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民营企业生命周期与民营企业发展战略研究
杨铭,周丽,盛秋生
齐齐哈尔大学经济管理学院,黑龙江齐齐哈尔
摘要:企业生命周期理论是企业成长发展普遍遵循的一般规律,企业发展到
一定时期,其发展战略的制定是企业管理的一项必不可少的重要工作。本文以
民营企业为研究对象,结合齐齐哈尔市民营企业的实际情况,分析研究民营企
业不同生命期各阶段的特点,制定民营企业的发展战略。
关键词:民营企业;企业生命周期;发展战略
中图分类号:文献标识码: 文章编号: 一一
齐齐哈尔市作为国有经济高度集中的东北老重工业基题,即在一个较长的时期内,民营企业如何由小变大、由弱
地之一,民营经济发展相对滞后,民营企业起步较晚、发展变强的不断变革的问题,其本质就是民营企业的生命周期
较慢,从某种意义上讲,齐齐哈尔市民营企业的发展现状已问题。
经制约了齐齐哈尔市经济的发展,实现齐齐哈尔市民营企生命体都会经历出生、成长、老化和死亡的生命周期和
业的可持续成长问题已开始受到全市上下的普遍关注。研历程。从某种意义上讲,企业就像生命体一样,也存在着投
究和发展本地区的民营经济和民营企业的发展具有特别重入、成长、成熟和衰退的生命周期。企业从领取营业执照之
要的时代意义。民营企业参与到国有企业改组改造中来,是日起开始从事生产、服务和流通直至依法破产、被接管、被
贯彻十六大精神的具体措施,更是实现公有制经济和非公收购或其它原因灭亡为止的一段时期可以称为企业的一个
有制经济相互促进、共同发展的重要形式和有效途径,可以生命周期。生命周期理论是经济和管理学理论中最普遍的
较好地解决当前齐齐哈尔市比较突出的社会矛盾,尤其是假设之一,许多西方学者对企业的生命过程作过深入地研
国企改革与国企职工妥善安置的矛盾,对于创造就业岗位、究,故有多种理论体系,其中比较著名的有美国艾迪思研究
安置下岗职工、经济发展、社会稳定都能发挥很大作用。随所伊查克艾迪思博士的企业生命周期理论
着民营企业不断的成长和发展,其战略实施问题也要相应和哈佛大学拉瑞葛雷纳教授的企业成长五阶段模型等。其
地不断变化,这些变化都是以民营企业的发展阶段为基础中艾迪思的企业生命周期理论影响较大并被广泛接受。艾
的。由于发展战略对民营企业的生存和成长具有举足轻重迪思主要从企业生命周期的各个阶段分析了企业成长与老
的作用,因此,民营企业要把制定发展战略放在极其重要的化的本质与特征,把企业生命周期形象地比作人的成长与
位置,为其持久稳步的发展打好坚实的基础。大量事实已经老化过程,认为企业的生命周期包括三个阶段十个时期:成
充分证明了“无战略”或发展战略的制定滞后的民营企业终长阶段,包括孕育期、婴儿期、学步期、青春期;成熟阶段,包
将被淘汰出局。那么,如何抓住历史性的机遇,制定齐齐哈括盛年期、稳定期;老化阶段,包括贵族期、内耗期或官僚化
尔市民营企业的发展战略,打好生存的基础,将民营企业做早期、官僚期和死亡期。每个阶段的特点都非常鲜明,并且
大、做强,以保持持续成长,充分发挥民营企业在经济发展都面临着死亡的威胁。根据艾迪思的理论,与世界上著名的
中应有的作用,是一个值得研究和思考的十分重要的课题。百年以上家族企业相比,如瑞士的劳力士公