专家库量化积分管理标准.doc

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Q/CDT
中国大唐集团公司企业标准
Q/CDT 206 06 001-2015
专家库量化积分管理标准
2015 - 12 - 31发布
2016 - 01 - 01实施
中国大唐集团公司   发布
Q/CDT 206 06 001-2015
I
目  次
目  次 I
前  言 II
专家库量化积分管理标准 1
1 范围 1
2 术语和定义 1
3 总则 1
积分方式 1
积分登记管理 1
积分公示制 2
4 管理职责 2
积分管理责任部门 2
积分和积分审查职责 2
5 评价内容 2
基本条件 2
创新创效 2
解决难题 2
培养人才 2
获奖情况 2
6 积分 2
积分原则 2
积分项目组成 3
积分项目业绩等级 3
积分计算 3
积分要求 3
附　录　A （规范性附录） 量化积分表（企业管理类） 4
附　录　B （规范性附录） 量化积分表（专业技术类） 8
附　录　C （规范性附录） 量化积分表（生产技能类） 13
Q/CDT 206 06 001-2015
II
前  言
本标准由中国大唐集团公司人力资源部归口。
本标准依据《中国大唐集团公司专家库建设管理办法（试行）》编写。 本标准起草单位：中国大唐集团公司人力资源部。
本标准主要起草人：栗宝卿、李凯、白雪梅、李林、韩超。
本标准首次发布。
专家库量化积分管理标准
范围
本标准规定了中国大唐集团公司（以下简称集团公司）专家库量化积分的评价内容、分值和计算规则等内容。
本标准适用于集团公司系统各级企业。
术语和定义
下列定义和术语适用于本标准。
专家库
为进一步适应集团公司集团化管控和专业化运营的发展需求，突出培养高层次创新型人才和高技能人才，建立的集团公司高层次人才队伍，分为集团公司级、二级企业级和基层企业级三级。按照人员岗位情况分为企业管理类、专业技术类和生产技能类三类。
时间权重
为鼓励被积分人创造更多价值、取得更多成果，体现新取得业绩或成果的价值,根据取得的时间，给予相应的系数。
空间权重
为保证区域间、企业间业绩或成果评价的平衡，体现公平性，根据所调离企业的级别，给予相应的系数。
总则
积分方式
采取定量指标的评价方式。对被积分人的业绩、成果、专业水平等进行量化。
积分登记管理
各级企业为符合专家库申报条件的员工建立积分档案，进行积分登记工作；并采用信息化管理手段，提高积分管理的及时性和准确性。
Q/CDT 206 06 001-2015
0
员工的积分项目由所在企业人力资源管理部门或其授权的部门，凭有关证明材料及时进行积分认定登记。
积分公示制
各级企业人力资源管理部门在专家库申报前一个月，完成符合专家库申报条件的员工积分审核及累计汇总工作，并进行5个工作日的公示。
管理职责
积分管理责任部门
积分按照员工管理权限实行分级管理。集团公司系统各级企业人力资源管理部门是积分管理的责任部门。
积分和积分审查职责
集团公司人力资源部负责审查集团公司级专家积分。
二级企业人力资源管理部门负责二级企业本部员工积分，审查二级企业级专家积分。
基层企业人力资源管理部门负责所在企业员工积分，审查基层企业级专家积分。
评价内容
基本条件
被积分人的专业年限、专业背景和职业（执业）资格等情况。
创新创效
被积分人引进、实施和推广创新项目、提出合理化建议和专业论著等情况
解决难题
被积分人解决各级企业生产技术、经营管理等方面难题的情况。
培养人才
被积分人培养人才、传授经验等方面的情况。
获奖情况
被积分人取得相关专业的获奖情况。
积分
积分原则
本标准按量化积分的原则，采用得分累加的方式，衡量被积分人的业绩贡献、创新创效成果和专业水平等情况。
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1
本标准根据人员岗位特点并对应专家库设置，分为“企业管理类积分标准”、“专业技术类积分标准”和“生产技能类积分标准”。
积分项目组成
本标准由“基本条件”、“创新创效”、“解决难题”、“培养人才”和“获奖情况”五个积分类别组成，每个类别分为若干项目。
积分项目业绩等级
积分项目业绩根据授予单位或组织单位级别分为国家级、行业级（央企级、省部级）、集团公司级、二级企业级（地市级）及基层企业级。
积分计算
积分考虑时间、空间权重，计算公式为：
量化积分=∑（αβX）
①α（时间权重）
根据业绩取得时间，具体为：
近2年内的，α=1。
2-5年间的，α=。
5年外的，α=。
②β（空间权重）
根据人员所在企业变动情况，具体为：
对系统外调入集团公司的人员，其取得的行业级及以上业绩β=1；取得的集团公司级业绩β=；取得的二级企业级业绩β=；取得的基层企业级业绩β=。
对集团公司二级企业之间调动人员，其集团公司级及以上业绩β=1，二级企业级业绩β=，基层企业级业绩β=。
对二级企业所属企业之间调动人员，其二级企业级及以上业绩β=1，基层企业级业绩β=。
未发生各级企业间调动的人员，β=1。
③X（单项积分）
积分要求
每项积分项目最低得分为零分。
单项积分项目内，同一业绩或成果以最高分进行积分，不得重复积分。
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（规范性附录）
量化积分表（企业管理类）
积分类别
积分项目
积分分值
最高得分
集团公司级
二级企业级
基层企业级
备注
一、基本条件

