BI定义及行业解决方案
主题
BI概念
数据分析价值
数据分析案例
整体解决方案
BI概念——变革演进
决策支援系统 Decision Support System
高阶主管资讯系统
Executive Information System
数据仓储& 线上分析
Data Warehousing & OLAP
企业智慧 Business Intelligence
企业绩效管理
Business Performance Management
BI概念——定义
Business Intelligence (BI) 是分析师 Howard Dresner 于 1989 提出,并率先被 Gartner 采用且推广
BI 是一整套的收集, 存储, 分析与提供数据的应用与技术,用来帮助企业用户制定更佳的业务决策
BI 是信息收集与提供的活动,并非代表智慧与知识的本身
BI概念——活动
洞察
获悉企业内外环境的运营、竞争挑战、价值点、未来趋势
分享
解读数据,并透过分享与讨论,达到信息数据透明化
分析
利用工具和模型去分析与展示信息、KPIs与预警提示
收集、集成、积累
获取、清理、整合与积累多个数据源的数据信息
BI概念——以用户需求为驱动
因此针对 BI 规划的思路→需要改变
BI概念
BI概念——优势
“唯一的事实”
缩短获取数据信息的时间
分析操作简易化
文化改变
创造一个合作协同的工作环境
改善策略,战略与操作性的决策制定过程
合理化企业数据流程
增强短中期的企业计划力
提高客户满意度与员工满意度
数据分析价值
单领域数据可视
跨领域数据可视
智能决策
企业战略运营
收入、费用、采购、合同
金额等数据单单可视;
法人或组织经营或考核汇总
数据;
项目E2E可视:项目基本信
息、质量表现、损益报表、
集成交付、服务...
客户信息可视:客户基本信
息、客户合同信息、客户财
务信息...
定价:产品定位、竞品分析
、消费者分析...
库存预警:发货数据、订单
信息、市场营销、节假日...
利用BSC,识别战略实现
关键CSFS,并监控和预警
战略KPI、CSF对应的流程
结果KPI和过程KPI
财经:收入增长、利润增长
、降低成本...
客户:市场占有率、品牌...
流程:交付能力、产品开发
周期...
学习成长:技能培训..
基层业务员
产品经理、客户经理、交付经理等中层管理者
CEO、CFO等高层领导
数据分析案例
物料采购金额Cost Down
同类物料历史合同数据;
存在议价空间;
更换供应商;
供应商物料
报价
报价大于该物料
基线价格
Y
价格OK
N
物料信息
采购合同信息
供应商信息
供应商信息
...
采购物料价格
基线
采购Cost Down
数据分析
采购物料价格基线:物料去年的最低采购架构;如果去年无采购记录,则采用今年第一次购买的价格。
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