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作为管理层的我们，面对这业绩惨淡的工作，我们深感抱歉和懊悔。我们没
有做好自己的本职工作，导致工作的业绩不佳。我们有在认真的反省自己，并且
找出原因进行了反思。我们已经知道了事情的严重性和找出问题的重要性。所有
我们会改掉这个错误的地方，把它当初一个例子去告诉员工，让他们不再犯同样
的错误。我们不会在辜负领导对我们的一片苦心和期盼。
问题所在：
1、总把事情当成不重要的事情去做。
2、没有去实地去考察员工的工作，只注重表面功夫。
3、没有制定好合理的管理模式，导致管理方面出现混乱。
改进方法：
1、把每件事情都当作是非常重要的事情去做。
2、定期去门店实地考察门店情况，抓住核心问题。
3、制定好合理的管理规章制度，给每个人安排适合的工作。
我们会在下一个季度让我们的业绩恢复到原来的绩点，甚至更高。希望领导
再给我们一个机会，我们绝对不会辜负领导们对我们管理层的期望。
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