2023年护理小组工作计划范文（5篇）.docx

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护理小组工作规划1
一、成员名单
组长:郭焰
成员:赵雪莲、张丽、徐芳、龚爱华、张静荣、杨芳
二、工作目标
1、提高全院护理人员对压疮预防的熟悉及处理技能,削减院内压疮的发生率。提高压疮的治疗效果。
2、为患者供应标准的造口四周的皮肤护理,削减并发症的发生。
3、培育伤口专科护士1名。
三、工作职责
1、自愿参加伤口护理治理工作。
2、在全院培训普及伤口护理学问。
3、开展实施伤口护理睬诊工作
4、负责监视、指导全院临床科室伤口护理工作
5、收集有关伤口护理方面信息如文字资料、图片信息,准时向临床科室传播。负责监视、指导全院临床科室伤口护理工作,提高我院伤口护理质量。
四、工作规划
1、伤口护理小组对肠造口、压迫性溃疡、实行24小时上报,伤口护理小组在24小时内对伤口作出评估,帮助制定护理措施,催促落实,每周进展效果评价。
2、伤口护理小组积极收集最新伤口护理方法,在临床工作中探究性应用。
3、以压疮的预防及护理为中心点,带动其他伤口护理的标准化治理。院压疮、肠造口并发症的治疗资料,为临床治疗护理供应可行性方法。
4、积极总结阅历,每半年进展一次工作总结,不断完善伤口护理小组的工作。
存在的缺乏:
、查房制度有待进一步完善。
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护理小组工作规划2
(一)、按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作规划上半年以强化根底护理学问为主,增加考核次数,直至达标。
2、根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内16项根本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次,理论考试二次。
3、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的根底。
4、强化相关学问的学习把握,组织进展一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。
(二)、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术工程及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时,有规划的`选送局部护士外出进修、学。
(三)、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养
组织学习医院效劳礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进展争论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施规划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。
(一)、年初举办一期院内护士长治理学习班,主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育,当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等.
(二)、加强护士长目标治理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。
(三)、促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量穿插大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理治理水平。
护理小组工作规划3
为了切实加强我乡孕产妇保健工作,提高两个系统治理质量,更好地为人民安康效劳,不断提高人民的安康水平,力争把20xx年成绩再提高一节,现制定20xx年妇幼工作规划。
仔细落实“两纲”和“母婴保健法”,从而降低孕产妇和儿童死亡率,消退新生儿破伤风,全面推动孕产妇治理工作,提高辖区孕产妇保健质量,现规划如下:
一、提高熟悉,增加责任感。
1、院领导兼职妇幼工作成员、妇产科人员专职。
2、渐渐完善妇产科硬件设施;协作妇产科医生与有关部门的沟通;建立新的网络,并保持良好的关系。
3、与村医签定责任书,保证根底资料的真实性,精确性。
二、孕产妇系统治理。
1、每月8号各村上报孕产妇及儿童(包括流淌孕妇及儿童)人口信息,力争精确。
2、每月8号各村医上交孕产妇资料和其它方面的妇幼资料。
3、每月30号到中心医院收取孕产妇系统治理的各类全部资料。
三、学习与监视。
1、按时按点参与上级领导单位组织,举办的各类学习和例会,并准时把与会精神和工作任务下传落实。
2、医院定时对村医进展培训和工作督导,并有书面记录。
3、随时支持协作上级领导单位来我院的指导和督察。
四、加大妇幼宣传。
1、医院及各村准时对妇幼政策进展宣传,每村永久性宣传标语不低于2条。
2、对于孕产妇的询问,各村专干要做到科学精确不推不拖。
护理小组工作规划4
为进一步加强护理质量与安全治理依据医院的工作目标和进展思路,结合护理部2022年部署护理工作的主要任务和规划特制定护理安全工作规划如下:
1、不断完善护理安全治理体系,建立有效的鼓励机制。持续推动护理不良大事无惩处性上报制度。每季度由护理安全治理小组核心成员对全院护理不良大事进展争论、分析缘由,提出整改措施。各科室不良大事上报执行率到达100%。
2、帮助各护理治理小组完善相关护理安全治理制度,不断改良住院患者安全防范措施,有效降低住院患者跌倒、坠床、管道滑脱等不良大事发生率。
3护理安全治理小组每季度对全院安全护理质量进展一次检查,围绕质量治理要求,依据科室详细状况改良护理措施、优化护理技术操作流程,追踪、持续改良,并建立科室“护理安全”导师负责培训规划。
4、科护士长每周深入科室催促护士长对重点病人进展检查,检查护理安全工作的落实,加强环节质量掌握。
5、每季度进行护理安全警示教育及护理安全学问培训,提高全院护理人员风险意识及防范力量,并对相关人员进展护理安全学问年度考核。
护理小组工作规划5
一、目标:根底护理合格率≧100%,一级护理合格率≧90%,危重病人护理合格率≧90%
落实措施:
1、护理质量治理委员会每季度对全院病房、ICU、CCU等进展全面质量考核检查,准时在护士长例会上反应,分析评价与改良。
2、护士长每日检查,发觉问题准时解决。
二、目标:年护理过失发生次数≦
落实措施:
1、常常在护士长例会上强调,加强护理安全教育,提高安全意识。
2、科室有安全防范教育规划及措施,护士长负责落实。
3、科室发生的过失、缺陷要准时汇报、争论、处理,每月按时报表。
4、护理过失事故治理委员会定期对全院的护理缺陷、过失事故进展分析、鉴定,提出改良措施。
三、目标:急救物品完好率100%,急救设施完好率100%
落实措施:
1、急救药品、物品各班仔细交接,用后准时补充,做到“四固定”。
2、科室专人负责,每周检查两次,护士长每周检查、签字。
3、护理部每季度检查、考核。
四、目标:年褥疮发生次数0(特别状况例外)
落实措施:
1、加强重病人护理,卧床病人建立翻身卡,床头交接有记录。
2、护士长每日催促、检查。
3、护理部抽查。
五、目标:护理技术操作合格率100%,消毒隔离合格率100%,一次性医疗物品回收率100%
落实措施:
1、严格执行一人一针一管一带,一床一巾,一桌一布。
2、严格区分治疗室、换药室的清洁区、污染区。
3、加强三基培训,护理技术操作标准化。
4、护理部定期检查、考核。
5、定期做好各项监测工作,防止院内穿插感染。
6、严格执行一次性医用物品分类收集、统一储存和处理。
六、目标:入住院评估与病人状况符合率≧80%,护理诊断问题符合率≧90%
落实措施:
1、要求收集资料全面、准时、精确,符合病人状况。
2、各科列出常见疾病的护理诊断供护士学习、把握及运用。
3、护理部、护士长依据病人状况,询问责任护士,检查护理病历、记录等。
4、检查护理问题,评估精确与病人状况相符,并准时指导与修正。
七、目标:护理规划实施率100%,有效果评价
落实措施:
1、制定详细、准时、有效、科学的护理措施,便于护士操作。
2、指导护士长把握护理措施与病人问题相符。
3、要求护士准时进展效果评价。
4、护理部、护士长催促检查。