安全技术方案.doc施工组织设计
工程名称: 兴源大厦
建设单位: 北京兴源房地产开发有限公司
监理单位: 北京太平洋建筑工程监理有限公司
施工单位: 北京中铁建筑工程公司
编制:
审核:
审批:
时间:二零零三年月日
北京中铁建设有限公司
第四十五项目经理部
目录
1. 编制依据 5
施工合同: 5
主要法规 5
5
7
地质勘察报告 7
其它 7
2. 工程概况 9
工程总体概况 9
建筑设计概况 9
结构设计概况 10
专业设计概况 12
附图 13
14
3. 施工部署 15
施工组织(附项目经理部组织机构图); 15
部署地原则 15
为实现总体部署所需要地计划 16
任务划分 22
组织协调关系 22
4. 第四章施工准备 24
技术准备: 24
施工准备 29
临时道路及围墙 34
5. 主要施工方法及技术措施 36
施工分区及流水 36
大型机械选用 36
测量放线 37
基坑降水与支护工程 38
土方开挖 38
土方回填 38
钢筋工程 39
模板工程 40
混凝土工程 40
外脚手架工程 42
43
装修工程 43
(详见水暖施工组织设计) 45
电气工程(详见电气施工组织设计) 46
6. 主要管理措施 48
质量保证措施 48
工期保证措施 50
安全管理措施 51
消防管理措施 53
文明施工管理措施 54
环境保护措施 55
对分包单位地管理与协调 56
降低成本措施 58
7. 60
8. 施工总平面布置 60
施工总平面布局 60
现场CI设计 60
主要管理措施
安全管理措施
安全文明施工目标:
否发生重大伤亡事故,轻伤事故频率控制再3‰以内,创“北京市安全文明工地”.
管理体系
由公司安全部负责对各工地安全工作地统一领导,项目成立以项目经理为组长地“安全文明施工领导小组”,副组长由工程经理和专职安全员担任,组员包括各专业施工队长和队安全员等,安全部每月组织一次巡查,并再当月公司工程例会上公布检查结果.
施工安全管理措施
现场安全准备工作
进场地首要工作,熟悉现场外围地环境,其中包括高低压线路,居民破旧房屋和其他危险地物,现场内地安全治理和防护工作,此项工作就绪后,由项目经理,技术总工,安全主管认真学习现场安全管理知识,参加劳动局考试,领取安全生产许可证.
进场由工程部门联系劳务,人员落实后,进行安全培训,分为“三级”()之后由项目印试题统一考试,建立安全教育记录,未受教育者,安全人员有权拒绝其上岗.
基础工程施工安全管理
再开挖基坑时,,大门口要设置安全标志和警示灯,挖掘机
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