该【控违拆违乡镇拆违控违工作汇报 】是由【碎碎念的折木】上传分享,文档一共【18】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【控违拆违乡镇拆违控违工作汇报 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。控违拆违乡镇拆违控违工作汇报
第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部第一篇:乡镇拆违控违工作汇报其次篇:乡镇拆违控违集镇建立工作总结汇报材料第三篇:控违拆违、文明创立相关工作状况汇报第四篇:拆违控违阅历汇报第五篇:2023年拆违控违工作总结更多相关范文第一篇:乡镇拆违控违工作汇报
2023年8月21日
今年以来,年陡乡党委、政府仔细贯彻落实市委七届十二次会议精神,把拆违控违作为党委政府一件大事来抓,不断加大拆违力度,取得了较好的成效,受到市委、市政府的大会表扬。
一是领导到位。党委、政府高度重视拆违工作,成立了拆违控违领导小组,乡党委书记陈明亚担当组长,乡长承英担当副组长,形成主要同志负总责,分工领导详细抓的工作态势。
二是宣传到位。切实加大拆违控违的宣传教育力度,印制了10000份“致群众的一封信”,发放到每个农户家中,并制作标语横幅100余条,在乡村路口悬挂,做到家喻户晓、人人皆知,形成了强大的舆论攻势,有效地遏制了违法建立行为。
三是机制到位。年陡乡党委、政府把拆违工作纳入乡、村干部工作考核范畴,健全了工作机制,严格奖惩兑现。同()时还成立了市容治理执法中队,聘请了6名退伍军人作为专职拆违人员,充实了拆违控违队伍,购置了巡逻执法车,做到常态化治理。
四是预案到位。每次联合执法行动之前,都要做好工作预案,对拆违过程中可能消失的状况做好充分预备,要求大家思想统一、行动全都、纪律严明、团结协作、形成合力。对平常的巡查、撤除要求执法队员加大宣传,掌握局势,避开冲突,以情拆违。
五是措施到位。针对群众违章建筑发生的特点,领导组要求工作人员加大了节假日期间的违建巡查力度;
同时加大强拆力度,以强拆促自拆,以自拆促控违,教育群众,维护群众长远利益。自正月初二开头,全乡进展了四次大规模的拆违联合执法行动,自拆强拆违章建筑200余户,面积约13380平方米,其中8月份撤除违建面积380平方米。
下一步工作:
一是进一步加大宣传力度。进一步宣传马鞍山市征迁、安置政策,帮忙群众算清征迁、安置帐,让群众做个明白人,提高群众大局意识,自觉拆违、控违,削减群众损失。
二是进一步加强村为主的工作机制。要求各村进一步做好摸排、调查工作,建立村发觉、村制止、村报告的工作机制。加大村级考核考评力度,把各村违章建筑面积作为村级目标考核的一项重要内容。
三是进一步加大自拆力度。机关分工包村干部协作村干部深入到村组,做细致急躁的思想引导工作,做群众的贴心人,教育群众自拆。创新工作方法,既要帮忙群众解决实际困难,又要削减群众损失。对一些因实际问题非建房不行的农户,可考虑先拆先安置的方法.
其次篇:乡镇拆违控违集镇建立工作总结汇报材料
拆违控违 奏响集镇建立和谐乐章
各位领导、同志们:
大家下午好!
街道作为的桥头堡,经济技术开发区移师的主战场,征迁工作的先行者,拆违控违任务非常繁重。在区委、区政府的正确领导下,我们努力克制各种困难,紧紧围绕全区拆违控违工作要求和三轮“拆违百日行动”目标,拆违控违工作取得了可喜的成果。全年共出动人数2980人
次,撤除违法建筑115处17556平方米,其中新建违章3561平方米,历年违章建筑13995平方米,%。较好实现了区政府下达的目标。回忆一年来的工作,我们的主要做法是:
(一)加强领导,责任到位
随着大江东新城建立的深入推动,一些群众不惜代价地建筑违章建筑,骗取国家拆迁补偿费用。对此我们街道党工委办事处落实区委区政府精神,成立拆违控违工作领导小组,明确了由办事处主任负总责,主管领导抓落实,街道拆违队详细组织实施的工作思路。街道办事处屡次召开专题会议,下发了两个文件对土地治理、清理违章建筑工作进展了统一部署。并在年初成立了河庄街道综合治理巡防大队,新招33人,拆违控违专职队伍由20人扩大至53人,形成了一支声势浩大的拆违控违队伍。
(二)营造气氛,宣传到位
