哈药战略发展部职位说明书.pdf

部长职位说明书
职位名称部长职位编号
基所属部门战略发展部直接上级分管副总裁
本直接下属部长助理、行业分析主管、战略规划主管、品牌管理主管、技术管
情职位名称理主管
况
确保集团中长期战略规划按时制订并顺利实施,确保战略性资产得
职位设置目的
到有效管理,为集团重大决策提供支持
1. 负责部门内部管理工作
工 2. 负责组织和管理集团公司信息调研、战略课题研究活动
作 3. 负责组织和管理集团中长期战略规划的制订和调整
职 4. 对权属公司战略规划活动提供指导和支持
责
5. 协助集团公司产业投资项目的策划、论证与实施
6. 负责组织开展集团公司品牌管理、技术管理、信息化管理工作
1. 组织、指导集团内外部环境分析、行业分析,为集团领导的宏观决策和管理创
新提供建设性意见
2. 组织制定集团的中长期发展战略,主持编制战略分析研究报告
3. 对集团各权属公司的战略规划提供指导,并负责审核
工 4. 组织公司行业性、综合性、全局性和前瞻性的战略课题研究,策划并组织实施
作公司与外部机构的战略研发合作和咨询项目
内 5. 协助集团公司产业投资项目的策划、立项、项目评估,提供项目决策意见
容
6. 协助集团公司新的产业投资项目的前期管理工作
7. 组织制定集团品牌和技术发展规划,并监督实施
8. 组织集团的信息化工作,对权属公司的信息化工作提供指导
9. 负责本部门管理工作,参与和协调与本部门有关的跨部门合作工作
10. 完成领导交办的其他工作
工 1. 对集团中长期战略规划有提案权、监控权
作
2. 对权属公司战略规划有审核权、监控权
职
权 3. 对集团公司战略研究课题和咨询合作项目有建议权、审核权
4. 对集团品牌建设规划和技术管理规划有建议权和审核权
5. 对集团公司行业研究、市场调研方案有审批权
6. 对集团公司的投资项目调研、论证和实施有建议权
7. 对部门员工有考核权,并对其人事任免、职务调整有建议权
办个人专用移动电话、长途、市内电话,笔记本电脑
公
部门共用
设
备公司共用复印机、打印机、传真机、机动车辆
定期向董事长和总裁、分管副总裁书面汇报公司战略规划和课题研究工作
汇
根据领导要求,向总裁、分管副总裁书面或口头汇报部门工作进展情况
报
内向资产管理部提交书面工作计划和工作总结
部督导部长助理开展分管管理工作
督
工督导行业分析主管和战略规划主管的行业研究、战略规划以及其他工作
导
工作督导品牌管理和技术管理主管的相关管理工作
作
关参与公司董事会、总裁办公会和权属公司的战略论证和决策工作
关
系系协参与公司董事会、总裁办公会的投资论证和决策工作
调与下属公司就下属公司战略规划提供指导和协助
参与公司关于部门计划、预算和考核的相关工作会议
外部与外部咨询机构就行业研究、战略规划进行谈判和交流
工作与广告公司就企业形象宣传进行谈判和交流
关系与高等院校、科研院所就技术规划进行交流
学历硕士及以上学历专业医药类、经济管理类
年龄 30 岁以上性别不限
工作 5 年以上的大型医药企业战略或经营管理经验
经验
熟悉企业管理、企业战略、投资管理、市场营销、经济学知识
任熟悉国内外医药行业和相关行业知识,熟悉国家及地方的有关政
职工作策法规,熟悉集团法人治理
资技能优秀的领导、组织、计划、研究分析、创新能力,优秀的战略分
格析和判断能力,良好的书面和口头表达能力
熟练使用计算机,精通英语
职前公司有关规章制度培训
培训
其他同时具有医药专业知识、企业管理知识的复合型人才优先
要求 MBA 优先
修修订时间修订内容修订者审核者审批者
订
新规做成
履
历

职位说明书
职位名称部长助理职位编号
基所属部门战略发展部直接上级部长
本
直接下属信息化管理主管
情
况职位名称
职位设置目的运用信息技术提升集团公司管理水平
7. 协助部长开展工作
8. 负责组织集团信息化的规划工作
工 9. 负责组织集团信息化的项目招标
作
10. 负责监督、指导集团信息化项目实施工作
职
责


11. 组织制定集团信息系统整体架构与技术标准,并监督实施
12. 组织集团重大 IT 投资项目的立项、技术可行性分析工作
13. 监督、指导集团公司信息系统的项目规划、方案设计及实施工作
14. 对于各种信息化项目所涉及的企业变革潜在风险进行分析和预测, 并提出相应
工的措施和建议
作
15. 指导、协助权