1 产品SWOT分析.doc

1 产品SWOT分析
优势
(1)产品优势:新型环保性材料,取自天然贝壳类生物壳体表层,施工简单便捷,附着力强,无毒无污染,抗氧化抗老化,耐水耐擦洗性能优良,表面污垢可用常规清洁剂擦洗,不褪色不影响折光效果,非墙体认为原因破坏,品质保证20年,受潮不褪色不脱落不起皮,质感光滑细腻。液体壁纸具有隔音性能,漆膜密度高有很好的隔音效果,整体质感强视觉手感更胜于高档墙布。
(2)技术技能优势:引进美国先进技术,产品采用贝壳类表体经高温处理,加上纳米光触媒介质而成,绿色环保,拥有完善的控制体系。
(3)人力资源优势:领导具有较强的领导能力,洞察力及分析判断能力,公司有高技术,高素质,积极上进的员工队伍,公司对新员工都有培养,并且都有老员工亲手带领,致力于培养时代要求的员工。
(4)市场竞争优势:产品开发周期短,适应市场环境的表化。目前市场上的墙面装饰品是乳胶漆,普通壁纸等,这些产品已进入成熟期,并向衰退期发展,其产品已经开发成型,延伸心产品已不太可能,所以这些产品目前市场占有率高但随着替代品进入市场,消费者消费习惯的改变,终归是要退出市场的。而液体壁纸技术现已成型可以进入市场,虽目前价位较高,施工期较长,但随科技的发展,生产工艺的成熟,这些弊端迟早有一天会避免。

(5) 高品质的产品和先进的设计理念
高科技最新生产工艺,环保理念,在消费观念转型期引领新的消费方向。产品可延伸性强,开发空间广,市场需求大,目前市场空白大,可有效进入市场,树立品牌形象,并占领市场。
(6) 管理优势
公司聘请了一部分具有丰富管理经验的管理人员,独创定期巡回定反馈的督导制度,同时实行定人定店负责制度,督导定期巡视辖区店铺,帮助加盟店解决经营中的实际问题,提高加盟店服务质量、核心竞争力和产品的市场占有率。再把消费者、店主的意见和建议反馈给公司,成为公司改进工作、制定市场战略的基本依据。
(7) 服务优势
本公司实行一条龙服务,消费者购买产品同时有公司人员为其涂刷,并且消费者可以请公司专业服务人员到室内调查,为消费者搭配适合其风格的色彩及图案。
2劣势(W)
(1)施工比较麻烦,它的施工时间也比普通乳胶漆长,大概有七八道工序。
(2)价格较高,适宜涂刷小面积的电视背分景墙、客厅沙发后墙等;
(3) 修复性较差,如果划痕或碰伤,修补较麻烦.
(4) 技术和工艺不完善,生产批量小,生产成本高。
针对这种情况,公司定期对技术人员组织学习,学习国内及国外的技术,并花费大量的经费来进行新产品的研发及试用。
同时改进设备,使其可以大批量生产,从而利于及时向经销商、中间商及零售商供应产品。
3机会(O)
(1)经济水平:随着温州市消费水平和经济收入的提高,市场有扩大趋势。
(2)地理位置:鉴于温州位于台州和丽水之间,地理位置优越,便于向台州和丽水借鉴经验。
(3)市场空白:液体壁纸近几年在大城市如上海、北京等地已相当流行,并日益成熟,但在温州有很大的空白。
(4)宣传: 现有的宣传使消费者对本产品有一定的认识,利于消费者接受新产品。
4威胁(T)
(1)替代品的威胁
液体壁纸的最大竞争对手为三维立体画这种新产品,且普通壁纸和乳胶漆等由于价格较便宜也是本产品的竞争对手,而通过对液体壁纸的宣传之后,较多的市民有意愿接受液体壁纸,说明消费者