工厂车间管理制度 .doc工厂车间管理制度
[工厂车间管理制度]车间管理制度
为了促进企业的发展,确保产品质量,严肃厂纪厂规,确保产品车间正常运作,特制定本管理制度:
1. 职工应按时上班,不得迟到或早退,工厂车间管理制度。
2. 工作时间不允许随意串岗,无工作任务时应及时通知相关负责人。
3. 上班时间应该穿工作服,上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整。
4. 不得在车间工作时与直接负责人、车间主任争吵,或与其它职工相互打骂、嬉闹,违者作书面检讨,态度不好或一月内累计三次者予以解雇,严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。
5. 酒后上班影响工作者,记大过一次。态度不好或一个月累计两次予以解雇,严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。
6. 车间内严禁吸烟,违者罚款。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任,管理制度《工厂车间管理制度》(..)。
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8. 偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资予以陪偿,并予以解雇。
9. 完不成当日生产任务的班组或工序不能下班,直到完成,特殊情况除外。
,任何员工严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人罚款。
、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏。
,不得违法乱纪,涂改工号牌罚款。
,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。
,或在消防设施附近堆放其它物品。
,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。
,设备、桌凳及半成品要摆放整齐。
,设备停止使用时要及时切断电源。
、下午和加班下班车间负责人负责关好门窗,锁好车间大门,关闭总电源。
本制度从即日起开始试行,在试行过程中发现遗漏,公司将出台附件作为补充,附件和本制度有同样的效力。
工厂车间管理制度2 第2篇工厂奖励制度
〖预览〗(一)职位分析界定各职位的工作职责和任职资格,即形成职位说明书。(二)。,对企业内部各职位的价值进行评价,从而得到各职位的职位评价点值,这种职位评价点值可以直接成为确定该职位基础工资的主要依据。:(1)排序法排序法是最简单的一种职位评价方法,它是从总体上来判断各个职位价值的相对大小,可以分为三种类型:直接排序法、交替排序法和比较排序法。直接排序法就是根据对职位的总体判断,按照重要性或者对企业贡献度的高低顺序将职位依次进行排列。交替排序法:首先从待评职位中找出价值最高和价值最低的职位;然后再从剩余的职位中找出价值最高和最低的职位,如此循环,直到把所有的职位都排列完毕为止。比较排序法是指将待评的职位进行两两比较,以最终比较的结果对职位做出排序。(2)归类法归类法是指按照一定的标准将职位归入事先确定好的职位等级中的职位评价方法,这种方法最早是在美国政府对其文职职位进行评价
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