从事申报专业的年限
30年以上
3分
3分
√
√
√
提供所在企业证明
20年～30年（含）
2分
2分
√
√
√
10年～20年（含）
1分
1分
——
√
√

取得专业技术资格等级
取得正高级职称
3分
3分
√
√
√
提供资格证书
取得副高级职称
2分
2分
√
√
√
取得中级职称
1分
1分
——
√
√

相关专业学历
博士学历或学位
3分
3分
√
√
√
提供学历证明
硕士学历或学位
2分
2分
√
√
√
本科学历或学位
1分
1分
——
√
√
二、创新创效

组织实施的企业体制创新、管理创新通过有关部门的鉴定，或取得显著效益
取得500万元及以上经济效益或重大社会效益的
3分/项
无上限
√
√
√
提供鉴定文件或集团公司级及以上证明
取得100万元及以上经济效益或较大社会效益的
2分/项
无上限
√
√
√
取得50万元及以上经济效益或一定社会效益的
1分/项
无上限
——
√
√
提供鉴定文件或二级企业级及以上证明

负责组织实施的企业体制创新、管理创新等在一定范围内推广
在国家、行业、集团公司范围内推广
4分/项
无上限
√
√
√
提供鉴定文件或集团公司级及以上证明
在二级企业范围内推广
3分/项
无上限
——
√
√
提供鉴定文件或二级企业级及以上证明
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3
积分类别
积分项目
积分分值
最高得分
集团公司级
二级企业级
基层企业级
备注
在基层企业范围内推广
2分/项
10分
——
——
√
提供鉴定文件或基层企业级及以上证明

在本企业引进国内外先进管理手段、办法、经验等，取得较大经济效益或社会效益
取得500万元及以上经济效益或重大社会效益的
3分/项
无上限
√
√
√
提供鉴定文件或集团公司级及以上证明
取得100万元及以上经济效益或较大社会效益的
2分/项
无上限
√
√
√
取得50万元及以上经济效益或一定社会效益的
1分/项
无上限
——
√
√
提供鉴定文件或二级企业级及以上证明

主持或作为骨干参加本专业标准的编写或修订
国际标准
10分/项
无上限
√
√
√
提供标准相关页复印件
国家标准
7分/项
无上限
√
√
√
行业标准
5分/项
无上限
√
√
√
集团公司标准
3分/项
12分
√
√
√
二级企业标准
1分/项
4分
——
√
√
基层企业标准

