[中医院上半年工作总结]中医院上半年工作总结.docx

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       201x年1-5月份在县委、县政府及上级卫生主管部门的正确领导和大力支持下，我院仔细贯彻落实党的十八大精神，坚持以中医药为主，中西医结合的办院方针，以深化医药卫生体制改革为契机以全国中医院等级评审为总目标，结合“中医医院治理年”和“开展集中整治政风行风，提升行政效能和医疗质量专项活动”的要求，狠抓医疗质量，促进内部治理，创设优质安全的就医环境，推动了中医药事业进展。依据年初制定的规划，较好地完成了工作任务，将现阶段工作总结如下：
一、1-5月份各项指标完成状况
(一)医疗指标状况：医院共完成门诊量40655人次，收治入院病人数3189人次，出院病人数3343人次，治愈好转率96%，床位使用率79%，手术例数380例，%，初步诊断与确定诊断符合95%。
(二)财务收支状况：医院总收入2028万元，%。财政拨款160万元，比去年同期增长8%。医疗收入1868万元，%。医疗本钱1585万元，比去年同期增长14%，治理费用266万元，比去年同期增长23%。


二、主要工作开展状况
(一)以全国中医院等级评审为总目标，积极预备迎接“二甲”评审。今年是全国中医院创立“二甲”评审年，也是我院工作的重中之重。为此，春节后医院全面进入迎检阶段，依据评审细则要求，制定了《金溪县中医院迎“二甲“评审实施方案》，成立了领导小组，明确了分工和责任，派出相关人员外出学习参观。每月不定期的召开的调度会，对比考评指标规定仔细进展自查，发觉问题准时整改，对于一些有实际困难一时难以整改的，制定出整改规划列出时间表，逐步整改到位。同时，今年又是全国中医药工作先进县复审年，作为龙头单位，我院积极协作，做好本身应当做到的各项工作，争取顺当通过复审。
1、院务处在完善各项规章制度的根底上，着重狠抓制度的落实工作。
利用每月一次的行政大查房方式，带着职能科室主任深入临床、医技科室，检查各项制度的落实状况，要求科室负责人严把本科室质量关;坚持由院领导轮番带队，医务科和护理部共同参加的每日业务查房工作，准时了解科室消失质量问题的缘由及工作中存在的实际问题，积极探究有效的治理途径、解决实际问题，广泛听取职工意见，调研指导工作。今年以来，我院无一起医疗事故发生。
2、临床各科室仅仅围绕以病人为中心，以提高医疗质量为主题。
严格遵守三级医师查房制度、首诊负责制度、会诊制度、死亡病例争论制度、疑难病例争论制度、术前争论制度、病例书写标准等相关制度。在“大综合、小专科”的办院模式下，积极推广应用新技术、新工程。外科在胃癌根治术、结肠癌根治术、乳癌根治术及微创手术较去年同期均有增加，诊断精确率、治愈好转率均在95%以上。骨科在发挥传统中医上开展了多例髋臼骨折的切开复位内固定术，腰椎骨折的切开复位植骨钉棒系统内固定术。


在血透方面，今年1-5月共达1200余台。在加强临床科室建立的同时，医院不忘加强专科的建立，突出中医特色，尤其是在中医肝胆、骨伤科、中医妇科、推拿按摩科、疑难病专科、针灸科、中西医结合肛肠科、康复中心等具有中医特色专科方面，无论是从人、财、物等方面都赐予了政策倾斜。医院现有“120”急救车6辆。1-5月份“120”出车600余人次，抢救率98%，无一例“120”急救投诉举报大事。
3、护理部健全工作制度，保障护理安全，提高护理质量。
建立了开放式工作站，护理部每月召开护士长例会1-2次，每年一次全院护士大会。严格按创立中医院“优质护理效劳”的标准要求，1-5月份完成的护理各项指标是：患者满足率≥90%，根底护理合格率≥85%，危重患者护理合格率≥85%，护理技术操作合格率100%,急救物品完成率100%,消毒及无菌物品合格率100%，护理文书书写合格率≥90分，年压疮发生率