四级排查制度.pdf

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四 级 隐 患 排 查 治 理 制
度
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江苏环泰建设有限公
司

四
级
隐
患
排
查
治
理
制
度

班组隐患排查管理制度

为提高员工安全意识和操作技能，使隐患排查与治理工作落到
实处，特制定本制度。
第一条：班组长要组织本班人员每周进行一次安全教育、思
想教育、政治学习和操作技能培训，提高员工安全意识，作到不违
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章指挥，不违章作业，遵守劳动纪律，拒绝他人违章指挥，杜绝人 : .
为不安全隐患发生。
第二条：班组长必须随班指挥，班前、班中、班后进行安全
隐患排查治理；严密监控生产中的每道工序，及时处理出现的安全
隐患问题。
第三条:全员参与安全隐患排查治理，当班班长和安全质量验
收员要进行现场巡回检查，工作中员工必须严格按先检查后开工的
程序作业，坚持安全隐患未排除不得开工的原则。
第四条：严格按《规程》，措施和规定进行隐患排查治理。
第五条：严格按下列程序排查治理安全隐患：
1、查出的一般性隐患，由当班班长安排现场及时整改。
2、查出现场处理不了的隐患，当班班长要安排在安全的前提下
采取临时控制措施，并及时报告调度室。
3、检查发现有重大险情时，班组长必须立即组织所有人员有序
撤离现场到安全地点，并及时报告调度室。
4、进入工作现场后，首先安排治理现场存在的安全隐患，班组
长还必须排查现场是否存在其它安全隐患，隐患排查必须覆盖所有
工作地点。
5、坚持“边检查、边处理”的原则，对作业场所、安全生产设
备及各系统进行定时、定点、定路线、定项目巡回检查，对查出的
隐患实行分级管理，落实治理责任，隐患没有排除班组长不得组织
生产。
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6、对限期治理的事故隐患，要严格落实现场防范措施。 : .
7、交接班前，班长必须将当班隐患排查治理情况和遗留问题填
写在交接班记录本上，填写必须认真、准确、完整。
第六条：当班能整改的隐患，必须在当班处理完毕，不得留
给下班处理；并作好隐患整改记录，及时上报安全科汇总。
第七条：本制度制定之日起执行。








