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第20卷第2期卫生软科学
2006 年 4 月 Soft Science of Health Apr.,2006

人力资源管理与高校附属医院编制管理的新突破

王春兰 1,王小平 2
(,北京 100049;,北京 100049)

摘要:本文从高校附属医院的编制管理现存的问题出发,分析了配置与编制的问题,专业技术职称
“名实”难符的问题、技术骨干的待遇问题、医院离退休人员包袱问题、科学规范的人力资源管理短
缺以及考核手段落后的问题。同时结合国家相关部委的文件精神和高校的人事管理特点,提出淡化编
制管理,设立新的人力资源运行机制的构想,并在实际操作层面提出可行性运作方案。
关键词:人力资源管理;编制;医院管理;现状与对策
中图分类号: 文献标识码:B 文章编号:1003-2800(2006)02-0140-03

随着教育体制的改革,越来越多的医院与高校合括文化程度、业务水平、年龄、专业等各方面的比例),
并,成为高校的附属医院。在医改背景下的高校附属即按照相应的人员定额、适当的结构组成并结合本部
医院,其人事管理也同样面临着许多亟待突破的瓶颈。门、本单位的性质、特点和规模加以配置确定;广义
本文从医院的编制管理出发,探讨其现存的问题及化的编制不仅指人员定额和人员结构,还指一个系统、
解的对策。一个单位的组织形式和机构设置。
1 现状分析现行的医院编制标准,执行的依据还是 1978 年卫
编制管理的含义及现行标准。所谓人员编制管理, 生部制定的《关于综合性医院的人员编制规定》,以及
是指国家对行政机关、事业单位、和企业行政管理机国家教委 1985 年制定的《普通高校人员编制的试行办
构的组织形式、机构设置和人员配备工作的管理。而法》。综合医院病床与工作人员之比,根据各医院的
编制又有狭义和广义之分,狭义的编制是指一个系统、规模和担负的任务,分为三类:300 床位以下的按
一个单位按一定原则组织起来的各种人员的比例(包 1∶~ 计算;300~500 床位的按 1:~

* 收稿日期:2005-00-16
作者简介:王春兰(1973-),女,江苏南通人,学士,从事人事及档案管理研究。

解护士心理,掌握其“脉搏”,为护士解决实际问题与[2] 张鹭鹭. 高级医院管理学[M]. 上海:第二军医大学出版
困难。在日常思想政治工作中,应注意做好在护理骨社,2003:204-205.
干中培养、发展党员的工作,让护士不仅专业上有前[3] 左月燃. 护理管理学[M]. 北京:人民卫生出版社,1997:
途,政治上也有进步。 18-19.
[4] 林强,姜彦福. 高科技企业的人力资本制度[J]. 中国软科
知识经济时代,医疗市场日益开放,竞争日趋激
学,2001,(6):74-77.
烈,护理人力资源在医疗卫生事业中扮演着重要角色。
[5] 左月燃. 护理管理学[M]. 北京:人民卫生出版社,1997:
在实施人才强院战略中,医院管理者应从关注护理人 66-68.
员消极因素,激发其积极因素出发,采取多样灵活的[