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综合管理岗位个人工作总结综合管理个人工作总结.docx


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综合治理岗位个人工作总结:综合治理个人工作
总结
总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务,进展总结时,要通过调查讨论,努力把握全面状况和了解整个工作过程,只有这样,才能进展全面总结,避开以偏概全。今日WTT 给大家为您整理了综合治理岗位个人工作总结,盼望对大家有所帮忙。
综合治理岗位个人工作总结范文一
我叫xxx,男,xxxx年x月诞生,现年xx岁,中共党员,大学本科文化程度,在政府办的主要职责是负责办公室材料组工作,组织起草市政府领导讲话和综合性文字材料,并完成领导交办的其他工作。
一年以来,在办公室各位主任的领导与支持下,在各位同志的亲密协作下,爱岗敬业,勤奋努力,工作踏实,思想坚决,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。回忆一年来的成绩,主要有以下几点:
一是素养进一步提高。把加强学习,树立正确的世界观、人生观、价值观作为一项重要工作常抓不懈,重点学理论、“三个代表”重要思想和十六届四中全会打算等篇


章,并在把握实质、领悟精华、指导工作上下功夫,学和思想政治素养,思想上、政治上与党中心和同级党组织保持高度全都。
二是当好参谋助手。走出去,请进来,联系实际,深入调查,仔细负责地组织起草了市政府领导讲话、工作报告、汇报材料等。如《政府工作报告》、打造工业强市、推动城镇化进程、优化进展环境等材料。同时,积极撰写有关调研材料,为领导决策起到了参谋助手作用。
三是遵守为民之志。把群众满足、领导满足作为工作的动身点和落脚点,对群众来访和办事人员换位思索,将心比心,自始自终急躁细致,恳切待人,切实为领导分忧,为百姓解难,使广阔群众对效劳态度、效劳质量、效劳效率满足,发挥了桥梁纽带作用。
四是作风廉洁高效。积极转变工作作风,提高办事效率,增加公仆意识,勤政廉政务实。根据中纪委关于党员干部廉洁自律标准要求自己,自醒、自警、自励、自重,做到“八个坚持、八个反对”,生活上从严要求自己,思想上自觉筑起拒腐防变的结实防线。同时,根据办公室制订的《机关效能建立十项制度》,坚持网上签到,每天记工作日志,自我鼓励,自我鞭策,树立了良好的政府公务员形象。
一年来,虽然自己在工作上取得了肯定成绩,但还存在着不少缺点。一是工作当中主动向领导汇报请示的少,给领导详细指导造成盲点。二是调研不够,有些状况了解得不够细,不够实,不够多,把握材料不够充分。以上缺乏之处,肯定在新的一年里留意克制和订正,力求把工作做得更好。


综合治理岗位个人工作总结范文二
20xx年马上完毕,在局领导及业务主管部门的指导下,在同志们的帮忙下,通过自己的努力,在思想上、业务工作水平上都有了很大的提高,圆满的完成了全年的工作、学习任务,并取得了肯定的成绩。现将一年来个人工作总结报告如下:
一、加强政治思想学习。
加强政治理论学习,是坚决抱负信念、与党中心保持全都的重要前提,是保持奋勉向上和与时俱进精神状态的动力源泉。一年来,本人自觉提高学习积极性,以积极的态度参与“深入学习实践科学进展观”的教育活动;仔细学习和领悟中心的路线和各项方针政策,准时把思想熟悉统一到中心的精神上来,并以此指导个人的言行。树立了“讲工作、讲团结、讲奉献”,“只为胜利找方法,不为失败找理由”的个人工作信念,成为自己“根底工作做牢、创新工作突破”的动力,不仅自己能仔细学习、深刻领悟,而且还利用多种渠道和途
径,常常向工作对象作宣传引导工作。在学习中,能联系思想工作实际,努力做到围绕主题、把握灵魂、领悟精华。对全面建立小康社会的目标更加布满信念,同时增加了深入学习实践科学进展观活动,推动我县农业产业化纵深进展的仆人翁责任感。
二、完本钱职岗位工作的状况。


