水钢烧结厂人力资源研究、开发与管理.pdf

贵州大学
硕士学位论文
水钢烧结厂人力资源研究、开发与管理
姓名:雷仕江
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:徐静
20070501
鹚糹三论文作者签名:兰嫉际η┟日’期.‘绲原创性声明论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。关于学位论文使用授权的声明本人完全了解贵州大学有关保留、使用学位论文的规定,同版,允许论文被查闭和借阅;本人授权贵州大学可以将本学位论本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本对本文的研究在做出重要贡献的个人并口集体,均已在文中以明确论文作者签名意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。C苈畚脑诮饷芎笥ψ袷卮斯娑附:学位论文原创性声明和关于学位论文使用授权的声明
摘要:人才资源是生产要素中最活跃、最具能动性的因素,对于水钢集团的一个分厂、老厂——烧结厂,建设一支规模宏大、结构合理、素质较高的人才队伍,充分发挥各类人才的积极性、主动性和创造性,完善人力资源管理体制已经成为水钢烧结厂可持续发展的重点。尤其是在当阿水钢烧结厂产能规模不断扩大,技术装备水平不断提升的情况下,对人力资源的研究开发具有较为深远的现实意义。根据集团公司人力资源管理的状况,结合水钢烧结厂人力资源的现状和特点。应采取的措施,一是建立高素质的员工队伍:要有非常优秀的领导班子,要用先进的企业文化凝聚干部员工队伍,要有系统的对员工培训开发制度,要营造使人才脱颖而出的良好氛围。二是建立有力的激励与约束机制,包括竞争激励、考核激励和薪酬激励等。随着社会经济的发展,企业的组织形式不断发生变化,企业所面临的内部的和外部的政治、经济、社会环境越来越复杂,传统的人事管理已经不能适应客观形式的变化,“人事部负责发放礼品券和节日食品的那个时代已经一去不复返”。现代人力资源管理不仅是这些事务性工作,还要负责奖金、薪水、人员调动、人员预测,编制计划,管理员工表现、人际关系、组织发展、质量管理、需求分析、员工培训、项目评估、投资汇报等。:关键词:人力资源开发研究管理水钢烧结H肆ψ试囱芯俊⒖,,.,甌瑃,,
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对于水钢集团的一个分厂、老厂——烧结厂,建设一支规模宏大、结构合科学技术是第一生产力,对此,我们已取得了共识。试问,谁是科学技术的主体或载体鹑眨菏侨恕H肆κ且恢肿试矗沂撬凶试粗凶钪匾5淖试础H些最优秀的科学家正在积极研究人类潜能的因素,以及如何发挥人类潜能的问题。:“企业或事业唯一真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以作好工作。”成王败寇往往取决于用人的工夫。楚汉相争,汉高祖刘邦能用人,他虽然不善将里,不如张良;运输粮草,保障供给,治国安民不如萧何;亲临前线,挥兵杀敌不如韩信。”但是这些天才、奇才、将才都能臣服于刘邦的领导之下,当然有许多因素,群众不能否认的是刘邦的大度,不怕任何人抢了他的风头,而给予那些有才华的人属于他们自己的舞台和空间。治理国家的根本就在于人,治理和管理一个企业也是同样的道理。可以说一个企业的成败,不是说你占有多少物质资源和资金资源,而是在于这个企业拥有多少数量和多高素质的人力资源。因此人力资源开发的成功与否直接关系企业兴衰成败。但是,象水钢这样的企业如何才能拥有属于企业自身的人力资源呢4耍笔者从水钢烧结厂的人力资源调查入手,客观分析企业现有入力资源状况,查找本单位在人力资源开发的不足与弊端,剖析人力资源开的结症。分析本企业在人力资源开发上优势劣势,对症下药,实事求是为探询适合水钢烧结厂一套系统科学、客观可行的人力资源开发途径。理、素质较高的人才队伍,充分发挥各类人才的积极性、主动性和创造性,完善人力资源管理体制已经成为水钢烧结厂可持续发展的重点。水钢烧结厂成立于年,是水城钢铁集团公司最早的分厂之一,其主要产品是生产为高炉生产合格、优质的烧结矿。它是现代钢铁联合企业的一道重要的工序环节。其在年建设投产,当年年生产烧结矿万吨。随着水钢的发展壮大,水钢烧结厂产能的规模不断扩大昃弑改瓴战峥余万吨的生产能力璞浮⒐髀研究的意义才资源是生产要素中最活跃、最具能动性的因素。人是具有巨大潜能的。世界上一中国历史上有许多关于用人的故事,.一部《三国演义》里有数不尽的奇才。兵,却善将将,于是成就了大汉的千秋伟业。刘邦曾经总结说:“运筹帷幄,决胜千研究的目的水钢烧结肆ψ试囱芯浚7ⅰ还芾
艺技术装备不断提高、管理幅度不断延伸、自动化水平不断提升,建立一只高效的团