基于企业发展战略的VI设计及案例.ppt

前言
企业形象视觉识别系统(VIS)是立足于企
业基本资源特点和发展目标的一套视觉传达系
统。
VIS设计的根本目的在于把企业的特征和使
命用直观、鲜明的方法表达出来并使之广泛传
播,帮助企业实现商业利益和社会价值。
VIS的设计需要深度挖掘、发现、塑造和表
达企业的商业特点和发展战略,再加以艺术设
计,这样才会使VIS真正成为企业生存与发展的
动力,否则只能成为一个无关重要的装饰。
企业视觉识别系统开发设计思路及流程
企业现有VI系统分析
企业市场定位分析
企业发展战略分析
企业形象目标确定
企业理念归纳与企业形象概念化
行业特征及同行VI特点分析
企业形象视觉化方案提供
方案修改与选择
企业VI确定
VI系统化设计
VIS传播推广
企业市场定位分析
企业的市场定位分析主要是针对产品品牌的
定位,体现在以下几个方面:
功能定位(使用功能、技术水平、更新速度)
档次定位(中低档、高档)
价格定位(绝对价格、相对价格、性价比)
渠道定位(精品专卖、大流通)
顾客定位(目标市场、消费者偏好)
在企业发展初期以及多元化发展之前,企业形
象建设主要以产品作为载体,塑造产品品牌。
企业形象设计的思路——海尔Harier的案例
海尔集团创立于1984年,18年来持续稳定发展,已成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团。产品从1984年的单一冰箱发展到拥有白色家电、黑色家电、米色家电在内的86大门类13000多个规格的产品群,并出口到世界160多个国家和地区。
2002年,实现全球营业额711亿元,实现海外营业额10亿美元,跃居中国电子信息百强之首和中国最有价值品牌。
海尔对CIS的认识深刻
海尔集团很实在、很现实,他们并没有把CIS
装扮的花里胡哨,而是实实在在地看到CIS是一项
投资,是整体营销战略的一部分。
用知识与智慧创造的卓越CI方案,可以带来
数百万元广告费所达不到的效益。
形象的关键在于产品质量。产品质量过硬,再
加之CIS的宣传、系统化、一体化,那么企业形象就
可以真正提升,如果光是CIS,光是作视觉形象识别,
如果产品仍不过关,是不能长久的。
海尔的品牌形象定位明确
海尔集团现有电冰箱、电冰柜系列、空调器系
列、滚筒式、波轮式洗衣机系列、热水器、商用展
示柜、微波炉以及吸尘器、取暖器、烤箱、吸排烟
机等65个系列的家电、家用产品,2000多个品种。
近几年来,海尔又在金融、房地产、制药、商
贸等领域里进行拓展,也成就可观。 如此多的领域,如此复杂、庞大的产品家族,
没有完整、系统的品牌定位战略,无疑会导致品牌
及企业形象上的混乱。
海尔复杂产业体系品牌的处理
将集团品牌划分为三个层次:
企业品牌(产品总商标)
产品品牌(产品类别名称)
行销品牌(产品销售识别名)
海尔的品牌延伸之道
海尔将各类家电产品统一为“Haier海尔”总商标,
最大限度地发挥了“Haier海尔”名牌的连带影响力,
大大降低了广告宣传中的传播成本。
在激烈的市场竞争中,任何一种品牌的推广都是一次十分艰巨和全新的策划工作。海尔将新产品和原有的“青空牌”空调器、“得贝”牌冷柜归入已经得到市场高度认可的“海尔”商标名下,广告策划在“海尔”连贯的、一致的视觉形象下,着重展示产品个性,大大降低了传播成本,广告费用相对降低,企业形象却不断提升。