人民群众对非法搭建违章建筑的危害熟悉不清,是违章建筑屡禁不止的最大缘由。我们从注意抓宣传教育入手,运用街道播送、悬挂横幅、入户沟通等宣传手段,强化对拆违工作的宣传,特殊针对违法建立户,执法队员不少于上门3次,急躁细致地做好当事人思想工作,发动其自行撤除。
(三)多措并举,落实到位
一是加大巡查防控力度。将拆违控违队员安排在重点时段、重点部位进展巡查,城建中队分河庄片和新围片两片进展分组巡查,建立台帐,跟踪防控违建。
二是加大有情执法力度。实行上门入户宣传先行,化解冲突政策先行,自行撤除保障先行的方式,引导群众协作。
三是加大行政强拆力度。成立特地的执法队伍,严格根据法律法规程序,积极稳妥做好拆违控违行政强拆工作,对不听劝说,迎风抢建行为,组织力气强制撤除。
四是加大重点工程拆违清障力度。利用江东大道、河庄大道、新城开发建立以及村庄、河道整治契机,加大拆违工作力度,做到拆建结合,美化环境,确保重点工程顺当推动。
五是加大监视举报力度。通过广泛发动人民群众进展监视举报,将违章建筑遏制在萌芽状态。
(四)长效治理,保障到位
一是落实属地监管机制。街道与各行政村签订了国土治理、村镇建立工作目标责任书,并把查违、控违、拆违工作列入了村干部的年度考核。
二是落实责任考核机制。出台《街道综合治理巡防大队队员考核评分制度》、《巡逻车辆治理细则》等标准队伍建立的措施,进一步提高了队伍的综合素养和行政执法力量。
三是落实信访接待制度。对来电、来信、来访能仔细记录,急躁听取,热忱效劳,确保来信来访等投诉案件得到准时受理和处置,把新建违章建筑掌握在萌芽状态,削减老百姓的经济损失。
我们拆违控违虽做了一些工作,但离区政府对我们的要求仍有距离:一是违法建立面广、量大,拆违任务仍非常艰难。二是违法建立形式多样,建成时间较长、成因较为简单。三是撤除历年违章问题非常麻烦,违建户对抗心情比拟严峻。四是随着大江东新城建立的大力推动,新违建时有发生,掌握新违建刻不容缓。
新的一年,我们将借今日会议的东风,根据区长提出的工作要求,打好10年首轮“拆违百日行动”之战,努力稳固拆违成果,严格预防消失新的违法建立。一是连续加大执法宣传,提高群众思想熟悉。二是完善查处违法建立的长效治理机制。三是强化属地治理职能,实行联合治理、共同执法,坚决狠刹违章建房的歪风。四是连续加大源头掌握力度,实行每天查、普遍查、重点查、反复查的形式,力争把违章建筑毁灭在萌芽状态。五是坚持“拆、建、管”并重,做到“拆一片、建一片、绿一片、美一片”。
我们信任,有区政府作顽强后盾,有区督违办的指导帮忙。和我们对拆违控违工作的不懈努力,依法治理城镇肯定会得到越来越多群众的理解支持,我们的城市化进程肯定会进一步加快,我们的家园也肯定会越来越美。我的汇报完了,感谢大家!
第三篇:控违拆违、文明创立相关工作状况汇报
**村工作状况汇报
2023年我村在抓好经济建立的同时,紧紧围绕“美丽环境、优良秩序、优质效劳、优化治理”的创立目标,加强组织领导,做好控违拆违及文明创立工作。现将相关状况汇报如下:
一、控违拆违工作
现状和问题:虽然我村准时召开了相关工作部署会议并进展了广泛宣传,但是我村还时有违建现象发生。
分析缘由:一是局部村干部考虑到自己是本村人,不想得罪人,存在睁只眼闭只眼现象;
二是虽有宣传但力度仍不够,村民中有局部人认为在自家地上建房是自己家的事情,没有违建意识或存在幸运心理;
三是缺乏长期有效的治理机制;
四是村里近几年的建房需求是存在的,但目前的只掌握不疏通的政策让老百姓不能承受。
下一步措施:一是加强领导,立足长效,明确工作目标。把控违拆违拆违工作纳入重要议事日程,具体规划了我村控违拆违工作任务。二是注意教育,广泛宣传,依法和谐控违拆违通过横幅、板报、现场询问活动等形式,全方位多层次地宣传普及相关法律法规,引导、发动和组织辖区群众关怀、理解和支持拆违工作开展,日益形成了全民参加和监视拆违工作的良好气氛,使“防违、控违、拆违”意识深入人心。三是构建网络,快速处臵,创新控违拆违工作机制。全体村干部实行分片包干,连续加大对违章搭建的巡查力度,保证违建的第一时间发觉和处理。四是针对有建房需求的村民,我村准时安排村两委和村民小组长上门了解实际状况,搜集相关建房申报材料并将其报至相关部门审批。
二、文明创立工作
存在的问题:
近年来,**村环境卫生已经得到改善,但与城市相比,村居环境的建立还相对滞后,垃圾随处乱丢导致“ 脏、乱、差 ” 现象仍存在。
