集团公司员工培训需求分 析调查表.doc

员工培训需求分析调查表
为提高员工整体素质,配合公司长远发展规划,集团人力资源部将决定不断加强培训与
人才开发力度,请您根据实际情况配合我们完成此项调查问卷,这对您自己是非常有意义的,
谨此感谢您的支持与配合。
一、基本信息
1、姓名 2、职务名称: 3、所属部门:
4、直接上级: 5、进本公司日期
二、曾接受过的教育培训或专业技术训练
教育
经历
高
中
起
时间
学校名称
专业
学历
培训
经历
培训时间
培训机构
培训内容
所获证书
三、对以往培训的感知:(可复选)
1、以往课程的培训形式是:
□课堂教学式□讲座论坛式□互动讨论式
□角色扮演式□案例启发式□潜能极限式
2、您以往参加的培训是□自己要求□领导指派□公司要求□自费学习
3、以往培训前是否做过课前调研和个人培训需求的征询□是□否□偶有
4、培训后您的个人技能、工作技巧或生产绩效提升是否显现
□明显提升□稍有提升□不明□基本无效
5、以往的培训是否与个人的绩效考核联系□是□否□偶有
四、您在目前工作中遇到的困难与挑战?
(与职务要求相比,你还欠缺哪方面的知识及技能?需要提供哪些培训来提高自己?)
五、您的职业生涯规划:
(目标可以是掌握某种技能、承担某种责任、担任某种职务、达到多少年收入等)
★近期目标:
★中期目标:
远期目标:
六、你对哪种培训方式感兴趣:
★内训: □研讨式案例式□角色扮演式□课堂讲授式□会议其它
★外训: □全脱□半脱□院校合作□去同行单位交流其它
七、对未来培训的建议和想法:(请以数字1—6标示您所愿接受的顺序)
1、对您来说,最喜欢、最有效、最理想的培训方式排序是:
( )课堂教学式( )讲座论坛式( )互动讨论式( )户外拓展训练
( )角色扮演式( )案例启发式( )潜能极限式
2、您认为最能接受的培训时间排序是:
( )上班时间( )休息日( )下班后( )无所谓
3、您目前最想要接受的培训课题排序为:
( )专业技术( )管理技能( )沟通技巧( )个人能力
4、您认为合适的培训频率是:
( )每月两次( )每月一次( )每两月一次( )每季一次( )每半年一次( )不定期
请将该表没有列出,但你认为有必要写明的内容请写在下面:
八、您认为目前急需参加的其他培训科目:
(如学历教育、计算机技能、英语技能、驾使等)
1.
2.
3.
4.
5.
九、您迫切希望提高的技能和掌握的知识:
系列
序号
人力资源管理
管理技能
财务管理
营销管理
一
人力资源规划
(高、中层管理者)2天
出色的管理者
——角色认知
资金管理
(高层、财务)2天
顾客研究与分析
(营销)1天
二
人力资源管理
(中层管理者)2天
出色的管理者
——时间管理
投资决策
(高层)2天
市场营销管理
(高层、营销)2天
三
有效的招聘
(人力资源部)1天
出色的管理者
——有效的沟通
成本管理
(高、中层)2天
价格策略
(营销)1天
四
成功的薪酬管理
(人力资源部)1天
出色的管理者
——目标管理
全面预算管理
(高、中层)2天
目标市场与产品定位
(营销)1