基层执行力-培训建议书.doc

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【课程背景】
★ 每个人的本性中始终在重复着一个永恒的主题：追求快乐、逃避痛苦。
★ 所有的执行在管理层面上都可以总结为一点：责权利的对等。
★ 为什么当领导的总是没时间，而下属总是没工作？原因就在于猴子〔责任〕都从下属身上，跳到了经理的肩上。
【责任是一只猴子】
我们是不是常常会碰到这样的情况。每天，当你推开公司大门时，经常会有员工迎面上来问你：经理，您昨天布置我们做的事,我们现在出了点问题，你看这个事情怎么解决？
在通常的情况下,你会如何答复？比拟常用的答复方式是两种：一种是：“我想一想，一会儿我再告诉你〞。另外一种是，你就直接跟他讲，这件事应当如何如何处理。
我们每天都会碰到大量这类事，但你想过没有，这是一场不知不觉的“阴谋〞，这场阴谋的名字就叫“逃避责任〞或“回避风险〞。
在你进公司大门之前,你一定方案好了今天要做这样，或者做那样的事，你一天八小时应当足以完成这些事，但事实上你会发现，只要我们一当上经理或者管理人员，你就发现你的时间完全不够用。
问题是，为什么我们做经理的总是累得要死，总是发现没时间，可做下属的却总是没事干呢？
原因是我们常常陷入下属“逃避责任〞或“回避风险〞阴谋当中。我们可以分析一下，我们把责任比喻成一只猴子,在你进办公室之前，所有应当完成的工作都应当布置好的，各有各的工作，各有各的责任，但是在下属请示你之后，情况发生了什么变化呢？
你会发现在大多数情况下，猴子跳到了你的身上。比方下属请示了你的时候，如果你的答复是第二种：我想一想一会再告诉你。那么半小时后，你会发现这个下属就站在你的门口，敲你的门：“领导，这个问题您考虑的怎么样了？〞
注意，本来这个问题是需要他解决的，是应当你去检查他完成得怎么样了，可现在是什么情况呢？现在是他来问你，你考虑得怎么样了？！
第二种情况下又如何呢？你当时的答复是这事应当如何如何做,几天之后你过去检查结果，发现出了问题，于是你很不快乐地问：“这个事情你怎么做成这个样子了？〞员工也会很快答复你：“那不是你告诉我这样去做的吗？〞
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在这种情况下，是你领导他,还是他领导你呢？或者说是你管理他，还是他管理你呢？
所有这些，只是发生在下属请示你之后，一切就都改变了。经过分析现在你明白了：责任是一只猴子，如果你不懂如何答复下属的请示，一转眼之间，就会跳到你的身上。然后，你就不再有上下班时间，不再有周末，不再有假日。
一旦所有下属的猴子跳到了你的身上，你就要加班加点工作，累得要死。可悲的是，你还沉浸在一种虚荣之中：下属凡事请示我，说明我在他们心中重要，说明他们尊敬我呀！
现在你明白了吧，这是一场阴谋！为什么那么多下属喜爱凡事都请示你？因为那是一种“回避风险，逃避责任〞最好方法。
可问题是，我们不可能在下属请示我们问题的时候不答复呀？怎么办？
猴子管理法，就是解决这类矛盾的最优方案。
【课时与课程形式】
半天，3个小时〔75%面授+25%互动答问〕。
【参加人员】
基层员工
【课程核心内容】
第一局部：一语道破执行真谛--结果与任务
1. 执行入口--做出有结果的行动；
2. 结果真相--从客户〔事情的受体〕角度出发，怎样才是具备真正结果思维？
3. 如何做结果-做正确的事情而不是做正常的事情
4. 执行不力问题剖析--企业的执行不力的常见现象及对策；
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第二局部：百分百责任--执行型人才的共同点
◆ 对于那些让我们痛苦的后果，我们只有负100％的责任，才能改变现状！
◆ 什么是责任，责任的来源？
◆ 什么阻碍了人的责任心
◆ 责任意识培养
第三局部：打造企业执行力体系的工具之一—执行跟踪表格
1．执行力体系的工具---跟踪表格、结果墙；
2．如何做到责任一对一、结果一个都不漏？
3．业务管理监控系统----如何建立企业一整套的结果汇报体系？
李锋老师
西安交大MBA
PTT国际职业培训师
余世维博士梯队讲师
企业大学培训体系建立专家
陕西创业促进会创业导师
海尔大学中层领导力课程特聘讲师
性格应用学资深讲师
高级人力资源管理师、营销师
国内多家知名企业管理参谋
陕西人民播送电台节目参谋
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局部效劳客户
房地产及汽车：香港泰盈〔奥林匹克花园〕、龙湖地产、成都蓝光置业、
成都高新置业、恒大地产、金泰假日花城、香克林小镇、
沃尔沃、车友、爱卡汽车连锁.
保险类：宝鸡平安人寿、西安平安财险、中国人寿宝鸡分公司、西安泰康.
通信类：天驹航旅、陕西联通、陕西移动、陕西通信技术有限公司.
酒店类：顺家快捷酒店、城堡大酒店、川渝人家、楚湘人家.
家电类：夏新手机、老板电器、迅捷手机.
医药类：中脉集团、天年集团、德世普生物、大鹏生物、华远制药.
快销品：红星软香酥、陕西天驹投资集团、茅台酒、成城裕朗、华鼎、军区效劳社、涟漪纯洁水、太太乐、亿人工贸、安琪食品.
其 他：国家电网、金堆城金钼矿业、长庆油田、延长石油、陕汽集团、秦华天然气、东风仪表厂、城市人家装饰、集丽舫美容美体连锁、美格菲健身、汉唐书城、西安供电局、雅典娜摄影、三秦都市报、莲湖区人力资源效劳中心等.
授课风格：
理念先进、案例丰富，讲课生动、引人入胜，到达了实战、实用、实效
治学严谨、注重实效；PPT精美、图文并茂，学员喜闻乐见
深谙成人学员特点、熟知企业培训症结；讲课深受企业员工欢送。
课程投资：
培训指定地点： 由贵单位提供
培训建议时间： 待双方商议后确定
工程投资费用： 半天贰仟元整〔￥2000元〕
后续效劳：
1、本次培训结束后，对培训效果进行评估,提供相应的建议。
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2、跟踪效劳，对培训对象进行免费咨询，稳定培训效果。
3、一年内定期回访，协助解决工作中存在的突出问题。
以上培训方案请过目，并请提出珍贵意见和建议，同时以上课程方案可根据要求做适当的调整，如果需要，请您随时和我们联系；如果同意，请您及时跟我们联系，以便确认后开始课程的准备。
我们的联系方法是：
地 址：西安市太乙路1号郦景豪庭2-907室
电 话：82299508
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联 系 人：熊助理