高级讲师为150元/月。同时可以优先参加讲授领域的外部培训。
四、考评
人力资源中心培训部每年对内部培训师认证一次,不合格者解聘,成绩一般者要协助、督促其提高。
内部培训师报名表

填表日期:
姓名
性别
年龄
所在岗位
担任职务
特长
描述
授课
经历
参加
培训
经历
个人
自荐
理由
个人
签名
行政人事部
审核意见
企业负责人签名
内部培训师评选评估表
填写日期_____________
评分项目
评选对象
语言表达能力(30分)
逻辑思维
(30分)
授课技巧
(40分)
总分
评分人:
培训效果考核表
(人力资源中心培训部填写)
填写日期_____________
培训师姓名
学历
所