出版振兴,路在何方
十五年前,书业界基本上是需大于供,书业界到处布点,扩大规模,以求收获更好的效益;出版社争先恐后地出书,以求占有更大市场。业界以外的不少人误以为经营图书比其他业务好,也纷纷投资书业或直接“入伍”书业,很快图书市场就出现了供大于求的现象。因为市场竞争,书业大打折扣甩卖,利润空间越来越小,生存成了行业大问题。
近五年来,网络书店、电子书城异军突起,夺走了实体店半壁江山。而且,因为他们进货量大,付款又快,更是“狮子开口”向出版社要折扣,出版社因为相比之下处于弱势地位,也不得不忍痛割爱,使低折扣成为常态。一方面经营成本大幅提高,一方面利润空间越来越小,出版社和实体书店纷纷倒闭、转行,于是乎,在社会上,出版行业风光不在,出版行业将全线崩溃的说词甚嚣尘上,此起彼伏。
出版界真的是一蹶不起吗?如何摆脱图书行业困境,笔者认为应从如下几方面考虑:
一、调整出版结构,加快供给关系改革。现在图书库存多,效益下降,不能简单认为是书业不好经营,而是存在着生产的盲目性,产品不对路问题。要加强出版结构改革,把一些出版内容重复,出版质量低下的机构取消,把一些产品供过于求的项目缩小。相反,让社会所需的出版机构建立健全起来,把人们所需却未有生产的产品生产出来。在调整出版结构,改革供给关系时要考虑民营、海外进口的出版品的市场份额。
二、要加强出版、销售、创新意识,走精品出版之路。改革开放三十年,我们的图书出版、销售、质量水平有很大提升,但与发达国家比,还有较大差距,主要表现在人性化的选题、设计还不够,内容也还不够吸引人。要加强这方面的投入,包括资金、人才和调研的投入,如此经过几年努力,我们一定能赶上发达。
三、要有大视野,要有以世界出版为己任的视野。这不是野心,是一种格局。只有站在世界的高度来规划我们的出版,才能更好地融入世界出版这个大家庭。当今世界随着信息的数据化、通讯网络化、物流全球化、交际常态化,出版融入世界大家庭已不只是口号。当然不是每个出版、发行系统都有能力很快成为世界出版大家庭中的一员,
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