施工现场管理
应
急
预
案
四川亿赛建设工程有限公司
年月
乐山市中心城区玉和苑保障性安居工程(一区)
施工现场应急预案
编制人:
审核人:
审定人:
年月日
乐山市中心城区玉和苑保障性安居工程(一区)
施工现场应急预案
一、现场危险性较大分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位
A:坍塌事故(基坑大开挖作业)
B:倾覆事故(脚手架搭拆、塔吊装拆作业)
C:物体打击事故(未硬化场地的碎石等)
D:机械伤害(塔吊、施工机械及其它机械)
E:触电事故(施工临时用电开关箱,各手持式用电设备)
F:环境污染事件(土方开挖时的泥浆将会带入市政道路,工程排污排气)
G:高空坠落事故(高层建筑物高空坠物)
H:火灾(焊接,照明等)
I:施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道
J:食物中毒、传染疾病
二、应急准备和响应组织准备
1、目的:
为了保护施工现场从业人员在经营活动中的身体健康和生命安全,保证项目部在出现生产安全事故时,能够及时进行应急救援,从而最大限度地降低生产安全事故给项目部及项目部员工所造成的损失,成立项目部生产安全事故应急救援小组。
2、适用范围:
适用于所在项目部内部实行生产经营活动的部门及个人。
3、责任:
本项目部建立生产安全事故应急救援指挥机构:
负责人
职务
工作职责
联系电话
备注
项目经理
主持全面工作
技术负责人
应急救援协调指挥工作
安全员
参与应急救援实施工作
施工员
参与应急救援实施工作
机械管理
参与应急救援实施工作
材料员
安全生产及救援资金保障
各班组负责人名单及联系电话:
工种
姓名
电话号码
备注
泥工
钢筋工
木工
架工
水电工
挖孔桩
4、生产安全事故应急救援组织成员经培训,掌握并且具备现场救援救护的基本技能,施工现场生产安全应急救援小组必须配备相应的急救器材和设备。小组每年进行1-2次应急救援演习和对急救器材设备的日常维修、保养,从而保证应急救援时正常运转。
5、生产安全事故应急救援程序:
施工现场建立安全值班制度,设值班电话并保证24小时轮流值班。
如发生产安全事故立即上报,具体上报程序如下:
现场第一发现人——现场值班人员——现场应急救援小组——项目部值班人员——项目部生产安全事故应急救援小组——向上级部门报告。
生产安全事故发生后,应急救援组织立即启动如下应急救援程序:
现场发现人:向现场值班人员报告
现场值班人员:控制事态保护现场组织抢救,疏导人员。
现场应急救援小组:组织组员进行现场急救,组织车辆保证道路畅通,送往最佳医院。
项目部值班人员:了解事故及伤亡人员情况
项目部生产安全应急救援小组:了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施,成立生产安全事故临时指挥小组,进行善后处理事故调查,预防事故发生措施的落实。并上报上级部门
6、应急救援小组职责:
⑴组织检查各施工现场及其它生产部门的安全隐患,落实各项安全生产责任制,贯彻执行各项安全防范措施及各种安全管理制度。
⑵进行教育培训,使小组成员掌握应急救援的基本常识,同时具备安全生产管理相应的素质水平,小组成员定期对职工进行安全生产教育,提高职工安全生产技能和安全生产素质。
⑶制定生产安全应急救援预案,制定安全技术措施并组织实施,确定企业和现场的安全防范和应急救援重点,有针对性的进行检查、验收、监控和危险预测。
三、潜在危险源的应急准备和响应(事故)事件
A:坍塌事故应急准备与响应预案
一、应急准备
1、组织机构及职责
(1)项目部坍塌事故应急准备和响应领导小组
小组由项目经理带头,技术负责人和其它管理人员为成员共同组成。
(2)坍塌事故应急处置领导小组负责对项目突发坍塌事故的应急处理。
2、培训和演练
(1)项目部安全员负责主持、组织每年进行一次按坍塌事故“应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。
(2)施工管理部负责对相关人员每半年进行一次培训。
3、应急物资的准备、维护、保养
(1)应急物资的准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。
(2)各种应急物资要配备齐全了并加强日常管理。
4、预防措施
1)基坑开挖采取挖明沟至集水井点降水,将水位降至开挖最深度以下,防止开挖时出水塌方。
2)材料准备:开挖前准备足够优质抽水设备,为防止基础出水,准备2台抽水泵,随时应急。
3)基坑开挖时,基坑边坡的放坡系数应按规范执行,不小于30%以上,如遇有特殊情况时,应采取专项方案进行施工作业。挖出的泥土及
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