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上海万泰零部件有限公司考察总结报告上海万泰零部件有限公司考察总结报告



考察部门设备维修考察时间一个月填表时间: 2010 年 2 月 12 日考察部门设备维修考察时间
考察起始时间 2010/1/11 考察结束时间 2010/2/12 部门领导翁文丁/沈志军考察起始时间 2010/1/11 考察结束时间

序方面内容考察结果建议措施备注序方面内容考察结果
1 维修人员状态员工综合素质偏低 1 维修人员状态设备故障反应速度快/人太少
2 员工敬业好 2 设备维修效果较好
3 员工个人水平偏低 3 设备维修速度一般
4 员工工资水平偏低 4 重复故障再现多
5 班长综合素质好 5 劳动纪律好
6 班长敬业好 6 操作安全性好
7 班长个人水平好 7 设备操作者培训少
8 班长领导水平偏低 8 设备管理日常制度有/执行不力
9 班长工资水平偏低 9 设备管理日常制度执行情况执行不力
10 班长津贴偏低 10 设备及现场卫生差/几乎没有做
11 工具使用与保管较好 11 车间设备管理意识差/几乎没有
12 维修现场卫生较好 12 车间设备管理状态几乎没有
13 设备巡查与监督无 13 员工设备管理意识几乎没有
14 设备日常一级保养没有 14 员工操作安全隐患多
15 设备维护状态小问题维修 15 设备维护状态备件状况缺少
16 大问题维修 16 备件采购状况不及时
17 维修状态划分 17 备件采购员素质不高
18 厂外维修及时性较差 18 是否有备件计划有
19 厂外维修可靠性不高 19 备件是否及时到位不能
20 维修整体素质与水平偏低 20 无备件时的处理方式
21 维修部门结构人太少 21 设备应急处理方式
22 维修部门劳动强度高 22 设备应急处理程序
23 操作工是否会擅自调整设备会 23 设备维修时的标识有/执行不力
24 设备小故障可能原因保养不足 24 设备运行状态标识有/执行不力
25 设备大故障可能原因保养不足 25 设备及周围卫生没有做
26 设备大故障可能危害性停机一周以上 26 设备液压油箱定期清理
27 设备小故障可能危害性停机一周以上一到三天 27 设备液压油是否定期清理
28 设备是否泄漏有不少 28 设备液压油箱盖是否可靠
29 维修工是否安全操作安全 29 平时设备一级保养工作没有
30 工艺参数是否专人调整 30 设备冷却液系统是否可靠
31 设备参数是否专人调整 31 设备安全防护可靠性不好
32 常规状态下设备维修时间 32 废零部件再利用情况少
自我总结: 自我总结:

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考察部门压铸车间考察时间一个月填表时间: 2010 年 2 月 12 日考察部门压铸车间考察时间
考察起始时间 2010/1/11 考察结束时间 2010/2/12 部门领导考察起始时间 2010/1/11 考察结束时间

序方面内容考察结果建议措施备注序方面内容考察结果
1 员工状态员工综合素质偏低/少数不自觉/多数人好是老实的 1 员工状态员工动态无效停机次数太多/时间太多
2 员工敬业少数人较差 2 员工可能想法维持现状/增加工资/不加定额
3 员工个人水平偏低/现场工艺员水平偏低 3 公司制度的合理性有些不足
4 员工工资水平略偏低/基本合适 4 重复事故再现有比较多的重复
5 班长综合素质偏低 5 劳动纪律电话请假/中途请假/不请假/请假太容易/晚上睡觉
6 班长敬业偏低 6 操作安全性通道不流畅/逃生困难
7 班长个人水平偏低 7 操作者培训无效停机次数太多/时间太
8 班长领导水平综合性偏低 8 员工操作安全隐患不熟练/擅自调整参数
9 班长工资水平 9 员工操作动作合理性不是很合理
10 班长津贴 10 员工平均产能均偏低
11 工具使用与保管无规矩 11 员工极限产能均未达到
12 现场卫生设备与模具没有日常清理 12 员工请假合理性理由不充分
13 工资结构合理性 13 员工请假手续请假过于随便
14 设备日常一级保养无 14 抽烟状况多/时间消耗多/离开设备时间长
15 设备维护状态油泵状态 15 设备维护状态备件状况
16 增压缸状态 16 备件采购状况
17 动模板状态多台机松动 17 备件采购员素质
18 压射头状态更换次数多/使用不理想 18 是否有备件计划
19 压射杆状态涂料使用不足 19 备件是否及时到位
20 四导柱状态多台机松动 20 无备件时的处理方式
21 增压参数是否正确调整 21 设备应急处理方式
22 压射头参