一年来,我以负责的态度努力完成个人担当的各项工作,积极帮助有关部门完成年度部门全部工作任务:
1、组织农产品加工企业参与各种农博会。今年5月份胜利组织两家企业参与省政府在深圳举办的首届“山东名优农产品及食品在深圳展现订货会”。9月份又组织3家企业参与了“青岛国际农交会”11月份又参加筹备了在临沂举办的首届“中国农产品加工与流通博览会”并制定了《临沭县参与中国农产品加工与流通博览会筹展实施方案》。以及各项详细的会务预备工作。农博会参展期间共签约7个工程,金额1850万元,达成合作意向23个涉及金额5200多万元。通过参与农博会,为我县农业产业化龙头企业沟通信息、扩大宣传、查找商机,提高了知名度,拓展了市场空间。
2、仔细做好我县农业产业化龙头企业和一村一品专业村(镇)的统计调查工作。今年2-3月份组织开展了20xx年度销售收入500万元以上的龙头企业及20xx年底前形成的符合一
村一品专业村 (镇)条件的调查统计工作。经过历时近2个月的调查统计工作,完成了我县08年度的统计调查工作,为进一步摸清我县农业产业化进展状况供应了详实的数据。
3、积极推举市级重点龙头企业做好省、市级财政贴息资金工程申报工作。09年推举了临沭县宝康工业油脂有限公司、临沂东盛伊思德食品有限公司、山东三兴食品有限公司、临沭县供销棉麻有限公司、山东省沂蒙老区酒业有限公司、临沭祥兴工艺品有限公司等6家农业产业化龙头企业申报09年省、市级农业产业化财政贴息工程,。


4、仔细筛选,推举第五批市级农业产业化重点龙头企业。20xx年9月份推举上报了临沂市金波食品有限公司、临沂连兴工艺品有限公司等11家农产品加工企业,经市专家组评审,已有7家被市政府认定为第五批市级重点龙头企业。
5、做好个人工作规划,做好省级重点龙头企业的监测工作。每个季度末通过网上监管系统对我县兴大食品集团有限公司、金沂蒙集团两家省级重点龙头企业进展监测,使每两年一次的动态监测变成了一种常规的监管,取得了很好的效果。
6、做好农村劳动力转移阳光工程培训工作。20xx年我县担当600人的阳光工程培训任务,为切实做好阳光工程培训工作,与县财政、劳动、科教等七部门共同制定并下发了
20xx年阳光工程实施方案,公开认定了培训基地,并从上好第一课开头加强对阳光工程培训的监管工作。到12月底前保质、保量地完成今年的阳光工程培训任务。
7、组织企业负责人和新型农夫参与培训学习。今年4月份组织我县的金沂蒙集团、兴大食品集团两家省级重点龙头企业的工作人员到济南进展了省级重点龙头企业网上监管系统培训学习。9月份组织我县龙头企业负责人参与《20xx年全省出口型农业龙头企业负责人培训班》学习。 11月份又胜利组织20人农夫专业合作组织负责人到青岛农业大学进展为期7天的培训,为我县培育了一批把握现代农业产业经营治理学问和创业技能,懂政策、能创业、善经营、会治理的高素养创业型农村有用人才。8、积极争取上级部门的资金工程。在上级部门的大力支持下,20xx年共上报了《山东省临沭县蒙香花生色拉油工程》、《山东三兴食品有限公司烘干蔬菜脱水生产线工程》、《临沭县兴盛面粉日产300吨扩建工程》、《国家蔬菜(大蒜)加工技术研发专业分中心》、《20xx年基层农技推广体系改革与建立示范县工程》、《农村劳动力转移培训阳光工程工程》等6个工程。


三、自身廉政建立和遵守纪律的状况。
作为一名部门负责人,一年来能自我严格要求,能自加压力,有忧患意识,有剧烈的事业心和责任感,注意提高工作质
量和办事效率,榜样遵守劳动纪律和各项规章制度,按时上下班,从没请假和迟到早退现象,加班加点,从不计较酬劳,有奉献精神,在加强机关作风建立方面能做出表率。在工作中严格要求自己低调做人,高调做事,求真务实,擅长与人共事,团结合作,分工不分家,能主动协作有关部门负责人完成工作,听从领导和组织的安排,有大局意识和全局观念。
四、存在的主要问题和缺乏之处。
一是政治理论学习的系统性和深度还不够,特殊是详细事务性工作多的时候,对自己在理论提高方面要求的标准不够高;二是更多的深入下去、深入到工作对象当中还不够,存在着坐办公室多,到下边少的现象;三是如何在部门和岗位工作中坚持与时俱进、大胆创新做的有欠缺,意识还不够强。


