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永旺爱郊外“郊外社区”零售业态兴起
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永旺爱郊外“郊外社区”零售业态兴起
刚刚过去的2014年，国内实体零售业略显萧瑟，外资零售巨头不停“瘦身”甚至抽身而退，
日本零售永旺却像打了“鸡血”，中国策略由守旧转为激进，大力扩大购物中心，并将梦乐城作
为中心业态。
此前，永旺在华扩大慎重，自1996年在广州开出第一家店，目前中国内陆门店仍旧不超出
50家，直到昨年放出豪言，在2016年前在中国开出15家“梦乐城”购物中心。2014年12月，
武汉金银潭永旺梦乐城(下称“金银潭项目”)开业，被视作此轮扩大的第一站。
金银潭项目总建筑面积约18万平方米，位于武汉东西湖区，周边三环线、机场高速和地铁
2号线金银潭地铁站。项目选址颇费苦心，永旺(中国)投资有限公司董事长总裁羽生有希告诉
《二十一世纪商业讨论》(下称《21CBR》)记者，金银潭项目处于武汉二三环之间，其实不是在城市
中心地点，但可以依靠地铁直抵的交通优势汇聚人流，周边的新兴商业综合体日均客流量广泛
过万，节假日等巅峰期间甚至可达8万人次。
“梦乐城业态属于野外型购物中心，从购物中心的设计、规划直到运营，永旺在全世界实行
同一原则。羽生有希向《21CBR》记者解说，“野外”有多种定义，此中包含“城乡联合部”，“2008
年，我来观察项目所在地，当时很荒僻，就是一个城乡联合部，而梦乐城选址的原则就是尽量
回避城市中心。”
究其特其余选址策略，羽生有希讲解说，主要可借力城市化进度和汽车拥有率上涨，“自驾
车的拥有比率达到必定程度，这是野外购物中心的一个必需条件，金银潭项目配置了3000余个
车位，永旺梦乐城落户的城市，自驾车拥有率都相当高”。
金银潭项目主体为地上四层地下一层，在业态配比上分为“购物”、“娱乐”、“社区”、“生
态”4种功能，经营业态以购物中心为主，搭配家居生活、服饰、综合商场以及娱乐休闲和国
际美食广场。梦乐城搭建了“两核一街”模式，两大中心主力商店分布在购物中心的两端，分
别是永旺旗下的综合百货商场(GMS)和家具&家居店“NITORI”;“一街”则布局27家初次进入
武汉的品牌，多数以日系品牌为主。
除去购物开销的功能外，永旺特别恩赐梦乐城“交际平台”的，“梦乐城项目在武汉开业之
后，每一个月都会张开大批活动，”羽生有希讲解说，“活动不是传统意义上的促销，甚至与购物安全没关，而是联合周边社区居民相关的体验，比方各地流行的大妈广场舞，这些功能网络
上体验不到，也是没有方法实现的。社区功能是将来购物中心重要构成部分。”事实上，金银潭项目自己设计即联合社区需求，力求人性化，比方，全馆实现护栏加高，配置无阻拦设备，设有特意的少儿卫生间和公众歇息区。
其实，因为中国城市连续扩容，“郊区+社区”的商业基因正逐渐形成。和永旺梦乐城近似
的还有沃尔玛旗下山姆会员店。在中产开销者集体不停壮大的一二线城市，沃尔玛开始主打“山姆店+社区购物中心”的看法，多项选择址在城郊的山姆会员店，也重申为城市居民供给多功能服务，与周边居民平常生活张开互动，在空间设计上增添聚会等生活服务措施等。巧的是，金银潭项
目开业第二天，武汉首家山姆会员店也正式营业。
目前，永旺中国旗下共有
12个事业部，永旺梦乐城是旗下最中心业务，
主营购物中心的开
发和运营，“我们只从零售的角度做购物中心，不会有其余任何的商业设备，
这是我们很强的优
势。”羽生有希说。
随机读管理故事：《百无禁忌》
元代大画家何澄依据刘义庆《世说新语》中记录的故事绘制了一副《陶母理发图》
。画的意
思是说：晋国有一个叫陶侃的贫穷青年，有一天，他的朋友陆逵来拜见他，因为没有钱买酒招
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待他，陶侃的母亲在急促之间，便把她的头发剪下来往卖钱换酒。
这幅画被年仅八岁的岳柱看
到了，便绝不客气地指出了画中矫情背理之处：陶侃的母亲手上戴着金手镯，却要剪下头发去
换取酒食，这是不合情理的。因为金金饰很值钱，完满可以用它去换酒，何必赶忙忙忙把头发
剪了去换酒款待客人呢？
作为一个孩子，他根本不去考虑《陶母理发图》所宣扬的魏晋名士风
度，而是依据自己对生活、对人事有限的直观认识，去理解画面的意思，因此他的谴责一针见
血，切中问题的要害。
成年人老是认为自己看过经历过的事情太多了，老是在重申一种成熟，
中国自古就有嘴上无毛，做事不牢这样的训斥。其实有时社会新鲜人独到的视角正是久经沙
场的老将们所不及的地方。因为单纯因此直接，于是他们所提的方案可能就最有效。一个成熟的管理者是不会正面否定年青手下的新创意新想法的，这一次也许不可以用，但是下一次就可以发挥重要作用了呢？自认为是的主管常小看作员的创意，从而关闭成功的大门。
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