终端店铺货品管理
CONTENTS
货品管理的定义
商品销售过程的管理
商品销售数据的管理
《第一单元》
货品管理的定义
我们实际工作中所采取的方法
“我们想实现什么”的定义
用来指导我们的日常工作,目标是为了实现我们的预定目标。
形象
利润
跑量
货品结构金字塔
货品结构调整的因素
所处商圈
人口流动的闹市区,产品线长
人口少的商圈,产品线短,适当增加利润产品的比例
商场定位
大众华的商场,跑量产品比例较大
时尚高档的,适当增加形象,利润产品
店面条件
店铺的占地面积
卖场货品位置的摆放
第一步按性别分类–男子, 女子
第二步按运动系列分类–篮球, 网球, 足球等.
第三步 按主题系列分类–如祥云,I Believe 等
第四步 按产品种类分等–背心, T-shirt, polo, 短裤等
第五步 按色彩分类
重要!
产品分类的逻辑遵循以下步骤
----服装类
产品分类的逻辑遵循以下步骤
----鞋类
第一步按性别分类–男子, 女子
第三步按价格分类–低端价位,中端价位,高端价位
第二步按运动系列分类–篮球, 网球, 足球等.
重要!
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