班组岗位十项制度规范化标准
班组岗位十项制度规范化标准
一、岗位专责制
1、适用范围班组长及班组内所有岗位。
2、内容通过编写每一岗位岗位职务说明书,明确各岗位的责权利关系。岗位说明书的内容包括:
(1)岗位名称。
(2)工作关系。
(3)岗位职责。
(4)工作权限。
( 5)任用资格。
(6)技能要求
3、要求
(1)要求所有人员的所有岗位都有相应的岗位说明书。
(2)岗位说明书要职责清晰,层次清楚,权利明确。
二、交接班制
1、适用范围有因工作连续性需要在交接班时传递信息、物品的岗位。
2、内容
(1)要明确班前预检的内容和要求。
(2)要明确交接班会的程序、内容、要求(程序、内容等)。
(3)要明确“十交”“五不接”等有关交接班规定的内容和要求。
(4)要明确针对本岗位关键过程以及重大情况(设备检维修、装置开、停工等)需要逐项交接的内容和要求。
( 5)要明确班后会的程序、内容要求。
(6)要明确交接班记录的内容及填写要求。
三、巡回检查制
1、适用范围有巡回检查任务的岗位
2、内容
(1)要明确本岗位“五定”(定时、定人、定点、定路线、定值)“三级”(副操、主操、班长)巡检的内容和要求。
(2)要明确检查站点及巡检路线(画出线路图)。
(3)要明确巡检周期、巡检内容、巡检方法、巡检标准和巡检的注意事项。
(4)要明确巡检记录的内容及填写要求。
四、设备维护保养制
1、适用范围所有班组
2、内容
(1) 要明确维护保养任务(即需要保养的设备周期和保养周期、保养内容)。要明确维护保养的标准和要求。
(3)要明确“包机制”和“四方联检制”的主要责任人和考核标准。
(4)要明确常见设备故障的处理要求和程序。
( 5)要明确设备维护保养记录、设备润滑记录的内容及填写要求。
五、安全生产责任制
1、适用范围: 所有班组
2、内容
(1) 要明确本辖区内易燃易爆物、重点部位、危险点名称。
(2)要明确本辖区安全生
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