项目部环境保护管理制度.doc

项目部环境保护管理制度
环境保护管理制度
一、编制依据
1、工程设计文件
2、公司环境管理文件
3、相关法律法规和其他要求
二、环境保护工作方针
在本工程施工中认真贯彻:“消除一切隐患风险,确保全员健康安全;建设绿色环保工程,营造和谐发展环境”的环境与职业健康安全方针,并作为项目部环境保护工作方针。
三、环境保护的目标
认真贯彻落实国家有关环境保护的法律、法规和规章及本工程的有关规定,做好施工区域的环境保护工作,对施工区域外的植物、树木尽量维持原状,防止由于工程施工造成施工区附近地区的环境污染、加强开挖边坡治理防止冲刷和水土流失。积极开展尘、毒、噪音治理,合理排放废渣、生活污水和施工废水,最大限度地减少施工活动给周围环境造成的不利影响。
四、环境保护体系
(一)、组织机构
项目部成立以项目经理苑国权为组长的环境保护及水土保持领导小组,负责项目部环境保护方面的日常管理及事故调查处理。其环境保护职
责具体为:
1、认真贯彻执行环境保护的各项政策、法律、法令和规章制度;
2、负责审批并贯彻执行环境保护管理体系的文件,审批环境保护措施计划;
3、完善各部门管理人员的环境保护责任制;
4、定期研究解决环境保护中的难题;
5、参加项目部的环境保护大检查;
6、总结与推广环境保护先进经验;
7、主持环境保护事故的调查分析,提出处理意见及纠正预防对策。
环境保护组织机构图
(二)、环保责任制
1、项目经理苑国权是项目部环境保护的第一责任人,对本工程施工环境保护负全面领导责任。负责组织制定环境保护目标;规定各部门及有关人员环境保护职责;批准环境保护文件和规章制度;保证环境保护投入符合环境保护的要求。
2、副经理杨建辉是项目部环境保护主管责任人,对本工程施工环境保护负直接领导责任。负责组织实现环境保护目标;组织制定环境保护规章制度;督促各部门、各单位、各级人员落实环境保护责任制,并组织实施环境保护措施。
3、总工程师王涛是项目部环境保护技术责任人,对本工程施工环境保护负技术领导责任。负责组织编制环境保护措施计划、作业指导书,组织环境措施交底,并督促检查实施情况。
4、安质部是项目部环境保护主管部门,负责编制环境保护规章制度,报项目经理批准后,督促实施。根据法律、法规、业主(合同)要求,对员工进行环境保护知识教育、培训;对环境保护实施情况进行监督检查,对检查发现的问题督促有关部门制定纠正和预防措施。负责环境保护报表、报告的编制和报送。
5、工程技术部负责编制环境保护措施计划,并负责组织实施,落实“三同时”(即环境保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用);负责编制施工过程环境保护作业指导书并负责进行环境保护措施交底,负责环境保护措施的具体落实。并负责环境管理措施的实施。
6、物资部负责材料、固废物的管理,负责油库加油过程中废油的管理,
负责施工机械设备产生的噪音、粉尘、废油的治理。
7、计合部负责合同中环境保护条款的编制与实施。
8、财务部负责编制环境保护措施经费计划,并负责筹措落实环境保护措施经费。负责办公和生活营地的环境卫生管理;制定和实施粪便、垃圾的治理措施;负责卫生防疫、保障员工的健康。
三、环境保护措施
工程开工前,编制详细