项目部隐患排查治理制度

第一条 为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化
安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，预防和减少生产安全
事故，保障项目部职工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全
生产法》、《江苏省工程建设标准化管理指南》等有关法律法规、
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标准化管理文件及安全操作规程，结合本项目部实际，制定本制
度。 : .
第二条 安全生产事故隐患（以下称事故隐患）是指违反安全
生产法律、规章、标准、规程的规定，或者因其他因素在施工生产
过程中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和
管理上的缺陷。
事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患
一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整
改排除的隐患。
重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，并经过一定时间整
改治理方能排除的隐患。
第三条 项目部下属各施工队伍、班组、其他专业施工队伍均
应认真执行本制度。
第四条 任何个人发现施工队伍、班组、其他专业施工队伍存
在事故隐患，均有权向本项目部安全领导小组举报。
第五条 事故隐患的排查治理
（一）项目部是事故隐患排查、治理和防控的责任主体。把隐
患排查治理工作贯穿到施工生产活动全过程，明确排查地点、项
目、目标、责任，将隐患排查治理日常化。项目部应建立事故隐患
排查治理档案台帐、结合每月施工现场安全检查，由项目经理、项
目工长、专职安全员和其他施工队伍负责人组织进行施工现场事故
隐患排查，及时发现并排除各项施工工艺不安全、安全防护不到
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位、临电设施不规范、有带病运行的机械设备、设施，施工人员存
在的各类违章违纪行为、管理人员存在有违章指挥或监管不到位、
及生产场所存在的其他各类事故隐患。 : .
项目经理对本项目工地事故隐患治理工作全面负责。
（二）项目部每月定期组织安全生产管理人员排查施工现场的
事故隐患，并逐级落实从主要负责人到每个施工人员的隐患排查治
理的范围和责任，保证不留空挡，不留死角。
（三）项目部应依照有关法律法规和上级文件要求制订具体方
案，对安全生产规章制度、落实责任、安全管理组织体系、资金投
入、人员培训、劳动纪律、现场管理、防控手段、事故查处以及安
全生产基本条件、工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境等方
面组织自查。
各施工队伍每月也要定期排查一次事故隐患，并落实本单位各
位管理人员、班组长，直到每一个职工的事故隐患排查治理工作责
任。
（四）项目部应加强对自然灾害的预防。对于因自然灾害可能
导致事故灾难的隐患，应当按照有关法律、法规、标准和本规定的
要求排查治理，采取可靠的预防措施，制订应急预案。在接到有关
自然灾害预报时，应当及时向各施工作业队伍发出预警通知，发生
自然灾害可能危及到施工人员安全的情况时，应采取撤离人员、停
止作业、加强监测等安全措施，并及时向上级有关领导报告。
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（五）对一般事故隐患，各施工队伍在接到项目部专职安全员
下达的“安全隐患整改通知单”时，必须立即按整改措施，整改限
期，指定具体责任人负责按期整改，整改完毕报项目安全员监督验
收整改结果，进行消项。 : .
（六）对项目存在的重大事故隐患，项目经理应按规定及时上
报，做好监控措施，并由项目经理组织制定重大安全隐患整改方
案。重大安全隐患由上级管理人员发现，在下达“安全隐患整改通
知单”后，由项目经理组织制定重大安全隐患整改方案。整改方案
应确定整改项目，整改目标、整改具体安全技术措施、整改时限、
整改作业范围、从事整改的作业人员。整改方案应落实整改责任
人、整改期限、整改资金、监控措施、应急预案，做到按“五落
实”要求进行整改。项目重大安全隐患整改方案及整改情况应及时
上报上级管理人员。
第六条 事故隐患排查治理工作的监管
（一）项目部应当按照有关法律、法规、规章、标准和规程的
要求，建立健全事故隐患排查治理等各项制度，依预定要求积极进
行隐患排查治理工作，发现存在难以解决的重大问题时，应及时报
告上级管理部门有关领导。
（二）项目部对检查中发现的重大事故隐患要及时登记，分类
编号，建立隐患管理台帐，对项目制订的重大隐患整改方案，整改
责任人等有关情况资料及时归档。
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（三）项目部专职安全员应对本项目的一般事故隐患与重大事
故隐患整改结果进行复查消项。对不能积极按期进行重大事故隐患
整改的施工队伍应请示项目经理下达责令停产指令。
（四）项目部每月初召开一次安全会议，总结、通报本月各单 : .
位安全生产情况，隐患排查治理工作情况，研究解决安全管理、隐
患排查工作中存在的问题，安排下月安全管理、隐患排查治理阶段
性工作。
（五）项目部专职安全员应做好日常施工现场安全监管工作，
随时对整个施工现场、各施工队伍施工安全生产情况进行检查，发
现问题、安全隐患应及时依规查处与报告。
第七条 事故隐患排查治理的报告
项目部应每月对本项目事故隐患排查治理情况进行统计分析，
及时将隐患排查治理工作情况归档；及时向上级管理人员书面回复
由上级管理管理人员下达的“安全隐患整改通知单”的整改情况。
第八条 重大事故隐患的公示公告
（一）项目部对本单位自查和上级管理部门检查发现的重大事
故隐患、重大危险源要予以公示。
（二）项目部应主动接受上级各有关部门的监督，及时公开重
大事故隐患的治理情况。
第九条 重大事故隐患的跟踪督办和逐项销号
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（一）项目部对本项目工地重大事故隐患整改，要落实跟踪督
办的责任人，督促分包单位落实各项防范措施，对本项目工地重大
事故隐患的治理情况进行跟踪督办。
（二）督促整改的责任人及时跟踪检查有关防范和监控措施落
实情况，及时掌握重大事故隐患整改进度，督促整改单位按整改方 : .
案对重大事故隐患进行治理，彻底消除重大事故隐患。
（三）上级管理部门提出的重大事故隐患整改结束后。项目部
应向上级管理部门提出验收申请。接受上级管理部门进行现场核
查。
（四）重大事故隐患在整改期限内彻底治理，经上级管理部门
验收合格后，应及时销号，将有关档案或台帐整理后归档管理。
第十条 项目部应当按照本项目的有关规定，对未定期排查事
故隐患或未及时有效整改事故隐患的单位和个人，实施责任追究；
对在隐患排查治理工作中成效突出的单位和个人给予奖励。
第十一条 本制度制定之日起执行。







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施工企业隐患排查治理制度 : .
一、治理目的
通过建筑施工安全生产隐患排查专项治理，排查建筑施工现场
存在的安全隐患和安全管理中的薄弱环节，采取有效地针对性措
施，消除施工安全事故隐患，进一步落实安全生产主体责任，认真
执行安全生产标准规范，切实提高建筑施工安全生产水平，坚决遏
制建筑施工安全事故的发生。
二、组织领导
成立建筑施工安全生产隐患排查专项治理工作领导小组，由吴
志达任组长，陈伟刚、毛文跃、张建华等相关职能部门负责人为成
员。
三、专项治理重点
1、项目经理、专职安全员、总监理工程师等关键管理人员到岗
并履行职责情况。
2、施工许可证、安全生产许可证、“三类人员”安全生产考核
合格证、特种作业人员持证上岗和是否符合规定要求情况。
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3、现场使用的大型机械设备（包括塔吊、施工电梯等）进场备
案、安拆方案编制审批审核、检查验收、安全检测检验和使用情
况。
4、脚手架、高处作业、深基坑、高大模板支撑等危险性较大分
部分项工程的专项施工方案编制、专家论证、审批审核和实施落实
情况。
5、施工人员居住工棚、生活场所存在隐患的排查，按照《江苏 : .