2分
——
——
√

作为主要人员负责编写管理办法
集团公司级及以上管理办法
1分/项
4分
√
√
√
提供标准相关页复印件及证明文件
二级企业级管理办法

2分
——
√
√
基层企业级管理办法


——
——
√

提出的合理化建议
获集团公司奖项，或被集团公司采纳并在系统范围实施
2分/项
12分
√
√
√
提供证明文件
二、创新创效

提出的合理化建议
获二级企业奖项，或被二级企业采纳并在二级企业范围内实施
1分/项
8分
——
√
√
获基层企业奖项，或被基层企业采纳并在基层企业范围内实施

5分
——
——
√

正式出版管理专著、手册或译著
独立完成
7分/部
无上限
√
√
√
提供专著等相关页的扫描件
前3名
5分/部
无上限
√
√
√
前3名以外其他人员
2分/部
10分
√
√
√
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4
积分类别
积分项目
积分分值
最高得分
集团公司级
二级企业级
基层企业级
备注

独立或作为第一作者撰写的企业管理方面的论文发表或宣读
在国家核心期刊上发表，或在集团公司级及以上学术会议上宣读
1分/篇
5分
√
√
√
提供论文等相关页的扫描件，宣讲论文提供证明文件
在有ISSN、CN刊号的技术期刊上发表，或在二级企业级学术会议上宣读

3分
√
√
√
在有内部准印号的技术期刊上发表，或在基层企业级学术会议上宣读

1分
——
——
√
三、解决难题

解决各级企业在企业管理中的难题
集团公司级
3分/项
无上限
√
√
√
提供集团公司证明文件
二级企业级
2分/项
无上限
——
√
√
提供二级企业证明文件
基层企业级
1分/项
无上限
——
——
√
提供基层企业证明文件
四、培养人才

作为职业导师期间，培养的人员被组织提拔
1分/人·次
5分
√
√
√
提供证明文件
作为职业导师期间，培养的人员获得管理类成果奖（前3名）、优秀管理论文奖或管理先进个人奖等
集团公司级及以上奖励
1分/人·次
5分
√
√
√
二级企业级奖励
·次
4分
——
√
√
基层企业级奖励
·次
3分
——
——
√

组织或编写管理类培训教材并用于相应培训
集团公司级及以上
2分/部
12分
√
√
√
提供教材相关复印页及证明文件
二级企业级
1分/部
8分
——
√
√
基层企业级

4分
——
——
√

传授管理经验（授课、培训等多种形式）
受国家、省部或行业聘请

12分
√
√
√
提供证明文件
受集团公司聘请

10分
√
√
√
受二级企业或地市聘请

6分
——
√
√
受基层企业聘请

3分
——
——
√
Q/CDT 206 06 001-2015
5
积分类别
积分项目
积分分值
最高得分
集团公司级
二级企业级
基层企业级
备注
五、获奖情况

获得国家级管理成果奖
一等奖
5分/项
20分
√
√
√
提供获奖证书或获奖文件
二等奖
4分/项
16分
√
√
√
三等奖
3分/项
12分
√
√
√
其他奖项
2分/项
8分
√
√
√
获得行业级管理成果奖
一等奖
4分/项
16分
√
√
√
二等奖
3分/项
12分
√
√
√
三等奖
2分/项
8分
√
√
√
其他奖项
1分/项
4分
√
√
√
五、获奖情况

获得集团公司级管理成果奖
一等奖
3分/项
12分
√
√
√
提供获奖证书或获奖文件
二等奖
2分/项
8分
√
√
√
三等奖
1分/项
4分
√
√
√
其他奖项

2分
√
√
√
获得二级企业级管理成果奖
一等奖
2分/项
无上限
——
√
√
其他奖项
1分/项
无上限
——
√
√

获得国家级科学技术奖励（包括国家科学技术进步奖、国家发明奖等）
特等奖的前3名
25分/项
无上限
√
√
√
提供获奖证明，排序以获奖证书或获奖文件为准
特等奖的前3名以外的人员
20分/项
无上限
√
√
√
一等奖的前3名
20分/项
无上限
√
√
√
一等奖的前3名以外的人员
15分/项
无上限
√
√
√
二等奖及其他奖项的前3名
15分/项
无上限
√
√
√
二等奖及其他奖项的前3名以外的人员
10分/项
无上限
√
√
√
获得行业级科学技术成果奖奖励
一等奖的前3名
8分/项
无上限
√
√
√
一等奖的前3名以外的人员
6分/项
30分
√
√
√
二等奖的前3名
7分/项
无上限
√
√
√
二等奖的前3名以外的人员
5分/项
25分
√
√
√
Q/CDT 206 06 001-2015
6