综合治理岗位个人工作总结范文三
今年以来,行政部在经营班子的领导下,在各部门的帮忙和支持下,部门员工紧紧围绕治理、效劳、培训学习等工作重点,注意发挥行政部承上启下、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成全年各项经济指标、目标任务作出了积极奉献。现将今年的工作状况汇报如下:
一、费用指标完成状况(单位:万元)
二、提升效劳,加强协作,当好参谋助手。
行政部作为公司上、下沟通的平台,也是对内、对外展现公司形象的窗口,对员工素养、工作质量都有很高的要求。今年来,行政部强化作风建立,提升员工效劳意识,在部门内开展专题教育,进一步转变工作作风,提倡任劳任怨、无私奉献、爱岗敬业的精神,员工之间加强沟通、协调,营造团结向上、热忱效劳的良好精神风貌。在团队协作的气氛下,部门员工养成了自觉工作、相互协作的良好风气,日常工作不分份内份外,部门之间保持了良好的协作关系,大家都能从工作大局动身,事事以公司利益为先,相互支持,各项工作开展顺当,部门之间沟通顺畅。行政人员从过去被动应付向主动超前转变,既不让领导安排的工作在自己这里延误,也不让办理的文件事项在自己手里积压,尽量杜绝各种过失的发生,避开公司的形象在自己这里受到损害,较好的发挥了为经营班子供应决策、当好参谋助手的作用。


今年以来,行政部的人手少但工作任务重,为了搞好各项工作,大家经常主动放弃休息时间,利用星期天、节假日加班加点干工作;驾驶员为了保证了经营班子、各部门的工作用车,不管早晚或节假日随叫随到,不计较酬劳且从无怨言,有时为了抢险工作加班到深夜,也从没有因此而影响其次天的工作,照常按时上下班,没有主动申报过加班工资,也不会由于没有加班费而怠于履行职责,正是在这种“无私奉献”精神的
支持下,行政部的全体同事们任劳任怨、热忱工作,圆满地完成了各项工作任务,较好的发挥综合职能部门的作用,为苍溪港华的进展奉献出自己的一份力气。
三、加强人才队伍建立,注意员工培训,提升专业技术水平。
行政部始终把建立学习型企业作为进展目标,通过树立“培训既是企业进展的动力,也是对员工最大的福利”观念,积极营造有利于员工培训的良好环境,注意内训与外训相结合,狠抓集团供应的持证上岗培训。年初,依据各部门的培训需求,结合实际制订出具体的员工培训规划,并把关培训课件、严格签到手续、收集反应意见、做好后勤保障、建立影象资料图库存档备查。今年来,行政部对本部门员工开展内部培训6次,开展部门HSE工具箱会议15次,对新进员工开展三级安全培训和考核,对全体员工开展“交通安全培训”与考核,全部培训均建立了完整的培训档案。我们在注意内部培训的同时,加强治理人员和技术骨干的外部培训,先后组织公司员工参与了集团进行的“第四期高级治理人员培训”、“年月厨卫销售修理培训”、“以客为尊”、“职场礼仪”、“非财务经理的财务治理培训”、“5S培训”、“新员工入职培训”等,计36人次;屡次参与政府职能部门举办的各种取证培训,如:市建立局举办的安全生产考核培训,县消防大队开展


的消防教育培训,参与省建立局主办的法律、法规学问培训考核,计34人次。今年7月,5名常州建校学生安排到我司实习,行政部制定出相应的实习培训规划,对5名常州学生按部门、分时限进展轮岗实习,确了定每名学生的实习师傅、培训督导,制作“每月工作进展报告”、“部门实习评估表”、“实习整体评估表”等相关表格,对实习学生进展有效治理和评估,目前,培训反应效果良好。
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