物流园区规划
(概念、功能)
(原则、内容、步骤)
(布局模式、功能区确定、规模确定、布局规划原则)
(交通量预测、内部路网规划、出入口规划、停车设施规划、交通组织规划)
(开发、管理、盈利、发展)
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本书认为,物流园区应是指在几种运输方式衔接地形成的物流节点活动的空间集聚体,是在政府规划指导下多种现代物流设施设备和多家物流组织机构在空间上集中布局的大型场所,是具有一定规模和多种服务功能的新型物流业务载体。
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物流-----集散、仓储、流通加工
展示
交易
信息
服务
物流园区五大功能具体体现为10大服务:
物流服务:运输、仓储、配送、货代等
信息服务:市场信息收集
金融服务:银行融资、客户财务咨询
技术服务:提供GPS、RF等
管理服务:入驻园区的管理
项目服务:根据要求制定物流解决方案
加工服务
市场服务:市场预测和调查提供平台
投资服务
生活服务:办公楼、餐饮、住宿等
(内外部一致性):
与经济发展相适应
可选选址
市场导向
统一规划
盘活存量(节约,资源整合)
循序渐进、适度超前
市场化运作
与城市总体规划协调
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选址规划:“建在什么地方”
平面布局规划:“园区应该有哪些功能区组成”“这些功能区要占多大规模”“这些功能区相对位置怎样”
细部规划:设施设备流程
信息平台规划
道路交通规划
运作模式规划:如何建设、如何运营
:(是一个动态规划过程,要使用定量和定性分析相结合的方法)
(1)计划开始与组成
(2)需求分析:基础资料收集、规划条件设定、基础资料分析、战略定位、物流总量分析与预测
(3)概念规划阶段
(4)方案评估与确定
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