中小型IT企业人力资源管理存在的问题及对策.pdf

大连海事大学
硕士学位论文
中小型IT企业人力资源管理存在的问题及对策
姓名:刘晓华
申请学位级别:硕士
专业:企业管理
指导教师:赵伊川
20090601
摘要规划,在人力资源管理的各模块一培训管理体系、绩效考核管理体系、薪酬管理随着世界及中国信息产业突飞猛进的发展,中国的中小型企业也似雨后春笋般的发展起来。随着中小型企业数量的增多及市场竞争的加剧,中小型企业在管理中所存在的问题越来越影响到中小型笠档纳婧头⒄埂T谥圃贾小型企业发展和核心竞争力的众多因素中,人是最重要的因素。本文从中小型Ⅱ企业在发展过程中人力资源管理的现状及存在的问题出发,运用现代人力资源管理的相关理论,阐述了中小型笠翟诜⒄构讨校肆ψ源管理所存在的问题及应该采取的对策。并以某中小型笠滴@辛死分析。由于我国中小型Ⅱ.企业的人力资源管理意识薄弱,缺乏科学的人力资源管理体系、职业生涯管理体系、企业文化体系等存在一定的问题,导致中小型企业发展缓慢,甚至在激烈的竞争中存在“是否能生存”下去的问题。因此,中小型企业应该加强现代人力资源管理理念的建设,制定科学的人力资源发展规划;加强人力资源的合理配置,完善招聘、培训体系;建立一套适合中小型笠悼己说目己斯芾硖逑担患忧吭惫さ男匠晏逑到ㄉ瑁煌晟圃惫ぶ耙生涯发展体系;加强企业文化体系的建设等。通过采取一系列的措施,来增强企业的核心竞争力,从而保证中小型企业不断发展壮大。企业发展最关键的要素是“入”,这已被国内外企业界所认同。因此中小型企业在抓住机遇不断发展的过程中,首先就要解决好人力资源管理中出现的问题。只有用现代人力资源管理的方法,与时具进,建立一套适合中小型笠档娜肆资源管理模式,并不断改进和完善,。关键词:中小型企业:人力资源管理;对策中文摘要
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论文作者签名:如彦毪。芝尹‰。年兹大连海事大学学位论文原创性声明和使用授权说明吖学位论文版权使用授权书原创性声明撰写成硕士学位论文:史型屠全些厶左童遂笪堡查垄的闷壁厦型筮。除论本人郑重声明:本论文是在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果,文中已经注明引用的内容外,对论文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本论文中不包含任何未加明确注明的其他个人或集体已经公开发表或未公开发表的成果。本声明的法律责任由本人承担。本学位论文作者及指导教师完全了解“大连海事大学研究生学位论文提交、版权使用管理办法獯罅J麓笱ПA舨⑾蚬矣泄夭棵呕蚧顾徒谎宦文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权大连海事大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,也可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编学位论文。同意学校有权将本学位论文加入全国优秀博硕士学位论文共建单位数据库。保密的论文在解密后遵守此规定。保密口,在年解密后适用本授权书。本学位论文属于:保密口不保密口朐谝陨戏娇蚰诖颉啊獭日期:
选题的背景第滦髀推动整个产业向良性方向发展。研究的意义与目的松下幸之助曾说过“企业最好的资产就是人。’’钢铁大王卡耐基也曾这么说过,近年来,世界软件企业突飞猛进的发展,已经在发达国家起到了举足轻重的年代,在我国是一个新兴的行业,主要是由中小型企业构成。纵观我国的中小核心技术人员和管理人才匮乏等问题,从而导致中小型Ⅱ企业缺乏核心竞争力惭】。企业所需要的资源,从而不断地提高企业的竞争力。企业是创造智能化产品的企业,它的这个特性决定了他的员工构成以知识从而影响了企业的整体业绩。而要解决这些问题,就必须加强人本管理,建立一本文将从人力资源管理的一般方法中去探讨中小型企业在人力资源管理中说明了人对企业发展的作用。世纪最珍贵的资源就是人力资源,谁能够充分意识到人力资源的重要性,充分发挥人力资源的作用,可以说谁就掌握了核心竞争力‘鲫。我国中小型玎企业大部分都处于起步和发展阶段,比较注重经济利益的实作用,成为了国民经济的重要支柱。我国的业作为一个产业起步于世纪型企业基本上都存在管理意识落后、管理制度不健全、缺乏市场的开拓能力、企业属于科技型企业,科技型企业的核心竞争力来源于人的创造力。所以要提高企业的核心竞争力,就需要充分发挥人力资源的作用,把人的创造力转化为型员工为主体。知识型员工具有文化层次高、独立自主性强、要求不断学习、具有较强的流动性和竞争力的特点,同时他们强烈的追求自我价值的实现,成就动机比较强【‘6行⌒虸笠低雎粤酥J缎驮惫さ恼庑┨氐悖雎粤巳肆资源管理在企业发展中的作用,导致企业缺乏凝聚力和向心力,人员队伍不稳定,套科学的人力资源管理体系。存在的问题,并找出解决的对策。以不断地规范我国中小型企业的发展,从而“即