全国一级建造师考试总体情况介绍
§1. 全国一级建造师考试回顾
序号年度备注
第一次 2004年度
第二次 2005年度
第三次 2006年度
第四次 2007年度
/ 2008年度 2008年度因07年出现考试漏题而停考一次
第五次 2009年度
第六次 2010年度
第七次 2011年度
第八次 2012年度
第九次 2013年度 9月13日(周六),14日(周日)
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§2. 全国一级建造师考试题型、分值、及格线
序号科目名称考试时间题型题量满分及格
9月13日单选题60
1 建设工程经济 100分 60
(2小时) 多选题20
9月13日单选题70
2 建设工程法规及相关知识 130分 78
(3小时) 多选题30
9月14日单选题70
3 建设工程项目管理 130分 78
(3小时) 多选题30
单选题20 160
9月14日
4 专业工程管理与实务多选题10 (其中案 96
(4小时)
案例题5 例题120)
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§3. 《建设工程项目管理》章节考试试题分值分布
2007年度 2009年度 2010年度 2011年度 2012年度
章节单多分单多分单多分单多分单多分
选选值选选值选选值选选值选选值
第一章项目管理概论 11 5 21 14 5 24 16 5 26 15 6 27 18 8 34
第二章项目施工成本控制 13 5 23 11 5 21 8 5 18 8 4 16 7 3 12
第三章项目进度控制 9 3 15 9 4 17 9 5 19 9 4 17 9 4 17
第四章项目质量控制 14 6 26 15 7 29 15 5 25 14 4 22 13 5 23
第五章建设工程职业健康
8 4 16 7 3 13 8 4 16 8 4 16 7 3 13
安全与环境管理
第六章建设工程合同与合
13 6 25 10 5 20 12 6 24 16 7 30 14 6 28
同管理
第七章建设工程项目信息
2 1 4 4 1 6 2 0 2 / 1 2 1 1 3
管理
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§4. 《建设工程项目管理》考试特点及如何讲解
考单选70题,每题基本概念题考点讲到
1分,共70分概念题
题延伸概念题难点理解
形
多选30题,每题
式
2分,共60分计算题解题思路+易错点分析
概念题示例—基本概念题
例编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是( A )
A 进行项目管理任务的详细分解
B 绘制工作流程图
C 明确项目管理工作部门的工作任务
D 确定项目组织结构
(注:该题考的是“编制项目管理任务分工表”的这一个点)
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例关于管理职能分工的说法,正确的有()。
A 编制管理职能分工表时,施工质检员只有“执行”职能
B 项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制
C 业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表
D 管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节
E 在一个项目施工全过程中,项目管理班子的职能分工应该保持
不变
(注:该题考的是“管理职能分工”的这一个线)
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例关于建设工程项目管理的说法,正确的有()。
(注:该题考的是“2Z201010建设工程项目管理的目标和
任务”的这一个面)
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概念题示例—延伸概念题
例. 某工程项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指
定的分包单位采购和安装,则在施工中电气设备分包单位必须
接受( )工作指令,服从其总体项目管理。
【C】
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概念题示例—计算题
例. 某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元(目标产量
500平方米,目标单价800元/平米,预计损耗率为5%),实
际成本是511680元(实际产量600平方米,实际单价820元/
平米,实际损
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