分析缘由:一是村里虽然安排了专职保洁员清运垃圾,但由于**辖区道路及河道沿岸较广,保洁员清运顾忌不暇。
1
二是村民环境意识相对薄弱,受传统陋俗和落后观念影响,许多村民仍存在随地乱丢垃圾的不良习惯。
下一步措施:一是增加保洁员人手,成立由6人组成的专职保洁队伍,实施道路保洁及生活垃圾清运的长效治理,签订好承包责任制,做到了垃圾集中倾倒准时清运,到达垃圾日日清。二是宣传环保意识,制订卫生公约,实行主要道路门前三包等形式,促进村民树立良好的卫生意识和生活习惯。争取做到家家讲文明,人人讲卫生。从根源上削减和杜绝生活、生产垃圾乱倒乱放现象发生。三是进一步深入开展村容村貌专项整治活动,召集党员干部、对村内的河道、水塘、村级主干道进展了集中清理工作,去除河道、沟渠内的水生植物、漂移物、垃圾。通过宣传教育及整治治理,还河道原来面貌,改善农村村容,提升我村人居生活环境。
第四篇:拆违控违阅历汇报
湖滨街道细化控违网格
推动区域现代化与民生幸福感同频共振
湖滨街道近年来高度重视拆违控违工作,本着“新账不再欠、老账逐年还”的原则,坚持统一领导、上下联动、综合整治,在总结以往拆违控违工作阅历的根底上,转变工作模式,创新工作体制,实行“控”、“防”、“拆”三结合的方针,不断细化拆违控违网格,将拆违控违工作与城市治理、社区建立有机融合,建立起依法、理性、有效的违建处理方法和治理模式,实现了拆违控违上的新突破,胜利实现了推动辖区区域现代化建立与民生幸福感同频共振,带动了街道内质的全面提升。近年来,街道先后荣获“徐州市城市治理工作先进单位”、“创立国家环境爱护榜样城市先进集体”等荣誉称号。
一、完善依法拆违治理机制,提升居民信任度
为强化防掌握度的连贯性和完整性,街道创新了一系列配套机制,坚决了拆违控违的信念和决心,得到了辖区群众的大力支持。
责任明晰抓要害。大力坚持“谁主管、谁负责”,原则,街道党工委书记为第一责任人,办事处主任为直接责任人,亲临一线,靠前指挥,实行街道、城管科、社区居委会三级联动机制,严格目标治理责任制,将拆违控违任务层层分解,将责任逐级明确,做到分工负责、分片包干,不留空白、不留死角,准时发觉、露头就打,形成了主要领导亲自抓、分管领导为主抓、全民发动齐心抓的工作局面。在实践中确立了“六个一” 1
的治理标准,即:第一时间发觉、第一时间制止、第一时间报告、第一时间撤除、第一时间清理、第一时间回复,使街道拆违工作真正走上了制度化、标准化的道路。
自管防控抓源头。探究建立由社区居委会、物业治理公司、业主委员会为主体,三方共管小区违建的新路径。将违建网格化巡查网络延长到各个小区和居民院落,聘请小区物管公司或者居民院落内的治理人员为控违巡查人员,充分利用他们“人熟、地熟、状况熟”的优势,准时发觉小区居民院落内的违法建立;
同时,聘请小区业主为控违义务监视员,实现对小区控违工作和街道、物管公司是否“作为”的双向监视。在开元四季社区试点创新“四网合一”机制,聘请社区物业公司经理为居委会城管副主任,业主委员会主任为居委会综治副主任,由办事处统一拨付工资,真正将社区党委、居委会、业委会、物管公司四大自治机构融为一体,将拆违控违工作关口前移,实现了违建信息准时预判、违建材料准时清理、违建现场准时劝阻、拆违队伍准时反响。
多向考核抓关键。依据拆违工作阶段性重点和要求,创新拆违考核方法,先后制定了《湖滨街道办事处关于对防违控违治理的考核方法》、《湖滨街道关于严格掌握辖区违章建筑的实施意见》、《湖滨街道拆违控违“三级责任、一级巡查”工作方案》等文件,每月对巡查管控状况进展通报;
同时,转变以往以办事处考核为主的单向考核机制,由办事处评定、物管打分、群众满足度测评等多局部组成,奖勤罚懒,增加了考核的科学
性。全市首创在8个社区设置2万元城市治理考核奖,将拆违控违工作纳入社区年终目标考核,并和工作人员年度绩效考核直接挂钩,用于兑现奖惩,大大提升了拆违控违人员主动控违的积极性,促使街道社区干部把好源头关,真正做到守土有责。
二、创新拆违工作预警机制,提高居民参加度
在拆违工作中,切实发扬“能打硬仗、敢啃骨头”的作风,依靠挂牌督办、强制撤除、通报等主要手段,充分发挥群众力气,防治结合,坚决遏制和打击违法建筑,居民满足度逐年递升。
控违拆违乡镇拆违控违工作汇报 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.